【文章內容簡介】 不佳；怠慢、反抗、不滿等情緒，消極或亢奮的工作態(tài)度等。 ? 管理的原因 。如：企業(yè)主要領導人對安全不重視，人事配備不完善，操作規(guī)程不合適，安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。 ? （ 2） 3E含義 ：針對上述四方面原因，可以采取三種防止對策，即： 工程技術 （ Engineering)對策、教育 (Education)對策和 法制 (Enforcement)對策。這三種對策就是 3E原則。 ? 技術對策：運用工程技術手段消除生產設施設備的不安全因素，改善作業(yè)環(huán)境條件，完善防護與報警裝置，實現(xiàn)生產條件的安全和衛(wèi)生。 ? 教育對策：提供各種層次的、各種形式和內容的教育和訓練，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，掌握安全生產所必須的知識和技能。 ? 法制對策：利用法律、規(guī)程、標準以及規(guī)章制度等必要的強制性手段約束人們的行為，從而達到消除不重視安全、違章作業(yè)等現(xiàn)象的目的。 ? 4）本質安全化原則含義：來源于本質安全化理論，指從一開始和從本質上實現(xiàn)了安全化，就可從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預防事故發(fā)生的目的。 ? 本質安全化是安全管理預防原理的根本體現(xiàn) ，也是安全管理的最高境界，實際上目前還很難做到，但是我們應該堅持這一原則。 ? 本質安全化原則不僅局限于設備、設施，還可以擴展到建設項目 等。 ? （ 2023） 6．安全生產管理工作應做到預防為主。下列對安全生產預防原理應用的說法，正確的是(C)。 A．安全生產的預防應以事故財產損失為衡量標準，對那些損失小的事故可投入較少資源 B．雖然存在誘發(fā)事故的因素，但并不一定會誘發(fā)事故，可不預防 C．可以通過工程技術對策、教育對策和法制對策，有效地預防人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D．本質安全化主要應用于小型設備、設施上，對于大型項目，由于系統(tǒng)復雜，不可能得到應用 （四）強制原理 ? 1 含義： 采取強制管理的手段 控制人的意愿和行動， 使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束 ，從而實現(xiàn)有效的安全管理。這就是強制原理。 ? 所謂強制，就是無需做很多的思想工作來統(tǒng)一認識、講清道理，被管理者必須絕對服從，不必經被管理者同意便可采取控制行動。 ? 2 運用強制原理的原則 ? 1） 安全第一原則 。安全第一就是要求在進行生產和其他活動的時候把安全工作放在一切工作的首要位置。當生產和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。 ? 2） 監(jiān)督原則 ? 含義：在安全工作中，為了使安全生產法律法規(guī)得到落實，必須明確安全生產監(jiān)督職責，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督，這就是安全管理的監(jiān)督原則。 ? 從我國目前的情況看，安全監(jiān)督可分為 三個層次 ： ? 第一， 國家監(jiān)督 (或監(jiān)察 )，即國家職業(yè)安全監(jiān)督 (或監(jiān)察，下同 )。這是指國家授權專門的行政機關，以國家名義并運用國家權力對各級經濟、生產管理部門和企事業(yè)單位執(zhí)行安全 法規(guī)的情況進行的監(jiān)督和檢查。 ? 第二， 企業(yè)監(jiān)督 。這是指由企業(yè)經營者直接領導、指揮企業(yè)安技部門，對企業(yè)的生產、經營等各部門的安全狀況和法規(guī)、制度執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和檢查。 ? 第三， 群眾監(jiān)督 。這是指廣大職工群眾通過各級工會和職工代表大會等自己的組織，對企業(yè)各級管理部門貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、改善勞動條件等情況進行的監(jiān)督。 ? 上述三個層次的安全監(jiān)督，性質不同，地位不同，所起的作用也不同。它們相輔相成，構成了一個有機的監(jiān)督體系。 ? （ 2023） 8．生產經營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。