再保險業(yè)務(wù)的管理(編輯修改稿)
2025-01-28 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的統(tǒng)計與分析w w 分出業(yè)務(wù)的統(tǒng)計可分為兩類：原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計（又稱基礎(chǔ)統(tǒng)計）和參考數(shù)據(jù)統(tǒng)計（又稱綜合統(tǒng)計）。 w w 分出業(yè)務(wù)的統(tǒng)計是實現(xiàn)具體管理目標(biāo)的手段，對統(tǒng)計進(jìn)行分析、使用才是真正的目的w 分保業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析主要有兩方面的內(nèi)容：一是業(yè)務(wù)損益分析；二是分保費和賠款的現(xiàn)金流量和資金效益的分析。 第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 三、分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的概述 分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理是指為平衡風(fēng)險、增加保費收入、爭取盈利，對分入業(yè)務(wù)過程的計劃、調(diào)節(jié)和控制，以及對分入的保險業(yè)務(wù)的質(zhì)量、分出人的資信情況進(jìn)行調(diào)查審核。 分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理涉及面較廣，其內(nèi)容既包括承保前對分入業(yè)務(wù)的質(zhì)量審核、對分保建議的審查、對分保分出人和分保經(jīng)紀(jì)人資信情況的調(diào)查和研究，也包括分入業(yè)務(wù)承保后的核算與考核、對已接受業(yè)務(wù)的管理、對已注銷業(yè)務(wù)的未了責(zé)任及應(yīng)收未收款項的管理。第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 三、分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的概念與原則（一）分入業(yè)務(wù)的經(jīng)營原則（ 1）要確定是在業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)剡€是在其它地方接受業(yè)務(wù)；（ 2）要充分了解市場和分出公司的各項情況，加強(qiáng)人員之間的往來和接觸；（ 3）對分入業(yè)務(wù)的接受應(yīng)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度；（ 4）要對經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行詳細(xì)的審查；（ 5）要認(rèn)真審核每一筆賠款是否屬于承保范圍，是否符合承保年度等，不應(yīng)盲從首席接受人的決定；（ 6）要有清楚的統(tǒng)計和分析；（ 7）要提存充足的準(zhǔn)備金；第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 三、分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的概念與原則（一）分入業(yè)務(wù)的經(jīng)營原則（ 8）對分入業(yè)務(wù)應(yīng)有超額賠款的分保安排；（ 9）對代理人承辦的分入業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕接受；（ 10）對轉(zhuǎn)分性質(zhì)的分入業(yè)務(wù)應(yīng)盡可能少接受或不接受；（ 11）拒絕將承保權(quán)交由經(jīng)紀(jì)公司、分出公司或代理人等承辦；（ 12）嚴(yán)格審核合同文件的規(guī)定、嚴(yán)格控制批改和附約要求擴(kuò)展的各項內(nèi)容；（ 13）制定全面的年度業(yè)務(wù)計劃，建立在業(yè)務(wù)年度結(jié)束時進(jìn)行核算的制度；（ 14）制定和建立較為完備的業(yè)務(wù)統(tǒng)計制度 。第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理w三、分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的概念與原則w （二）分入業(yè)務(wù)管理的要點w （ l）接受、管理和維持固定再保險合同；w （ 2）監(jiān)控單獨風(fēng)險業(yè)務(wù)、臨時分保積累責(zé)任；w （ 3）轉(zhuǎn)分保的管理；w （ 4）對承擔(dān)和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的賬務(wù)的管理。 第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（一）承保額的確定和運用 關(guān)于確定承保額所要考慮的基本因素大致上與確定自留額相同。 對于比例合同如財產(chǎn)險的承保額的確定，應(yīng)從兩個方面考慮：一是合同的分保限額；二是業(yè)務(wù)量，即保費和所估計的賠款額。 如果合同對于每個危險單位的分保限額較大，而業(yè)務(wù)量即保費較小，則可按分保限額來考慮接受的實際承保額；如果合同的分保限額較小而業(yè)務(wù)量較大，則應(yīng)當(dāng)按業(yè)務(wù)量和所估計的賠款額來考慮所接受的實際承保額。第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（一）承保額的確定和運用 根據(jù)不同的超賠方式，非比例合同的承保額的確定方式略有差別。 （ 1）險位超賠 關(guān)于財產(chǎn)險、水險、航空險和各種意外險的險位超賠，雖然合同的分保責(zé)任額是按每個危險單位或每次損失規(guī)定，但所接受的承保額度的確定也應(yīng)從兩個方面考慮：第一是按分保責(zé)任額；第二是以所估計的年度最高損失額減去分保費后的可能虧損額。 第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（ 一）承保額的確定和運用 （ 2）事故超賠 事故超賠一般是分層次安排分保，接受公司為了承保的目的，可將事故超賠分為三個層次，即低層、中層和高層，分別考慮和確定關(guān)于所要接受的承保額度。 層次劃分的一般界限為：低層，指預(yù)計有損失發(fā)生，且可能每年有一次賠付的層次；中層，僅在有較大的巨災(zāi)事故時才會有對損失的賠付，預(yù)計 10年至 39年的時間可能發(fā)生一次；高層，當(dāng)在有嚴(yán)重的巨災(zāi)事故時才會有對損失的賠付，預(yù)計在 40年或 40年以上的時間可能發(fā)生一次。 第十二章 再保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（一）承保額的確定和運用 （ 3）賠付率超賠 從接受公司的承保目的出發(fā)，對損失中止超賠或賠付率超賠可分為兩層，即低層和高層。對于低層，所接受的承保額度可確定為 10萬元，低層和高層同時接受，則最高不能超過 30萬元。由于賠付率超賠合同一般適用于農(nóng)作物冰雹險和醫(yī)療事故險
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