【文章內(nèi)容簡介】 在極細微處更要深入清掃改善防止垃圾和污物發(fā)生的來源60生產(chǎn)能力計算M單＝FeTiM單－單臺設備生產(chǎn)能力；Fe－單臺設備計劃期（年）有效工作時間（小時）；Ti－單件產(chǎn)品在該設備上加工的時間定額（小時 /件）當工序由 S臺設備組成時：生產(chǎn)能力＝ M單 S；生產(chǎn)線生產(chǎn)能力：由單臺設備生產(chǎn)能力最小的決定； N條相同產(chǎn)品生產(chǎn)線生產(chǎn)能力＝每條生產(chǎn)線生產(chǎn)能力 N。 N條不相同產(chǎn)品組件生產(chǎn)線生產(chǎn)能力：最小生產(chǎn)線生產(chǎn)能力決定 。加工、裝配流水線生產(chǎn)能力：由裝配流水線生產(chǎn)能力決定；車間生產(chǎn)能力：由 ABC法，最大產(chǎn)值的產(chǎn)品生產(chǎn)能力確定。61成本控制的三大方法材料費用的日?？刂瓢磮D紙、工藝、工裝要求進行操作實行首檢，防止成批報廢監(jiān)督設備使用情況，不合要求不開工實行限額發(fā)料制度控制生產(chǎn)批量工資費用的日?？刂浦贫ür定額控制出勤率提高工時利用率合理派工間接費用的日常控制車間管理費按定額控制采用預算開支手冊廠內(nèi)代用卷指標分到班組和個人62物料 ABC分析表物品名稱 品目數(shù)累 計 品目數(shù)累計百分數(shù) 單價元 /個 平均庫存 平均資金占用額 平均資占用額累計 平均資金占用額累計百分數(shù)分類結(jié)果 分類 品目累計百分數(shù) 平均資金占用額累計百分數(shù) A 5% ～ 15％ 60％～ 80％ B 20％～ 30% 20% ～ 30％ C 60% ～ 80％％ 5％～ 15％ 63運用 ABC法管理物料思思公司倉庫經(jīng)盤點有以下物品的相關(guān)數(shù)據(jù)，請做一個 ABC分析并繪出圖表：鼠標：平均庫存： 150個，單價： 20元 /個；機箱：平均庫存： 20個，單價： 400元 /個； 主板：平均庫存： 18個，單價： /個； DVD：平均庫存： 15個，單價： 1000元 /個；網(wǎng)卡：平均庫存： 40個，單價： 150元 /個； CPU：平均庫存： 20個，單價： 1250元 /個；內(nèi)存條：平均庫存： 50條，單價： 200元 /條；鍵盤：平均庫存： 100個，單價： 50元 /個；顯示器：平均庫存： 20個，單價： 1750元 /個。64思思公司庫存 ABC分析圖累計資金占用額百分數(shù)累計品目百分數(shù)10％ 20％ 30％ 40％ 50％ 60％ 70％ 80％ 90％ 100％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％.... .. . ..A類B類C類65品質(zhì)變異環(huán)境Environment方法Method機器Machine材料Material人Men工作面貌 檢驗自互檢代用技能方法觀念作業(yè)標準檢驗規(guī)范檢驗制度操作規(guī)范保養(yǎng)制度檢驗方式資料文件 故障排除品質(zhì)文化BOM態(tài)度5S區(qū)分標示提升品質(zhì)的五項分析66崗位之間接口處理明確責任 與分工突出協(xié)作 精神要有原始 臺帳原始臺帳記錄明確日事日畢 日清日高每個部門都把下一個部門或工序當做客戶67執(zhí)行制度的 “爐火效應 ”燒紅的鐵條誰碰它就燙誰跳蚤的故事 強化理論68團隊領(lǐng)導能力第 4篇：提高團隊領(lǐng)導能力69決斷能力經(jīng)驗與直覺 VS科學論證戰(zhàn)略 V戰(zhàn)術(shù)請示問題的決斷非規(guī)范化問題的決斷70請示問題的決斷技巧判斷其所屬權(quán)限范圍超出權(quán)限向上級匯報下級職責決不插手把球踢回去71非規(guī)范化問題決斷處理非規(guī)范問題的三類方法拿老規(guī)章制度硬套具體情況具體處理尋找規(guī)律并完善規(guī)章制度案例：馬戲團轉(zhuǎn)碟72如何協(xié)調(diào)1 2 3 4個體心里 群體心里 提高溝通技巧表揚與批評藝術(shù)73如何了解員工的個性差異氣質(zhì) 性格能力氣質(zhì)的四個類別（古希臘）多血質(zhì) 粘液質(zhì) 膽汁質(zhì) 抑郁質(zhì)活潑好動 好找捷徑 喜歡安靜 穩(wěn)穩(wěn)當當 愛興奮 好激動 沉默寡言 心情壓抑 性格 后天形成是可塑的，比如： 對人的態(tài)度是冷淡還是熱情 對工作是認真還是敷衍 生活中是勤勞還是懶散74如何掌握員工的情緒變化社會風尚道德習慣作風能力管理方法上下級同事家人生病夫妻不合子女教育鄰里糾紛子女就業(yè)婚姻戀愛通風照明噪音安全措施疾病缺陷領(lǐng)導人際關(guān)系家庭工作環(huán)境身體75群體心里四個功能如何了解團隊的群體心里 整合功能如果群體心里趨于向上，整合之后系統(tǒng)出現(xiàn) 1＋ 1＞ 2的效果 顯示器功能它可以直接反映出員工的心態(tài)，對一個政策是贊成還是反對 警示器功能一項政策如果使大家產(chǎn)生挫折感，會釀成可怕的后果 影響士氣心情不好，工作效率將降低 5％～ 10％直接性混沌性感染性76三大機制掌控群體心里 良好的反饋機制與員工加強溝通、政策公開透明，防止出現(xiàn)流言 良好的調(diào)整機制規(guī)章制度如不完善，要及時進行微調(diào)，建立宣泄機制 良好的誘導機制做好深入細致的思想工作77主動溝通欣賞優(yōu)秀真誠協(xié)作求同存異全面理解你真的很不錯我真的很友好我理解你了找到共同利益我們