七樂(lè)康談醫(yī)藥電商的運(yùn)營(yíng)(編輯修改稿)
2025-01-29 15:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2023年憑借中國(guó)網(wǎng)上藥店銷量第一的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，成為醫(yī)藥電商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)！? 2023年：中國(guó)醫(yī)藥電商年度黑馬大獎(jiǎng)? 2023年：中國(guó)藥店價(jià)值榜百?gòu)?qiáng)? 2023年：中國(guó)網(wǎng)上零售價(jià)值百?gòu)?qiáng)企業(yè)? 2023年：廣東省 20232023年度省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)? 2023年：七樂(lè)康董事長(zhǎng)石振洋先生榮獲 “ 中國(guó)藥品零售行業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)人物 ”? 2023年： “ 20232023年度中國(guó)網(wǎng)上藥店銷售排行榜 ” 第一名七樂(lè)康發(fā)展中的成功心得七神湯文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)能力首次購(gòu)物，單品消費(fèi) .發(fā)展成為家庭會(huì)員，跨品類 2次、 3次 ……消費(fèi) .50 90%15%會(huì)員轉(zhuǎn)介紹，擴(kuò)大新會(huì)員 .與客戶的戀愛模式，第一次接觸，第二次購(gòu)買。 讓 Ta跟我一輩子！運(yùn)營(yíng)理念 ——用戶思維，談戀愛營(yíng)銷七樂(lè)康的成功源自品牌合作互利！? 七樂(lè)康作為一個(gè)家醫(yī)藥渠道電商，七樂(lè)康跟品牌商站在一起，幫品牌商提高市場(chǎng)份額。讓更多有心致力電商的供應(yīng)商知道七樂(lè)康，讓更多消費(fèi)者記住七樂(lè)康（讓利部分等于投放品牌推廣廣告）? ——找藥買藥就上七樂(lè)康運(yùn)營(yíng) 品牌合作網(wǎng)聚一批既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂醫(yī)藥的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) !七樂(lè)康過(guò)去的幾年，在一幫跨界人才的組合、相互學(xué)習(xí)、磨合后，團(tuán)隊(duì)的綜合能力已具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力 ? 匯聚頂尖的傳統(tǒng)醫(yī)藥零售人才 ：有來(lái)自于海王星辰、老百姓、大參林等傳統(tǒng)醫(yī)藥上市公司高管團(tuán)隊(duì)，有豐富線下傳統(tǒng)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及豐富的供應(yīng)商資源；? 打造多樣化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)人才組合 ：有在七樂(lè)康從無(wú)到有實(shí)戰(zhàn)中磨練出的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、又有夢(mèng)芭莎、京東、唯品會(huì)、樂(lè)蜂等電商企業(yè)的高管，既有充分了解七樂(lè)康成長(zhǎng)歷程的，又有具備前瞻戰(zhàn)略性的人才；? 補(bǔ)充超強(qiáng)實(shí)干的 IT研發(fā)人才 ：已經(jīng)以原在京東商城、樂(lè)蜂網(wǎng)、唯品會(huì)有著多年豐富經(jīng)驗(yàn)的，操作過(guò)百萬(wàn)單系統(tǒng)建造的核心團(tuán)隊(duì)為班底建立起較完善的 IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——人才觀?用人：不拘一格用人才！? 敢擔(dān)的，任何崗位都可以去爭(zhēng)取，拿結(jié)果說(shuō)話。– 事例：– 雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)的策劃，來(lái)自于人事部剛接任的 MM。一個(gè)天貓的策劃方案，來(lái)自一位悶騷程序員。總是有推出新陳，讓人耳目一新的點(diǎn)子。– 我們客服總監(jiān)，管過(guò)財(cái)務(wù)，做過(guò)行政，管過(guò)倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)過(guò)運(yùn)營(yíng)。在他所當(dāng)職每一個(gè)崗都做得相當(dāng)出色 – 一位技術(shù)男，管運(yùn)營(yíng)，做物流，是公司政委。負(fù)責(zé) 2023雙十一拿下第一 .–在七樂(lè)康，創(chuàng)新，無(wú)處不在！團(tuán)隊(duì)管理 ——組織夠扁，執(zhí)行力夠強(qiáng)? 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要足夠扁平化。? 互聯(lián)網(wǎng)公司在鼓動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)新能力的時(shí)候，如果還是按照傳統(tǒng)企業(yè)層層匯報(bào)的方式，做一個(gè)決策甚至要跟七八個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，要等兩三個(gè)月之后才有意見的反饋，員工怎么會(huì)有膽量創(chuàng)新？ ? 七樂(lè)康層級(jí)結(jié)構(gòu)基本是三級(jí)：? 一層是員工? 一層是類目負(fù)責(zé)人? 一層是核心高管? 七樂(lè)康對(duì)管理層的要求是：創(chuàng)新成績(jī)是你的，損失公司來(lái)承擔(dān)，不準(zhǔn)不作為。 ? “ 大膽去干，干錯(cuò)了我買單！ ”七樂(lè)康文化 ——七神湯七神湯三味真火軍隊(duì) 家庭學(xué)校天下無(wú)??！品質(zhì)
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