第1章企業(yè)資源計(jì)劃(erp)概述-北京航空航天大學(xué)(編輯修改稿)
2025-01-28 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)構(gòu) 層層請(qǐng)示，決策遲緩 可以嗎？ 可以嗎？ 可以嗎？ 我要請(qǐng)示 可以嗎？ 可以嗎？ 什么事情行不行？ 我要請(qǐng)示 信息化鏟除官僚主義 從 “ 煙囪 ” 到 “ 管道 ” 的轉(zhuǎn)變 車間 產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 訂單 ? 計(jì)劃 ? 工 藝 ? 傳統(tǒng)生產(chǎn)信息處理過(guò)程 信息在不同部門(mén)里滯留和中斷 信息化：形成從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的連續(xù)信息流 每個(gè) 部門(mén) 都是 一座 “煙囪” 制造業(yè)信息化的成敗不僅取決于技術(shù)的成熟和難易。信息化將改變?nèi)说挠^念、工作方法和習(xí)慣。從深層次來(lái)看，從上到下參與者的心理、行為、權(quán)力和利益格局的變化有著決定性的影響。 員 工 素 質(zhì) 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 機(jī) 制 環(huán) 境 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) CAD/CAD PDM 制造工藝 CAPP/CAM 現(xiàn)代化管理 TQM/ TPM/OA 低成本價(jià)格 高性能質(zhì)量 交貨期短 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 客戶滿意 ERP 利 潤(rùn) 企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容是什么？ 信息化的三維模型 ?X坐標(biāo)：物料的加工制造，物質(zhì)形態(tài)的增值過(guò)程，從原料到產(chǎn)品，包括供應(yīng)鏈管理（ SCM）和客戶關(guān)系管理（ CRM）。 ?Y坐標(biāo)：企業(yè)的組織管理，從企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）到制造執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）和工作地。 ?Z坐標(biāo)：從新產(chǎn)品快速開(kāi)發(fā)（ C3P、 RP、 VR）到產(chǎn)品生命周期管理（ PLM）。 產(chǎn)品 服務(wù)坐標(biāo) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C3P PLM 買方交易 賣方交易 物流交易 供應(yīng)商 客戶 價(jià)值鏈坐標(biāo) 企業(yè)坐標(biāo) 生產(chǎn) 管理 CRM SCM ERP MES PDM 信息化的三維模型 產(chǎn)品 服務(wù)坐標(biāo) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C3P PLM 買方交易 賣方交易 物流交易 供應(yīng)商 客戶 價(jià)值鏈坐標(biāo) 企業(yè)坐標(biāo) 生產(chǎn) 管理 CRM SCM ERP MES PDM ?X坐標(biāo)：物料的加工制造，物質(zhì)形態(tài)的增值過(guò)程，從原料到產(chǎn)品，包括供應(yīng)鏈管理（ SCM）和客戶關(guān)系管理（ CRM）。 ?Y坐標(biāo)：企業(yè)的組織管理，從企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）到制造執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）和工作地。 ?Z坐標(biāo)：從新產(chǎn)品快速開(kāi)發(fā)（ C3P、 RP、 VR）到產(chǎn)品生命周期管理（ PLM）。 信息系統(tǒng)的核心 企業(yè)決策的工具 效益的綜合體現(xiàn) ERP在企業(yè)信息化中的地位如何？ （ 1）企業(yè)信息化概念已逐步為企業(yè)接受并開(kāi)始普及。 （ 2）應(yīng)用層次還較低，大部分企業(yè)已具備信息化建設(shè)的硬件條件，但絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平還只是停留在事務(wù)職能型的應(yīng)用。 （ 3）目前只有 15%的企業(yè)實(shí)施了 ERP和 CRM，而實(shí)施 SCM的企業(yè)更少。 （ 4）企業(yè)信息化水平各地區(qū)、各行業(yè)發(fā)展得極不平衡。 4. 我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）概念 所謂企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP， Enterprise Resources Planning），是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，以系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈管理思想，將企業(yè)內(nèi)部所有可以利用的資源加以整合，這些資源包括人力資源、資金資源、物料資源、設(shè)備資源、信息資源等，并進(jìn)行有效的計(jì)劃與控制，為企業(yè)決策層、管理層的決策和日常管理提供依據(jù)，以最大限度地獲得收益的集成化系統(tǒng)。 ERP概念的理解要從三個(gè)方面來(lái)全面解讀 ERP管理系統(tǒng) ERP軟件產(chǎn)品 ERP管理思想 ERP管理理念（思想） ERP管理思想 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) JIT 精益生產(chǎn) LP 柔性制造 FMS 敏捷制造 AM 集成制造 CIM 業(yè)務(wù)流程再造 BPR 供應(yīng)鏈管理 SCM 客戶關(guān)系管理 CRM 質(zhì) 量 管 理 客 戶 銷售定單 管理 主計(jì)劃 /物料需求計(jì)劃 采購(gòu)管理 采購(gòu)訂單 成品庫(kù)存管理 銷售應(yīng)收帳款管理
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