質(zhì)量成本預測與計劃(編輯修改稿)
2025-01-26 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標。 ，制訂質(zhì)量成本計劃 ： ： ? 質(zhì)量成本計劃 成本 企業(yè)質(zhì)量成本的歸集問題 ? 企業(yè)中各部門和各崗位的工作失誤都會導致質(zhì)量成本 ， 有必要對質(zhì)量成本源進行研究 。 ? 不是為了在出現(xiàn)質(zhì)量問題后追究誰的責任 ， 而是為了更有效的找出導致質(zhì)量問題發(fā)生的原因 ， 從而幫助有關責任部門盡可能預防問題再發(fā)生 ， 或一旦發(fā)生能盡快解決 。 成本 對質(zhì)量因素的識別不充分； 外部溝通工作有缺陷，信息系統(tǒng)的支持力量較弱； 質(zhì)量評審工作有缺陷； 質(zhì)量管理方案陳舊或可操作性差； 質(zhì)量教育不夠完善； 質(zhì)量管理體系文件有缺陷，體系運作不正常，體系審核不規(guī)范； 質(zhì)量問題應急準備不夠； 糾正和預防措施不力。 質(zhì)量管理部門中的質(zhì)量成本問題 成本 在選擇供貨商時未能很好地執(zhí)行相應的工作程序，存在嚴重的不符合問題，所選定的供貨商沒有能力履行采購合同； 在采購合同的簽署過程、合同內(nèi)容的確定以及合同管理等方面未能很好地執(zhí)行相應的工作程序，采購合同存在缺陷，不能保證滿足生產(chǎn)和經(jīng)營過程的要求； 工作程序文件不全或程序文件管理不善，采購程序文件存在缺陷或版本未及時更新等。 采購部門中質(zhì)量成本問題 成本 在產(chǎn)品開發(fā)過程中，未能很好地執(zhí)行相應的工作程序，沒有充分、全面地了解顧客的要求和市場供需狀況，或未能準確地傳達顧客的要求； 在產(chǎn)品技術設計過程中，未能很好地執(zhí)行相關的工作程序，沒有正確地理解和體現(xiàn)顧客的要求； 未能在開發(fā)與設計工作中有效地實施設計評審，設計輸出存在技術性缺陷而引起質(zhì)量問題，包括未能考慮為生產(chǎn)和經(jīng)營過程預防質(zhì)量問題提供方便； 存在非技術性缺陷，即未能執(zhí)行相關的工作程序而引發(fā)質(zhì)量問題，如錯誤提供技術文件等； 工作程序文件不全或程序文件管理不善，開發(fā)或設計程序文件存在缺陷或版本未及時更新等。 開發(fā)與設計部門中的質(zhì)量成本問題 在生產(chǎn)技術準備或生產(chǎn)制造過程中沒有很好地執(zhí)行規(guī)定的工作程序，
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