【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負責之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標準目視管理的內(nèi)容、方法、標準3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進程序目視管理推進程序4
2025-01-08 07:55
【總結(jié)】現(xiàn)場硬功夫5S現(xiàn)場管理周嘉明?企業(yè)管理資深顧問影響力企業(yè)管理咨詢有限公司5S不能堅持的理由分析理由一:工作忙,實在沒時間理由二:怕麻煩,這種事情無關(guān)緊要理由三:先把生產(chǎn)管好,有空再做6S理由四:我是多勞多得,這些與我無關(guān)理由五:又不影響生產(chǎn),干嗎要這樣認真
2025-01-25 13:55
【總結(jié)】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價
2025-03-04 15:59
【總結(jié)】Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.山
2025-01-16 12:33
【總結(jié)】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責
2025-01-01 04:19
【總結(jié)】基層幹部培訓課程1/11天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322/11造成事故原因1)不知2)不顧3)不能4)不理5)粗心6)遲鈍7)失檢1)機械設(shè)備2)個人防護具3)工作環(huán)境環(huán)境因素工業(yè)安全教
2025-01-20 04:41
【總結(jié)】工廠車間現(xiàn)場管理何謂現(xiàn)場?“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。?3.“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。?4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。?,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。
2025-03-04 15:24
【總結(jié)】PC工廠精益生產(chǎn)與管理主講人:劉榮旭(副總經(jīng)理)沈陽衛(wèi)德建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究院壹PC構(gòu)件工廠化生產(chǎn)及現(xiàn)狀貳PC工廠發(fā)展的三個階段叁精益生產(chǎn)的核心理念肆精益生產(chǎn)的精髓目錄PC工廠精益生產(chǎn)與管理PC生產(chǎn)工廠化及現(xiàn)狀
2025-03-12 16:48
【總結(jié)】基層幹部培訓課程1/11講師:方學鋒2/11造成事故原因1)不知2)不顧3)不能4)不理5)粗心6)遲鈍7)失檢1)機械設(shè)備2)個人防護具3)工作環(huán)境環(huán)境因素工業(yè)安全教育一.對象.二.時
2025-03-03 10:36
【總結(jié)】工廠現(xiàn)場管理內(nèi)容提要第一章:現(xiàn)場管理概述?現(xiàn)場與現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理內(nèi)容?現(xiàn)場管理的特點和原則第二章:現(xiàn)場日常管理?日常管理內(nèi)容?4M1E應(yīng)用?日常管理方法第三章:現(xiàn)場5S管理?5S概述?5S意義?5S推行步驟?5S常見問題第一章:
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,...
2024-10-22 20:26
【總結(jié)】模塊6施工項目管理6施工項目管理?學習目標:通過本模塊的學習,了解施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)管理的內(nèi)容,了解進度管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、合同管理、成本管理、現(xiàn)場管理、風險管理、技術(shù)管理、信息管理的內(nèi)容及措施,了解冬期施工、雨期施工的措施,了解建設(shè)工程文件及土建工程施工文件的內(nèi)容。?施工項目目標管理,是指為實現(xiàn)施工項目總目標和計劃中確定的管
2025-02-09 16:35
【總結(jié)】BankofTalent成功領(lǐng)導快樂管理華南理工大學工商學院劉善仕教授BankofTalent一領(lǐng)導的基本要義二當前領(lǐng)導的重要議題三成功領(lǐng)導四快樂管理課程大綱Ba
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】如何做好質(zhì)量管理工作研討會品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴!警示與配合—手機振動—會后討論—會場安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費;市場就是徹底的價值主義—價格要最低,質(zhì)量要最好;脫離創(chuàng)造價值的工作就是失去了方向—浪
2025-01-22 02:46