xxxx凱陽大廈銷售企劃(終)(編輯修改稿)
2025-01-30 16:04 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)態(tài)上 —— 以滿足周邊居民的生活需要為主要目的 檔次上 —— 在該區(qū)域具一定引導地位 商業(yè)部分： 項目功能定位 商業(yè)部分業(yè)態(tài)規(guī)劃原則 規(guī)劃及定位原則： 1. 快速回籠資金 2. 符合市場規(guī)律 租售方式考慮 1F 銷售為主，劃分成小門面，中間部分消化相對困難的，可考慮出租 2F、 3F 租售結合 項目功能定位 商業(yè)部分租售策略考慮 1F—— 社區(qū)商業(yè)為主，可考慮引進一主力商家，如：知名超市或 大型餐飲等 可以考慮的業(yè)種包括： 社區(qū)生活配套：干洗、美容美發(fā)、小型餐館、小藥店、日雜用品店、鮮花店、寵物專賣及美容店、水果專賣店、音像店、沖洗店、家居飾品店等 中大型商鋪需求：銀行分理處、汽車美容店；同時，考慮到項目商業(yè)部分縱深較大，可能會存在中間部分無法消化的情況，因此，還可以考慮引進一知名超市或大型餐飲等。 項目功能定位 商業(yè)部分業(yè)態(tài)規(guī)劃原則 2F、 3F—— 針對對樓層不太敏感的商業(yè)業(yè)種 可選擇的業(yè)種包括： 休閑類：健身中心、美容美發(fā)中心、浴足中心、休閑茶樓等 餐飲類：中餐、火鍋、西式快餐、特色餐飲、茶餐廳、咖啡廳及其它主題餐飲等 娛樂類：具視、聽、感為一體 KTV、藝術沙龍、慢搖吧、紅酒坊、音樂吧、懷舊吧 另外還可考慮一些如：經濟型酒店、寫字樓等其他功能。 項目功能定位 商業(yè)部分業(yè)態(tài)規(guī)劃原則 銷 售 總 體 策 略 總體市場目標 占領市場份額將 項目打造成南坪 特色小戶型樓盤 樹立市場形象及地位 快速完成銷售任務及目標 前期： 資金快速回籠 為目的 中后期： 兼顧品牌建設 價格定位 成本加成法 多因子比較 消費心理探測 建議本案住宅部分整盤套內均價為 3400元 /㎡ 定價方法 項目因素 細化因素 本案 檀香山 羅馬假日 貝迪新城 幸福里 地 域 因 素 環(huán) 境 升值前瞻 0 1 1 1 1 生活氣氛 0 1 0 0 0 人文氣氛 0 0 0 0 0 自然環(huán)境 （噪聲） 0 0 0 2 0 治安狀況 0 0 0 0 1 區(qū)域印象 0 1 1 2 1 交 通 步行交通 0 1 1 2 2 公共交通 0 1 1 1 1 配 套 學校、幼兒園 0 0 0 1 0 菜場、商場 0 1 1 1 1 醫(yī)院、銀行 0 1 1 1 1 樓 盤 個 別 因 素 規(guī)模（顯示配套、空間及社會影響力） 0 2 1 0 1 戶型的市場接受度 0 0 1 1 0 設備（電梯、智能化、消防等） 0 1 1 0 0 裝修（地面、廚房、衛(wèi)生間、門窗） 0 0 0 0 0 外觀（大堂、會所、外立面） 0 1 0 0 0 景觀 0 1 0 0 1 新技術、新材料運用 0 0 0 0 0 發(fā)展商實力 0 0 1 0 1 物業(yè) 管理 品牌 0 1 1 0 1 收費、服務水平 0 0 0 0 0 工程形象進度 潛在風險（工程進展 ） 0 0 0 0 0 營銷 市場時機、營銷包裝 0 0 1 1 0 合計 0 3 2 7 4 價格定位 —— 住宅部分 比較樓盤 檀香山 羅馬假日 貝迪新城 幸福里 本案 銷售均價 3360 3320 3700 3050 綜合分值 3 2 7 4 修正后價格 影響權重 25 35 15 25 權重值 （修正價格 權重） 價格定位 —— 住宅部分 考慮 2023年正式發(fā)售，預計本案執(zhí)行全程均價水平將超過 3400元 /平方米（套內） 住宅銷控設想 價格定位 —— 住宅部分 住宅 A、 B棟價格 A棟套內均價： 3300元 /㎡ B棟套內均價： 3500元 /㎡ B棟戶型結構總體素質更好 B棟朝向更好 建議 B棟在產品本身比 A棟有所提升 ,如 :交房標準等 市場價格自然漲幅 價格定位 —— 住宅部分 路段因素 細化因素 本項目 花園路 桃園路 大石路 南城大道 地位因素 環(huán)境 區(qū)域印象 0 1 1 0 1 生活氣氛 0 1 1 1 0 治安狀況 0 0 0 0 1 交通 步行交通 0 1 1 1 0 公共交通 0 0 0 0 1 人流量 0 0 0 1 1 業(yè)態(tài)個別條件因素 規(guī)模 0 0 0 1 1 設備 0 0 0 0 1 裝修 0 1 1 0 0 外觀 0 0 0 0 1 衛(wèi)生狀況 0 0 1 0 1 前景因素 地段發(fā)展走向
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1