感悟營銷追求卓越(ppt36)(編輯修改稿)
2025-01-28 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “打強心針”、“犯冷熱病”及 “緊急救火”的短期行為 營銷管理是目標的管理 ?目標：是目的或宗旨的具體化，是為解決問題所制定的總體設想和希望達到的具體結(jié)果，是一個組織奮力追求的未來狀況 ?目標的設定不是簡單的與自我過去比，與團隊現(xiàn)在比，與計劃達成比，與競爭對手比。 ?目標設定應依據(jù)市場的空間、滿足客戶的需求、促進個人的成長，提升組織的發(fā)展、創(chuàng)造最大的價值為出發(fā)點。 ?可以與自己比 —— 那只是為了提高員工的士氣 ?可以與同業(yè)比 —— 那是為了了解競爭對手的差距 ?重要的是與自身需求比 —— 那才能尋找到真正的目標所在 ?更重要的是與市場空間比 —— 這樣才能看清施展才能的真正空間 ?價值品質(zhì)的目標 ?工作業(yè)績的目標 ?人生境界的目標 ?個人職涯的目標 營銷管理是計劃的管理 計劃管理的對象 ? 思路 ?目標 ?行動方案 計劃管理的要求 ?有序 ?有效 ?有習慣 長程規(guī)劃 ?是提高業(yè)績、技能的保證 ?階段計劃 ?是工作目標達成的累積 營銷管理是追蹤的管理 ?對具體工作實施情況的檢查 ?對計劃執(zhí)行情況的落實 追蹤管理的作用 ?了解問題 ?發(fā)現(xiàn)問題 回顧過去： 我們經(jīng)歷了許多、付出了許多， 收獲了許多、感悟了許多； 審視現(xiàn)在： 我們擁有無限的市場機遇、遠大 的追求目標、巨大的改善空間； 暢想未來： 我們知道，生活、工作可以更精彩！ 讓我們選擇最優(yōu)良的品質(zhì)，將成功的答案寫在掌心，艱苦跋涉，去感悟
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