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正文內(nèi)容

xxxx國際汽車工業(yè)展覽會(huì)長城汽車車展策劃方案(編輯修改稿)

2025-01-30 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 助工作藝術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)節(jié) 目的 編 排和 創(chuàng) 意導(dǎo) 演 外 場(chǎng) 指 揮 — 現(xiàn)場(chǎng) 舞臺(tái)控制抽 獎(jiǎng) 互 動(dòng)環(huán)節(jié)銜工作人員安排細(xì)則2 現(xiàn) 場(chǎng) 統(tǒng) 籌職務(wù) 負(fù)責(zé) 人 組員 職責(zé) 聯(lián) 系方式舞臺(tái) 設(shè)備組TEL:音響 師 音響 設(shè)備 安裝及控制燈光 師 燈光 設(shè)備 安裝及控制現(xiàn)場(chǎng) 接待 組 TEL: 嘉 賓簽 到及登 記 ,收集名片等客服禮 儀組 TEL:后勤 組 TEL:負(fù)責(zé) 冷餐安排及布置配合后期工作維護(hù)現(xiàn)場(chǎng) 次序安裝布置 組 TEL: 場(chǎng) 地布置及畫面安裝3 執(zhí)行及應(yīng)急執(zhí) 行要點(diǎn)要 點(diǎn) 執(zhí) 行要點(diǎn)及 細(xì)節(jié)問題備 注安全 問題此次活 動(dòng)時(shí)間 跨度大、 執(zhí) 行地點(diǎn)多、 執(zhí) 行人 員 多、 執(zhí) 行流程安排 緊 密、現(xiàn)場(chǎng)觀 眾人數(shù)眾多,極容易造成人 員 疲 勞 和各種事故。工作人 員 和 現(xiàn)場(chǎng)觀 眾的安全 問題 是本次活 動(dòng) 的重點(diǎn)注意事 項(xiàng) 。執(zhí) 行管理 《 實(shí) 施管理手 則 》 是指 導(dǎo) 本次活 動(dòng) 從前期準(zhǔn) 備 到活 動(dòng)執(zhí) 行的管理手 則 ,所有活 動(dòng) 參加人 員 和外聘工作人 員 必 須嚴(yán) 格按照 《 實(shí) 施管理手 則 》 執(zhí) 行每人所 負(fù)責(zé) 的活 動(dòng) , 對(duì) 沒有按照要求完成 負(fù)責(zé) 活 動(dòng) 的 執(zhí) 行人 員 由活 動(dòng)主管 記錄 并做相 應(yīng) 扣款 處罰 。管理制度 在活 動(dòng)執(zhí) 行期 間 ,所有工作人 員 必 須嚴(yán) 格按照工作人 員 管理 規(guī) 范及 標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí) 行活 動(dòng) ,服從活 動(dòng)負(fù)責(zé) 人的合理安排。3 執(zhí)行及應(yīng)急活動(dòng)撤場(chǎng)細(xì)則 撤場(chǎng)工作從活動(dòng)結(jié)束開始,到總結(jié)工作完畢。? 活動(dòng)負(fù)責(zé)人布置撤場(chǎng)任務(wù)? 活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮整個(gè)撤除工作的有序進(jìn)行;? 負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除電腦設(shè)備;? 物料籌備組拆除、回收活動(dòng)裝飾物料、入庫;? 客服組對(duì)活動(dòng)涉及資料進(jìn)行備份和記錄;? 客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作;3 執(zhí)行及應(yīng)急場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行場(chǎng)地布置活動(dòng)出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況。解決方法:首先對(duì)布置方案進(jìn)行周密的推敲,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的客觀因素,制定合理安全的布置方案,并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理,對(duì)存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后,把好質(zhì)量關(guān),做好活動(dòng)的驗(yàn)收工作,并定人定時(shí)進(jìn)行檢修。場(chǎng)地布置過程中,由于天氣原因造成施工中斷,從而拖延施工進(jìn)度的情況。解決方法:讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系,了解在施工期間的天氣狀況,提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢,造成工作混亂的情況。解決方法:建立完善科學(xué)的對(duì)講系統(tǒng),統(tǒng)一劃分與配置對(duì)講頻道,要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程,不得越級(jí)越部門進(jìn)行溝通。同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)協(xié)調(diào)部門,專門進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中,出現(xiàn)時(shí)間把控漏洞,造成現(xiàn)場(chǎng)冷場(chǎng)或活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法結(jié)束等情況。解決方法:制定周密的活動(dòng)流程,推敲每個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時(shí)間觀念。并多次進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)預(yù)演,找出問題,及時(shí)解決問題。準(zhǔn)備備用方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)、拖場(chǎng)的情況。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中,出現(xiàn)工作混亂,部分活動(dòng)無人執(zhí)行等情況。解決方法:活動(dòng)執(zhí)行前進(jìn)行合理分工,按區(qū)域按活動(dòng)進(jìn)行明確的工作劃分,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,隨時(shí)彌補(bǔ)臨時(shí)出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位。3 執(zhí)行及應(yīng)急媒體統(tǒng)籌突發(fā)事件發(fā)生后,與媒體的接觸。解決方法:明確新聞發(fā)言人,積極面對(duì)媒體,及時(shí)向媒體通報(bào)調(diào)查情況與后續(xù)處理情況,與媒體保持聯(lián)系,用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響。出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的情況。解決方法:制定統(tǒng)一新聞稿,與媒體進(jìn)行充分溝通,并及時(shí)與媒體上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。3 執(zhí)行及應(yīng)急演藝活動(dòng)在演藝活動(dòng)中,出現(xiàn)演員遲到、誤場(chǎng)、缺場(chǎng)等情況。解決方法:強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識(shí),避免溝通失誤。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。在表演過程中,演員造成表演失誤等現(xiàn)象。解決方法:要求演員認(rèn)真對(duì)待節(jié)目排練,多次進(jìn)行預(yù)演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì),隨時(shí)關(guān)注演員的身體狀況。在演藝活動(dòng)中,出現(xiàn)配套設(shè)備無法工作等情況。解決方法:正確地安裝和使用配套設(shè)備,定人定時(shí)檢查配套設(shè)備的啟動(dòng)系統(tǒng)。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來操作設(shè)備,預(yù)備易損部件和更換工具,隨時(shí)更換失效部件?,F(xiàn)場(chǎng)音響調(diào)節(jié)解決方法:對(duì)音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真,保證在各個(gè)位置都不會(huì)發(fā)生嘯叫情況。 醫(yī)療救護(hù)活動(dòng)人員出現(xiàn)突發(fā)性疾病的情況。解決方法:在活動(dòng)過程中配備常用藥物、急救醫(yī)療箱。并聯(lián)系最近的正規(guī)醫(yī)院。消防安全現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)情況。解決方法:現(xiàn)場(chǎng)在存在安全隱患的區(qū)域,放置消防器材,保持消防通道的暢通。制定發(fā)生火災(zāi)時(shí),緊急疏散人群的方案。3 執(zhí)行及應(yīng)急消防安全現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)情況。解決方法:現(xiàn)場(chǎng)在存在安全隱患的區(qū)域,放置消防器材,保持消防通道的暢通。制定發(fā)生火災(zāi)時(shí),緊急疏散人群的方案。3 執(zhí)行及應(yīng)急工作分解結(jié)構(gòu) (WBS圖 )車展策劃前期準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)籌備 應(yīng)急處理物料準(zhǔn)備明細(xì) 工作任務(wù) 資金預(yù)算工作人員安排 場(chǎng)地
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