此規(guī)定的指導思想與下列安全生產管理理論的（ D）最相符合。 A. 系統(tǒng)原理 B．人本原理 C．預防原理 D．強制原理 ? （ 2023多選） 71．根據現(xiàn)代安全生產管理理論，下列運用強制原理的是（ AD）。 A．安全第一的原則 B． 3E原則 C．動力原則 D．監(jiān)督原則 E．整分合原則 三、事故致因理論 ? 闡明事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律。 ? （一）事故頻發(fā)傾向論 ? 事故頻發(fā)傾向：是指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內在傾向。 ? 早期的事故統(tǒng)計結果表明，工廠中存在著事故頻發(fā)傾向者。 ? 1939年，法默 和查姆勃等人提出了事故頻發(fā)傾向理論，認為：事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因，如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。 ? 許多研究結果表明，事故頻發(fā)傾向者并不存在。 ? （二） 事故因果連鎖論 ? ? 該理論 用以闡明導致事故的各種原因因素之間及與事故之間的關系， 認為 ：事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管事故發(fā)生可能在某一瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結果。 ? 在事故因果連鎖論中，以事故為中心，事故的原因可概括為 3個層次：直接原因，間接原因，基本原因。 ? 海因里希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下 5個因素： 遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害。 ?人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關系 。 ?海因里希認為 ， 企業(yè)事故預防工作的中心 就是防止人的不安全行為 ， 消除機械的或物質的不安全狀態(tài) ， 中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生 。 去掉中間因素，使系列中斷 ? 海因里希的理論有明顯的不足，如它對事故致因連鎖關系的描述過于絕對化、簡單化。事實上，各個骨牌（因素）之間的連鎖關系是復雜的、隨機的。前面的牌倒下，后面的牌可能倒下，也可能不倒下。事故并不全都造成傷害，不安全行為或不安全狀態(tài)也不是必然造成事故，等等。盡管如此，海因里希的事故因果連鎖理論促進了事故致因理論的發(fā)展，成為事故研究科學化的先導，具有重要的歷史地位。 管 理 失誤 — 控制不足 完全依靠工程技術措施預防事故既不經濟、也不現(xiàn)實，只能通過完善安全管理工作，經過較大的努力，才能防止事故的發(fā)生。安全管理系統(tǒng)要隨著生產的發(fā)展變化而不斷調整完善，十全十美的管理系統(tǒng)不可能存在。由于安全管理上的缺陷，致使能夠造成事故的其他原因出現(xiàn)。 ? 博德事故因果連鎖中最具特色的是把事故的根本原因歸結于 管理失誤 。管理失誤主要表現(xiàn)為對導致事故的各種原因因素 控制不足 ，也可以說是對危險源控制不足。 損壞 /損失 基本原因 — 起源 直接原因 — 征兆 控制不足 接觸 ? 個人及工作條件的原因 —基本原因（起源） ? 這方面的原因是由于管理缺陷造成的。個人原因包括缺乏安全知識或技能，行為動機不正確，生理或心理有問題等；工作條件原因包括安全操作規(guī)程不健全，設備、材料不合適，存在溫度、濕度、粉塵、氣體、噪聲、照明、場地（如打滑的地面、障礙物、不可靠支撐物）等有害作業(yè)環(huán)境因素。 ? 直 接 原 因 —征兆 ? 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因。這種原因一直是安全管理中必須重點加以追究的原因。但是，直接原因只是一種表面現(xiàn)象，是深層次原因的表征。不能停留在其上，要追究其背后隱藏的管理缺陷原因，采取有效控制措施，從根本上杜絕事故的發(fā)生。 ? 事 故 —接觸 ? 這里的事故被看做是人體或物體與超過其承受閾值的能量接觸，或人體與妨礙正常生理活動的物質的接觸。于是，防止事故就是 防止接觸 ?？梢酝ㄟ^對裝置、材料、工藝等的改進來防止能量的釋放，或者訓練工人提高識別和回避危險的能力，佩帶個人防護用具等來防止接觸。 ? 傷亡 —損壞 /損失 ? 