【總結】QC七大手法(舊)培訓課程內容n第一課:因果圖n第二課:直方圖n第三課:柏拉圖(排列圖)n第四課:散布圖n第五課:層別法n第六課:控制圖n第七課:查檢表因果圖第一課n:n將造成某項結果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解,即以圖來表達結果(特性)與原因(要因
2025-02-14 06:35
【總結】講授內容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【總結】品管七大手法前言-數(shù)據(jù)及其整理方法現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù),如原物料,半成品或成品等等表示質量的數(shù)據(jù),或不良品的發(fā)生次數(shù),生產數(shù)量,工序等.品管即是根據(jù)這些數(shù)據(jù),進行質量的改善及管制活動.同樣的原料,設備所生產出來的產品,其質量通常會有變異性存在.這樣須將數(shù)據(jù)整理成直方圖的或統(tǒng)計圖等圖形.品管七大
2025-02-21 14:26
【總結】現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù),如原料,產品的成份或重量等等表示品質的數(shù)據(jù),或不良品的發(fā)生次數(shù),生產數(shù)量,工數(shù)等.品管即是根據(jù)這些數(shù)據(jù),進行品質的改善,管制活動.同樣的原料,設備所生產出來的產品,其品質通常會有變異性存在.這樣須將數(shù)據(jù)整理成直方圖的或統(tǒng)計圖等圖形.品管七大手法常被廣為應用在企業(yè)中.同時,關于有變異的數(shù)據(jù),除用直
2025-01-22 03:28
【總結】質量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質量經理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-21 14:19
【總結】品質管理品質管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【總結】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結果(包含產品﹑業(yè)務)的品質﹐必頇掌握原因與結果的關系。
2025-02-14 08:05
【總結】QC七大手法七大手法特性要因圖(Causes??Effects?Chart)查檢表(CheckList)層別法(Stratification)柏拉圖(Pareto?Diagram)控制圖(ControlChart)散布圖(ScatteredDiagram)直方圖(Histogram)QC七大手法
2025-02-15 17:45
【總結】AllRightsReserved.復卓咨詢-精益專家1精益管理專家QC七大手法應用肖輝首席顧問上海復卓管理咨詢有限公司————讓你一輩子受益的工作生活方法3/15/2023AllRightsReserved.復卓咨詢-精益專家2精益管理專家QC工具的歷史
【總結】QC七大手法培訓修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-01 23:07
【總結】首先,什么是QC?QC:Quality?Control?品質管控/質量管理-是指控制制造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。QC七大手法從上個世紀60年代開始,日本的企業(yè)通過運用QC七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。
2025-02-15 17:43
【總結】QC七手法講義培訓人:姚偉偉培訓時間:2023-02-25品質管理發(fā)展歷程?時間:大致二十世紀二十年代~四十年代背景:大批量生產對零部件的互換性、標準化、通用化
2025-01-12 22:38
【總結】QC七大手法編寫:陳勇軍2023-08-31前言-數(shù)據(jù)及其整理方法現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù),如原物料,半成品或成品等等表示品質的數(shù)據(jù),或不良品的發(fā)生次數(shù),生產數(shù)量,工序等。品管就是根據(jù)這些數(shù)據(jù),進行品質的改善及管制活動。同樣的原料,設備所生產出來的產品,其品質通常會有變異性存在。這樣就需將數(shù)據(jù)整
2025-02-14 06:31
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:59
【總結】QC七大手法教育訓練教材?計數(shù)值:以合格數(shù),缺點數(shù)等使用點數(shù)計算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為技數(shù)數(shù)據(jù).?計量值:以重量,時間,含量,長度等可以量測而得來的數(shù)據(jù),一般為計量值,如長度,重量,濃度,有小數(shù)點的凡四舍五入都稱之.?甘特圖(
2025-02-14 14:27