【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)《公司治理與戰(zhàn)略管理》10講講義黃旭博士生導(dǎo)師第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維本章共分為三節(jié):第一節(jié)戰(zhàn)略的含義與特征第二節(jié)戰(zhàn)略管理的含義、過(guò)程及層次第三節(jié)戰(zhàn)略管理學(xué)科的發(fā)展第一節(jié)戰(zhàn)略的含義與特征一、戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略一詞由來(lái)已久,起初來(lái)自軍事與外交方面的范疇,通常被認(rèn)為是在對(duì)抗條件下,克敵制勝的智慧和藝術(shù)。戰(zhàn)略一詞在中
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)
2025-01-18 02:13
【總結(jié)】信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所質(zhì)檢中心No.1RoHS指令與應(yīng)對(duì)中國(guó)賽寶(總部)實(shí)驗(yàn)室信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所質(zhì)檢中心No.2內(nèi)容簡(jiǎn)介一、RoHS指令簡(jiǎn)介二、RoHS指令豁免三、六種有害成分及其替代四、部件識(shí)別、拆分五、應(yīng)對(duì)策略六、測(cè)試手段信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所質(zhì)檢中心No.3首次注意到電氣、電子設(shè)備中含有對(duì)人體健康有害的重金屬,是
2025-01-18 23:40
【總結(jié)】歐盟電子電氣產(chǎn)品環(huán)保指令WEEE和ROHS介紹目錄1、RoHS指令2、為何須要建立ROHS3、需要關(guān)注的重要期限4、RoHS六大有害物質(zhì)含量5、RoHS系統(tǒng)文件內(nèi)容概要6、WEEE7、循環(huán)再利用3R8、兩指令涉及的其他法規(guī)9、中國(guó)的ROHS10、中國(guó)的WEEE
2025-02-18 03:03
【總結(jié)】第二章:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究2/6/20231陳傳明第一節(jié)、一般環(huán)境研究?一.政治環(huán)境:社會(huì)制度,執(zhí)政黨的性質(zhì)以及政府的政策?二.社會(huì)文化環(huán)境:?:宗教信仰,文化水平.受教育程度,價(jià)值觀念,消費(fèi)偏好等.?:?東方文化與西方文化2/6/20232陳傳
2025-01-04 13:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析1外部環(huán)境分析一、環(huán)境分析概述二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析2為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰利潤(rùn)來(lái)自環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間一、環(huán)境分析概述3環(huán)境
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見(jiàn)[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】6環(huán)境與戰(zhàn)略主要內(nèi)容概述管理環(huán)境戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過(guò)程概述什么是計(jì)劃?企業(yè)界人士在兩種意義上使用“計(jì)劃”一詞:首先,計(jì)劃代表一種行為,是對(duì)組織和組織內(nèi)部單元目標(biāo)的分析、制訂和調(diào)整,并對(duì)組織如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出安排的一切行動(dòng)。其次,計(jì)劃代表上述計(jì)劃行為的成果,這些成果包括各種明確、書(shū)面化的
2025-01-15 02:28
【總結(jié)】環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略?一、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展歷程?二、可持續(xù)發(fā)展的概念與理論?三、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?討論題一、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展歷程*1、國(guó)際環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)介(1)非政府行為的環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)非政府行為環(huán)保運(yùn)動(dòng)民間環(huán)保運(yùn)動(dòng)組織至今遍及全球,多達(dá)幾十個(gè)綠色
2025-01-27 01:34
【總結(jié)】1第三章國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境第三章 國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境04131110041312第三章國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境第六章國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為?!獙O子
2025-01-07 06:59
【總結(jié)】國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境的定義國(guó)際戰(zhàn)略格局(框架結(jié)構(gòu))國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)(動(dòng)態(tài)表現(xiàn))它是國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和軍事形勢(shì)的綜合體現(xiàn),其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平問(wèn)題。一定時(shí)期內(nèi)世界各主要國(guó)家和政治集團(tuán)在戰(zhàn)略上相互聯(lián)系、相互作用、相互斗爭(zhēng)所形成的世界全局性的大環(huán)境,包括國(guó)際戰(zhàn)略格局和
2025-01-07 07:27
【總結(jié)】第三章第三章戰(zhàn)略環(huán)境戰(zhàn)略環(huán)境第三章戰(zhàn)略環(huán)境第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境概述第二節(jié)國(guó)際戰(zhàn)略格局第三節(jié)我國(guó)周邊安全環(huán)境(重點(diǎn))第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境概述(一)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)和構(gòu)成要素略的含義戰(zhàn)略,亦稱(chēng)軍事戰(zhàn)略,是對(duì)軍事斗爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)。其基本含義是,戰(zhàn)略指
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略環(huán)境第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境概述一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的基本要素(一)、戰(zhàn)略基本含義戰(zhàn)略,亦稱(chēng)軍事戰(zhàn)略,是籌劃和指導(dǎo)軍事斗爭(zhēng)全局的方略。(二)、戰(zhàn)略的特點(diǎn)⊙全局性⊙對(duì)抗性⊙謀略性⊙謀略性⊙謀略性(三)戰(zhàn)略的分類(lèi)按社會(huì)歷史時(shí)
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】中國(guó)的周邊形勢(shì)21世紀(jì)是個(gè)風(fēng)云變幻的世紀(jì)。傳統(tǒng)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家依舊在世界領(lǐng)跑,而以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體也在迅猛發(fā)展。“和平與發(fā)展”仍然是當(dāng)今的主題,但與此同時(shí),霸權(quán)主義、恐怖主義依然活躍,給世界和平增加了一系列不確定因素。作為當(dāng)今發(fā)展最迅猛的國(guó)家,中國(guó)的國(guó)際地位迅速提升,同時(shí),中國(guó)也面臨著日益復(fù)雜的周邊形勢(shì),給國(guó)內(nèi)
2025-01-20 23:52
【總結(jié)】StrategicManagement戰(zhàn)略管理Module3:第三章UnderstandingtheStrategicEnvironment:ExternalAudit理解戰(zhàn)略環(huán)境:外部分析1ComprehensiveStrategicManagementModel綜合戰(zhàn)略管理模型(
2025-01-04 14:52