qc七手法培訓教程(編輯修改稿)
2025-01-27 22:53 本頁面
【文章內容簡介】 目標的參考。168。 可發(fā)掘現場之重要問題點。25億和精密工業(yè)控股有限公司3柏拉圖 練 習 二 168。 某印刷廠五月份報廢統(tǒng)計如下：（單位：公斤）起線： 220材料不良： 78大小邊： 67走位： 40尺寸超差： 55貼合不良： 30貼反： 10請制作柏拉圖，并列出主要改善的不良點26億和精密工業(yè)控股有限公司3柏拉圖168。168。 橫軸依大小順序柏拉，其他項最末位。168。 橫軸各柱形距離要相同。168。 縱軸的最高尺度含蓋合計數且隔距應一致。168。 累積折線依正確畫法。168。 柏拉圖需標示累積百分比。168。 勿將兩個以上角度混雜一起分類。168。 一般把欲優(yōu)先解決之項目標示出 (累積百分比占 70~80%之項目 )。168。 柏拉圖 A項若難采取措施，則從 B項開始，順位雖低，但易改善，亦可采取措施。27億和精密工業(yè)控股有限公司168。168。將結果 (特性 )與原因 (要因 )之間的關系及原因影響結果的情形表示出來的圖形 ,因其形狀象魚骨 ,故又稱魚骨圖 ,亦稱石川圖 .28億和精密工業(yè)控股有限公司168。168。 決定特性 (品質、成本等）并將其寫在右邊，再自左劃上粗橫線，在現場劃時可用色筆劃在一大張白紙上。168。 列出大要因（可依 4M1E來分類）并用 □圈起來，加箭頭，以 60176。的傾斜度插到粗橫線上。168。 各要因分別再記入中小要因（細分至能采取措施之小要因，沒有小骨的魚骨圖是不行的）168。 根據過去之數據資料或投票方式圈 46項重要要因。29億和精密工業(yè)控股有限公司168。特性中原因小原因大原因中原因細小原因30億和精密工業(yè)控股有限公司168。168。 集合全員之知識與經驗 (召集現場主管 ,技術人員、前后制程人員等，以自由，無拘束的方式發(fā)言，依 腦力激蕩法之原則進行168。 應用 5W1H 及 4M1E法，把重點放在解訣問題上。168。 將計量之要因（溫度、速度、壓力）與計數之要因（機械別、人別 … ）分開；使管理責任明確，依部門別分類，按特性別，繪制各別的特性要因圖168。 要因依其重要度不同，加上相應顏色表示，如紅色，紅色愈多表示愈重要31億和精密工業(yè)控股有限公司168。以近期出現的一單客戶投訴做分析168。應用指導文件168。練習三分析聽課走神的原因（集體完成）32億和精密工業(yè)控股有限公司168。將兩種相對應的數據先劃好縱橫尺度 ,點繪其測定值而得之圖 .33億和精密工業(yè)控股有限公司168。168。搜集 50100組兩相關數據整理在數據表上 .168。在橫軸及縱軸標上尺度 (橫軸愈向右其什愈大 ,縱軸愈向上其值愈大 )168。肥數據點到期坐標上 (二點重復時 ,畫上二重圓號 ◎ ,三點重復時 ,畫上三重圓號 .34億和精密工業(yè)控股有限公司168。168。 具強烈的正相關關系168。 具微弱的正相關關系168。 具無相關168。 具強烈負相關關系168。 具微弱負相關關系168。 具函數相關關系 35億和精密工業(yè)控股有限公司練 習 四 A據以下數據繪制一散布圖 ,并確認其是否相關X=強度 Y=膜厚NO X Y NO X Y1 50 6 50 2 70 7 90 3 100 8 90 4 80 9 70 5 60 10 70 36億和精密工業(yè)控股有限公司案例：168。調查 30名員工，食堂伙食對生產量之間的關系。168。調查 10000名深圳特區(qū)打工仔，分析年齡與收入的關系。168。練習四 B：體重與身高的關系？（數據請參考講義 27頁37億和精密工業(yè)控股有限公司168。定義： 直方圖是將所收集的測定值、特 性值或結果值，分為幾個相等的區(qū)間作為橫軸，并將各區(qū)間內所測定值依所出現的次數累積而成的面積，用柱子排起來的圖形。 方方 圖圖（又謂頻數分布圖）（又謂頻數分布圖）38億和精密工業(yè)控股有限公司能達成的目標168。了解過程輸出的變異情況，顯示數據波動的形態(tài)（分布狀況）；168。了解過程能力；168。決定在何處集中力量進行改進。39億和精密工業(yè)控股有限公司案例：168。以下是 A公司一個月以來開足工每天生產的產品數量（單位： K）： 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 30。168。業(yè)務員拿一張訂單找到您，客戶訂貨 60K， 2天要求交貨，如不交則每天扣款 5%，請問接還是不接。40億和精密工業(yè)控股有限公司制作步驟（ 1）168。 收據數據168。 定組數（ N）168。 找出最大值（ L）、最小值（ S）、并計算全距（R）， R=LS168。 定組距（ C） =R/N168。 定組界最小一組的下組界 T11=S測量值的最小單位 *最小一組的上組界 T12=T11+C第二組的下組界 T21=T12，以此類推41億和精密工業(yè)控股有限公司制作步驟（ 2）168。 決定每組的中心點 =（上組界 +下組界） /2168。 制作頻數分布表168。 制作直方圖168。 填上次數、規(guī)格、平均數168。 計算平均數 算數平均數 (X)168。 計算 標準差 (?)168。 計算 樣本標準差 (s)168。 觀察42億和精密工業(yè)控股有限公司組數對照表數據數量 組 數~50 5~751~100 6~10101~250 7~12250~ 10~2043億和精密工業(yè)控股有限公司案例例：某廠之成品尺寸規(guī)格為 130至 160mm，今按隨機抽樣方式抽取 60個當樣本
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