好又多內部培訓：營運組長的職責(編輯修改稿)
2025-01-26 11:55 本頁面
【文章內容簡介】 總管理處 /教育訓練組 每周工作 促 銷 檢 查 市 調 訓 練 員 工 溝 通 19 總管理處 /教育訓練組 1. 訂貨量與銷售量 2. 售價 3. 有無缺貨 4. 廠商是否短交？贈品是否到位？根據情況，于 DM檔期三天前向商品部匯報 每周工作 促銷檢查 依“促銷臺計劃表”執(zhí)行 方法 20 總管理處 /教育訓練組 1. 與營業(yè)員一起做市調的工作 2. （使用“市調表”） 3. 2. 將市調后的結果告知科長及商品部，并提出建議 4. 3. 追蹤變價，及時了解反饋信息 每周工作 市 調 21 總管理處 /教育訓練組 1. 如何合理訂貨 2. 如何補貨 3. 如何服務顧客 4. 如何整理倉庫 5. 如何控制、檢查庫存 6. 如何控制損耗 每周工作 訓練員工 22 總管理處 /教育訓練組 1. 與科長檢討本周營業(yè)績效及異常商品（依據六大異常報表） 每周工作 溝 通 23 總管理處 /教育訓練組 每月工作 工 作 檢 查 協 助 工 作 溝 通 24 總管理處 /教育訓練組 1. 檢查營業(yè)員的工作績效 2. 核對電腦庫存量與實際庫存量。如有差異，應及時做庫存更正 3. 檢查月營業(yè)額目標是否達到 每月工作 工作檢查 25 總管理處 /教育訓練組 1. 與科長討論每月人力結構并做適當調整 2. 與科長一起分析低銷售之商品，并提出行動計劃 3. 與科長討論如何處理高庫存及滯銷商品 4. 與科長討論單品的刪減及增加，建議給商品部，并追蹤反饋結果 每月工作 溝 通 26 總管理處 /教育訓練組 5. 與科長計劃下月的重點促銷活動，并建議給商品部 6. 與科長一起分析課績效，找出問題點，并采取改善行動 7. 與科長討論你的工作績效 8. 配合科長完成你的訓練進度 每月工作 溝 通 27 總管理處 /教育訓練
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