【總結(jié)】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇Case:Zara的戰(zhàn)略定位?為顧客提供“買得起的快速時(shí)裝”?定位:一流的品牌、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?從案例中,我們需要弄清楚如下問(wèn)題:Case:Zara的戰(zhàn)略定位什么是企
2025-02-23 15:38
【總結(jié)】1商務(wù)禮儀2?儀容儀表?言行舉止商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)?**計(jì)量值數(shù)據(jù).
2025-08-08 12:46
【總結(jié)】物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)主講人:殷瑛第一講課程的性質(zhì)和任務(wù)v學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),v初步建立物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本概念、理論和方法,v了解社會(huì)物流系統(tǒng)和企業(yè)物流系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu),v掌握物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則、步驟和方法。v在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步掌握物流系統(tǒng)分析、優(yōu)化與整合的相關(guān)理論與方法,以及物流系統(tǒng)方案的設(shè)
2025-03-01 12:04
【總結(jié)】Chapter7ProductStrategies第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略(ProductStrategies)?產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)管理?產(chǎn)品品牌與包裝產(chǎn)品與產(chǎn)品組合(ProductsandProductMi
2025-03-01 13:50
【總結(jié)】,,◆課程內(nèi)容餐飲空間,,餐飲空間,,,,,,,優(yōu)秀案例介紹,,課程結(jié)構(gòu)圖,◆課程內(nèi)容咖啡廳,,,,餐飲空間的設(shè)計(jì)程序,,,,功能分析,,,,作業(yè)點(diǎn)評(píng)論,,,,,,優(yōu)秀案例介紹,,這個(gè)餐廳以中國(guó)傳統(tǒng)文...
2024-10-25 16:15
【總結(jié)】A先生與B小姐的故事A先生喜歡到超市買雀巢咖啡B小姐喜歡到星巴克買喝咖啡第一天第二天第三天第四天TheEnd.Starbucks,coffee星巴克客戶關(guān)系管理組員:張欣楠、錢佳慧、吳雪迅劉艷琳、毛軍杰、潘華鋒Starbucks
2025-01-10 02:37
【總結(jié)】5s管理講座.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。。,讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。5S管理系統(tǒng)?5S概念整理:將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】◆課程內(nèi)容餐飲空間餐飲空間優(yōu)秀案例介紹課程結(jié)構(gòu)圖◆課程內(nèi)容咖啡廳餐飲空間的設(shè)計(jì)程序功能分析作業(yè)點(diǎn)評(píng)論優(yōu)秀案例介紹這個(gè)餐廳以中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“四君子”中的菊花為主題,營(yíng)造了一個(gè)清新淡雅的空間,讓用餐的客人置身其中恍若身
2024-12-31 22:53
【總結(jié)】汽車碰撞事故損失評(píng)估返回主目錄汽車碰撞事故損壞碰撞損傷的檢驗(yàn)與測(cè)量主要零部件損傷評(píng)估汽車修理工時(shí)費(fèi)用的確定車輛損傷評(píng)估報(bào)告的撰寫經(jīng)過(guò)嚴(yán)重撞擊、泡水、火燒等,即使修復(fù)但仍存在安全隱患的車輛總稱。如符合以下任何一條,即屬事故車:1、經(jīng)過(guò)嚴(yán)重
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】本章大綱交通調(diào)查的意義、內(nèi)容及要求交通量調(diào)查目的、內(nèi)容與方法行車車速與密度的調(diào)查行車時(shí)間與延誤調(diào)查一、交通調(diào)查的目的與意義為了科學(xué)研究和道路規(guī)劃建設(shè)管理的需要,人們用客觀的手段,測(cè)定道路交通流以及與其有關(guān)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,從而了解與掌握交通流的規(guī)律。以便向交通城建
2025-02-10 21:46
【總結(jié)】金牌銷售員的銷售話術(shù)實(shí)用方法版金牌銷售員的銷售話術(shù)第一講:銷售話術(shù)運(yùn)用原理第二講:主顧開拓話術(shù)第三講:銷售異議處
2025-01-27 03:05
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)德勤咨詢北京公司2023年4月1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建
2025-01-24 03:38
【總結(jié)】機(jī)密麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例1LCS000820BJ(GB)在中國(guó)移動(dòng)通訊設(shè)備市場(chǎng)上制定和實(shí)施一項(xiàng)致勝的戰(zhàn)略客戶形勢(shì)?在華的市場(chǎng)份額不到1%?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的分銷和電子商務(wù)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)有限?產(chǎn)
2025-03-08 05:38
【總結(jié)】機(jī)械通氣的初始設(shè)置,地點(diǎn):神經(jīng)內(nèi)科會(huì)議室主持人:李淑玲主講人:傅安霞,內(nèi)容提要,機(jī)械通氣適應(yīng)證和禁忌癥機(jī)械通氣生理目標(biāo)及臨床目標(biāo)基本機(jī)械通氣模式的通氣形式及特點(diǎn)基本模式選擇原則機(jī)械通氣的初始設(shè)置及舉例...
2024-10-28 15:14