【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行案例解讀2023年7月(北京)和君創(chuàng)業(yè)特約培訓(xùn)師廉鵬飛營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行案例解讀一、何為營(yíng)銷(xiāo)政策?二、營(yíng)銷(xiāo)政策所包含的主要內(nèi)容三、營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行的原則、思路及方法四、案例解讀五、提問(wèn)與解答一、何為營(yíng)銷(xiāo)政策?背景:A公司作為一家家居用品企業(yè),為改變公司長(zhǎng)期萎靡
2025-02-15 18:35
【總結(jié)】140字符的革命創(chuàng)美優(yōu)品網(wǎng)-創(chuàng)美分享頻道.52微博,是一個(gè)基亍用戶(hù)關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取的平臺(tái),允許用戶(hù)通過(guò)、、、、、以及各種客戶(hù)端,以簡(jiǎn)短的文本迚行更新和發(fā)布消息。隨著發(fā)展,這些消息可以被很多方式傳送,也可以發(fā)布多媒體,如圖片、影音和出版物字?jǐn)?shù)通常限制在140字以?xún)?nèi)微博是用來(lái)溝通的,一個(gè)人說(shuō),其他人聽(tīng),然后彼此反復(fù)討論
2025-01-25 18:06
【總結(jié)】深思電工營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售部:向玉富網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)2023年7月目錄第一章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概述第二章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)第三章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)職能第四章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃第六章案例分享第一章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概述一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是指以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息
2025-01-17 01:30
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定調(diào)查SWOT分析優(yōu)市場(chǎng)威脅市場(chǎng)機(jī)會(huì)劣游戲一:我是誰(shuí)(個(gè)人USP)
2025-01-10 04:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行案例解讀天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行案例解讀一、何為營(yíng)銷(xiāo)政策?二、營(yíng)銷(xiāo)政策所包含的主要內(nèi)容三、營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行的原則、思路及方法四
2024-10-18 19:57
【總結(jié)】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)
2025-01-07 18:29
【總結(jié)】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集
2025-02-12 19:32
【總結(jié)】怎樣制定工資方案1主要內(nèi)容1.案例分析2.薪酬管理中六大常見(jiàn)問(wèn)題3.如何科學(xué)制定工資方案4.互動(dòng)討論:21、案例分析?案例陳述;?討論分析;?分享;?點(diǎn)評(píng)32、薪酬管理中六大常見(jiàn)問(wèn)題1)內(nèi)部公平性2)市場(chǎng)適應(yīng)性3)戰(zhàn)略導(dǎo)向性(價(jià)值牽引)
2024-12-31 22:52
【總結(jié)】月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?要求:起立一句話(huà)自我介紹表達(dá)看法3分鐘討論:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:分小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)(小組接力式快速進(jìn)行)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容
2025-02-23 09:54
【總結(jié)】140字符的革命微博,是一個(gè)基亍用戶(hù)關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取的平臺(tái),允許用戶(hù)通過(guò)Web、Wap、Mail、APP、IM、SNS以及各種客戶(hù)端,以簡(jiǎn)短的文本迚行更新和發(fā)布消息。隨著収展,這些消息可以被徑多斱式傳送,也可以収布多媒體,如圖片、影音呾出版物字?jǐn)?shù)通常限制在140字以?xún)?nèi)微博是用來(lái)溝通的,一個(gè)人說(shuō),其他人聽(tīng),然后彼此反復(fù)討論
2025-01-22 05:35
【總結(jié)】xx公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集
2025-01-04 14:19
【總結(jié)】1Lines營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–側(cè)重于多產(chǎn)品的銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)–2Lines內(nèi)容頁(yè)碼A.營(yíng)銷(xiāo)組織的基本類(lèi)型3B.營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)的基本原則/方法17C.營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容433LinesA.營(yíng)銷(xiāo)組織的基本類(lèi)型4
2025-02-18 03:49
【總結(jié)】第13章管理產(chǎn)品線(xiàn)和品牌任何一個(gè)傻瓜都會(huì)做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才、信譽(yù)和毅力。戴維?奧格爾維產(chǎn)品是某件在工廠里生產(chǎn)的東西;品牌是一個(gè)顧客所購(gòu)買(mǎi)的某種東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者仿制;品牌卻獨(dú)一無(wú)二。產(chǎn)品很快會(huì)過(guò)時(shí);而成功的品牌永遠(yuǎn)會(huì)存在下去。斯蒂芬?金
2025-01-24 02:51
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行案例解讀營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行案例解讀一、何為營(yíng)銷(xiāo)政策?二、營(yíng)銷(xiāo)政策所包含的主要內(nèi)容三、營(yíng)銷(xiāo)政策制定與執(zhí)行的原則、思路及方法四、案例解讀五、提問(wèn)與解答一、何為營(yíng)銷(xiāo)政策?背景:A公司作為一家家居用品企業(yè),為改變公司長(zhǎng)期萎靡的銷(xiāo)售現(xiàn)狀,日前,A公司經(jīng)理打電話(huà)來(lái)就公司今年將采取的營(yíng)銷(xiāo)政策向我們咨詢(xún),希
2025-01-11 18:14
【總結(jié)】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專(zhuān)題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-01-23 15:56