人員傷害包括工傷、職業(yè)病、精神創(chuàng)傷等。人員傷害及財物損壞統(tǒng)稱為損失。 ? 亞當斯提出了一種與博德事故因果連鎖理論類似的因果連鎖模型，該模型把人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)稱做 現(xiàn)場失誤 ，其目的在于 提醒人們注意安全行為和不安全狀態(tài)的性質 。 亞當斯理論的核心在于對 現(xiàn)場失誤的背后原因 進行了研究。現(xiàn)場失誤是由于企業(yè)領導和安技人員的管理失誤造成的。決策的失誤、管理的差錯或疏忽，對安全工作具有決定性的影響。管理失誤又由企業(yè)管理體系中的問題所導致。管理體系反映了作為決策中心的領導人的信念、目標及規(guī)范，它決定各級管理人員安排工作的輕重緩急、工作基準及指導方針等重大問題。 ? (三 )能量意外釋放理論 ? 1961年吉布森提出了 事故是一種不正常的或不希望的能量釋放，各種形式的能量是構成傷害的直接原因 。因此，應該通過 控制能量或控制作為能量達及人體媒介的能量載體 來預防傷害事故。 生產過程中經常遇到的能量： ? （ 1）機械能：勢能和動能（ 圖 1） ? （ 2）熱能：灼燙人體、損壞財務、引起火災（ 圖 2） ? （ 3）電能：各種電氣事故，漏電、引燃易燃易爆物發(fā)生火災、爆炸事故，灼傷人體 ? （ 4）化學能：使人員中毒，化學能轉變?yōu)闊崮芎蜋C械能造成傷害（ 圖 3） ? （ 5）電離及非電離輻射： α射線、 β射線等 ? （ 6）聲能 2023年德國 9月 22日，磁懸浮列車與服務機車相撞事故，共造成 25人死亡、 10人受重傷。 一輛油罐車著火燃燒焚毀，共 有三百多位民眾需緊急疏散 2023年江蘇鹽城氟源化工有限公司 728 爆炸事故 ? 在吉布森的研究基礎上， 1966年哈登完善了能量意外釋放理論，提出“ 人受傷害的原因是某種能量的不正常轉移” ，并提出了 能量逆流于人體造成的傷害分兩類： ? 第一類 是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起的； 第二類 是由影響了局部或全身性能量交換引起的，主要指中毒窒息和凍傷。 ? 能量是否產生傷害，造成人員傷害事故取決于： ? （ 1）人接觸能量的大小； ? （ 2）接觸時間和頻率； ? （ 3）力的集中程度； ? （ 4）障礙設制的 早晚，越早越好。 根據能量意外釋放論， 可以利用各種 屏蔽 來防止意外的能量轉移，防止人體與過量的能量或危險物質接觸，從而防止事故的發(fā)生。 用能量轉移的觀點分析事故致因的 基本方法 是： ? 首先確認某個系統(tǒng)內的所有能量源，然后確定可能遭受該能量傷害的人員、傷害的嚴重程度，進而確定控制該類能量異常或意外轉移的方法。 ? 能量轉移理論的不足之處是： 由于意外轉移的機械能（動能和勢能）是造成工業(yè)傷害的主要能量形式，這就使得按能量轉移觀點對傷亡事故進行統(tǒng)計分類的方法盡管具有理論上的優(yōu)越性，然而在實際應用上卻存在困難。它的實際應用尚有待于對機械能的分類做更加深入細致的研究，以便對機械能造成的傷害進行分類。 ? 1. 限制能量的系統(tǒng) ：如限制能量的速度和大小，規(guī)定極限量和使用低壓測量儀表等等。 ? 2. 用較安全的能源代替危險性大的能源 ：如用水力采煤代替爆破；應用 CO2滅火劑代替 CCl4等等。 ? 3. 防止能量蓄積 ：如控制爆炸性氣體 CH4的濃度，應用低高度的位能，應用尖狀工具（防止鈍器積聚熱能）等，控制能量增加的限度。 ? 4. 控制能量釋放 ：如在貯存能源和實驗時，采用保護性容器（如耐壓氧氣罐、盛裝放射性同位素的專用容器），接地導除靜電等。 ? 5. 延緩能量釋放 ：如采用安全閥、逸出閥，以及應用某些器件吸收振動等。 ? 6. 開辟釋放能量的渠道 ：如接地電線，抽放煤體中的瓦斯等等。 ? 7. 設置屏障 ：如防沖擊波的消波室，安全圍欄，防護罩，安全帽、安全鞋和手套，口罩等個體防護用具以及原子輻射防護屏等等。 ? 8. 在人、物與能源之間設屏障 ：如防護罩、防火門、密閉門、防水閘墻等。 ? 9. 提高防護標準 ：如采用雙重絕緣工具、低電壓回路、連續(xù)監(jiān)測和遠距遙控等等，增強對傷害的抵抗能力（人的選拔，耐高溫、高寒、高強度材料）。 ? ：如變不安全流程為安全流程，用無毒低毒物質代替劇毒有害物質。 ? 11. 修復或急救 ：治療、矯正以減輕傷害程度或恢復原有功能；搞好急救 ，防止事態(tài)擴大 。 （四）軌跡交叉論 ? 從事故的直接和間接原因出發(fā)研究事故致因的理論。其基本思想是：事故是許多互相關聯(lián)的事件順序發(fā)展的結果。這些事件可分為人和物（包括環(huán)境）兩個發(fā)展軌跡。當人的不安全行為和物的不安