祈康品管圈模板舉例(編輯修改稿)
2025-01-26 18:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品牌 專 注國(guó)人健康10%步驟 10占時(shí) 10%步驟 8和 9：占時(shí) 20% 步驟 7：占時(shí) 40%步驟 1～ 6：占時(shí) 30%Plan Do Check Action30% 40% 20%三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康計(jì)劃進(jìn)度表月份周次步驟2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 負(fù)責(zé)人1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周主題選定計(jì)劃擬訂現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定解 析對(duì)策擬訂實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo) 準(zhǔn) 化檢討改進(jìn)成果發(fā)表30％40％20％10％? 各步驟需有相應(yīng)之 負(fù)責(zé)人三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康雁行圈活動(dòng)計(jì)劃擬定表注： …… 表示計(jì)劃線， —— 表示實(shí)施線 ★ 表示召開品管會(huì)議（地點(diǎn)： 8號(hào)樓 3樓示教室）三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康有些月份有 五周， 需依實(shí)際狀況繪制活動(dòng)進(jìn)度表現(xiàn)況把握 尚未結(jié)束即進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定，不合邏輯實(shí)施線 若與 計(jì)劃線 不符，請(qǐng)各步驟之負(fù)責(zé)人記錄兩者之差異原因各步驟之負(fù)責(zé)人應(yīng)將會(huì)議材料于 開會(huì)前 3~5天 發(fā)給圈員這個(gè)步驟還需要注意哪些？三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康（三）（三） 現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握? 目的： 掌握問(wèn)題的嚴(yán)重性， 為確定目標(biāo)值提供依據(jù)。三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康 現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握? 充分掌握現(xiàn)行工作內(nèi)容。? 到現(xiàn)地，針對(duì)現(xiàn)物，做現(xiàn)實(shí)觀察 （三現(xiàn)原則）。? 把現(xiàn)象和標(biāo)準(zhǔn)的差距，不對(duì)的地方及變化加以觀察和記錄。? 歸納出本次主題的特性。 工具 流程圖，查檢表，柏拉圖，雷達(dá)圖三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康現(xiàn)況把握的注意事項(xiàng) 用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 收集的數(shù)據(jù)要 客觀 ，防止只收集有利數(shù)據(jù)、和數(shù)據(jù)收集量不夠。 收集的數(shù)據(jù)要有 可比性 ，改進(jìn)后能反映變化程度。 收集數(shù)據(jù)的 時(shí)間要有約束 ，要收集最近的數(shù)據(jù)。對(duì)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理、分類、分層分析。要到現(xiàn)場(chǎng)觀察、跟蹤，掌握第一手資料。三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康正確的把握現(xiàn)狀了解流程中的各項(xiàng)關(guān)系了解流程順利程度讓質(zhì)量有保證 數(shù)據(jù)收集的四個(gè)目的三十年 腎 病品牌 專 注國(guó)人健康
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