創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)功能之三：實施選項服務1(編輯修改稿)
2025-01-31 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選評估體系打分。 把選出的項目列出，通過專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢師評估分析，最后從中選擇最佳方案。LOGO— 24 — 實施選項服務選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項目項 目 精 選小組討論如何選擇與客戶條件最匹配的創(chuàng)業(yè)項目？LOGO— 25 — 實施選項服務創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)條件的匹配原則一、地域匹配原則 二、資金匹配原則 三、人群匹配原則 四、性格匹配原則重人際關系重事實理據(jù)直接 （主動）間接 （被動）和諧型 社交型行動型思考型返回主頁LOGO— 26 — 實施選項服務評估項目可行性項 目 論 證 評 估概念和原則P154155LOGO— 27 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估分 析 內(nèi) 容包括多方面的內(nèi)容P157162 分析內(nèi)容產(chǎn)品或服務可行性分析市場可行性分析組織可行性分析技術可行性分析財務可行性分析分析方法電話訪談、個人訪談．焦點小組五力分析模型專家意見法調(diào)查研究動態(tài)分析法、比率分析法分析內(nèi)容分析方法內(nèi)容不同分析方法 P155157評估項目可行性LOGO— 28 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估評估項目可行性第一部分 項目概況第二部分 產(chǎn)品或服務可行性分析1．概念測試 2．可用性測試第三部分 行業(yè)或市場可行性分析 第四部分 組織可行性分析1．創(chuàng)業(yè)者的管理能力 2．創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目的激情 3．創(chuàng)業(yè)者的社會關系第五部分 技術可行性分析 術與原材料的適應性第六部分 財務可行性分析1．項目的資金需求與籌集 2．項目的預期財務收益 3．項目的投資總體吸引力第七部分 可行性分析結論與建議第八部分 附件基本格式LOGO— 29 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估評估項目可行性案例主要內(nèi)容P164166小組討論如何進行創(chuàng)業(yè)項目可行性分析？評估項目可行性LOGO— 30 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估進行創(chuàng)業(yè)項目評估盈利模式① 客戶解決方案 ② 模仿創(chuàng)新 ③ 連鎖與加盟 ④渠道領先 ⑤ 星火燎原 ⑥ 利潤乘數(shù) ⑦ 壟斷資源⑧ 基礎產(chǎn)品 ⑨ 配電盤 ⑩ 薄利多銷 P166168LOGO— 31 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估進行創(chuàng)業(yè)項目評估評估的內(nèi)容，規(guī)模是否適當、經(jīng)濟合理等，資金來源有無保證 P169171LOGO— 32 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估進行創(chuàng)業(yè)項目評估；；、合同、章程等；、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定等；，如同類型項目的國內(nèi)外資料。 P171評估依據(jù)LOGO— 33 — 實施選項服務項 目 論 證 評 估進行創(chuàng)業(yè)項目評估評估程序P171174進行項目評估案例P175177提出項目評估結論P174小組討論如何對創(chuàng)業(yè)項目進行評
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