從企業(yè)的it規(guī)劃看協(xié)同管理應(yīng)用發(fā)展方向v10(編輯修改稿)
2025-01-30 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 D o c )人 力 資 源 管 理 ( e H R M )項 目 管 理 ( e P M )費(fèi) 用 管 理 ( e F M )資 產(chǎn) 產(chǎn) 品 管 理 ( e L o g i s t i c s )協(xié) 同 管 理（ e c o l o g y ）一陰一陽為之道 管事 理人 管物 計帳 打破溝通壁壘，增強(qiáng)組織協(xié)作 12 制造業(yè) IT藍(lán)圖中的協(xié)同管理 示例：泛微 ecology與某 ERP的集成 打破溝通壁壘，增強(qiáng)組織協(xié)作 13 組織 人 事 文檔 客戶 市場 研發(fā) 產(chǎn) 供 銷 財 物 ERP/ PLM/CRM/eHR/ SCM 知識管理 /績效管理 /… FM/PM/KM 企業(yè)應(yīng)用集成 EAI 戰(zhàn)略績效管控 iBSC 流程管理 BPM 愿景 /使命 戰(zhàn)略 CC/WFM/EDM 制造業(yè) IT藍(lán)圖中的協(xié)同管理系 協(xié)同管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 作業(yè) 管理 決策 文化 打破溝通壁壘，增強(qiáng)組織協(xié)作 14 協(xié)同管理系統(tǒng)建設(shè)的四個層次 通用辦公 管理領(lǐng)域 戰(zhàn)略執(zhí)行 ? 支撐管理體系落地 知識管理 流程管理（規(guī)范化管理） 績效管理 項目管理 預(yù)算與執(zhí)行 公文收發(fā) 數(shù)據(jù)中心 ? 以戰(zhàn)略執(zhí)行為核心 戰(zhàn)略溝通 目標(biāo)分解 績效收集 關(guān)鍵行動方案管理 戰(zhàn)略回顧會議管理 卓越流程 ? 支持業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善 流程監(jiān)控 企業(yè)應(yīng)用集成 流程分析 流程優(yōu)化與重組 ? 以日常事務(wù)處理為核心 日程 郵件 任務(wù) 流程 文檔 會議 項目 打破溝通壁壘，增強(qiáng)組織協(xié)作 15 第三部分 打破溝通壁壘，增強(qiáng)組織協(xié)作 16 泛微協(xié)同管理系統(tǒng)發(fā)展理念 以人為本 打破溝通壁壘，增強(qiáng)組織協(xié)作 17 泛微協(xié)同管理系統(tǒng)發(fā)展理念 – 以人為本 打破溝
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1