公司財務(wù)治理講義(編輯修改稿)
2025-01-30 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式實行的薪酬、期權(quán)或期股的激勵。 財務(wù)治理與財務(wù)管理的聯(lián)系 ? 第一，從制度結(jié)構(gòu)本身來看，財務(wù)治理作為一種根本性的制度安排，必然需要通過一些具體措施來實現(xiàn)，這些措施包括籌資制度、投資制度、分配制度等。 ? 第二，財務(wù)治理決定了財務(wù)管理的框架和軌道，財務(wù)治理的模式特征在很大程度上影響財務(wù)管理的模式特征。如果說財務(wù)治理是指從財務(wù)角度對企業(yè)內(nèi)外部人與人之間利益（權(quán)力）分配的關(guān)系所做的協(xié)調(diào)和配置，那么財務(wù)管理就是這種協(xié)調(diào)和配置的應(yīng)用。 財務(wù)治理與財務(wù)管理的聯(lián)系 ? 第三，財務(wù)治理、財務(wù)管理與公司績效之間有著密切的邏輯關(guān)系。作為一種制度安排，財務(wù)治理狀況的優(yōu)劣直接影響財務(wù)管理，進(jìn)而對公司績效產(chǎn)生影響，而財務(wù)管理和公司績效又受到財務(wù)治理的根本性制約。 財務(wù)治理與財務(wù)管理的區(qū)別 ? 1. 財務(wù)治理主要從宏觀上對財務(wù)管理中所產(chǎn)生的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、控制和制衡，保證管理的合理性和有效性，是一種制衡機(jī)制；財務(wù)管理則是在財務(wù)治理框架下，具體進(jìn)行財務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營活動，是一種運(yùn)行機(jī)制。 ? ，而財務(wù)治理不僅有對物的治理，更重要的是對人與人關(guān)系的治理。這種治理最終要落實到兩個方面，一是企業(yè)內(nèi)部的會計制度設(shè)計，二是企業(yè)外部的會計準(zhǔn)則制訂。 公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu) ? 公司財務(wù)分層管理架構(gòu) ? 出資者財務(wù) ? 經(jīng)營者財務(wù) ? 財務(wù)經(jīng)理財務(wù) ? ? 公司治理的約束制度偏重行政、人事、經(jīng)濟(jì)和法律等方面； ? 財務(wù)治理的約束制度側(cè)重于以貨幣價值形式表現(xiàn)的薪酬降低、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、賠償經(jīng)濟(jì)損失和取消期權(quán)期股等。 公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu) ? 分層次理財?shù)臋?quán)力安排與流程 股東大會 董事會 經(jīng)理
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