好又多內(nèi)部培訓(xùn)：營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)的職責(zé)(編輯修改稿)
2025-01-26 11:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總管理處 /教育訓(xùn)練組 每周工作 促 銷(xiāo) 檢 查 市 調(diào) 訓(xùn) 練 員 工 溝 通 19 總管理處 /教育訓(xùn)練組 1. 訂貨量與銷(xiāo)售量 2. 售價(jià) 3. 有無(wú)缺貨 4. 廠商是否短交？贈(zèng)品是否到位？根據(jù)情況，于 DM檔期三天前向商品部匯報(bào) 每周工作 促銷(xiāo)檢查 依“促銷(xiāo)臺(tái)計(jì)劃表”執(zhí)行 方法 20 總管理處 /教育訓(xùn)練組 1. 與營(yíng)業(yè)員一起做市調(diào)的工作 2. （使用“市調(diào)表”） 3. 2. 將市調(diào)后的結(jié)果告知科長(zhǎng)及商品部，并提出建議 4. 3. 追蹤變價(jià)，及時(shí)了解反饋信息 每周工作 市 調(diào) 21 總管理處 /教育訓(xùn)練組 1. 如何合理訂貨 2. 如何補(bǔ)貨 3. 如何服務(wù)顧客 4. 如何整理倉(cāng)庫(kù) 5. 如何控制、檢查庫(kù)存 6. 如何控制損耗 每周工作 訓(xùn)練員工 22 總管理處 /教育訓(xùn)練組 1. 與科長(zhǎng)檢討本周營(yíng)業(yè)績(jī)效及異常商品（依據(jù)六大異常報(bào)表） 每周工作 溝 通 23 總管理處 /教育訓(xùn)練組 每月工作 工 作 檢 查 協(xié) 助 工 作 溝 通 24 總管理處 /教育訓(xùn)練組 1. 檢查營(yíng)業(yè)員的工作績(jī)效 2. 核對(duì)電腦庫(kù)存量與實(shí)際庫(kù)存量。如有差異，應(yīng)及時(shí)做庫(kù)存更正 3. 檢查月?tīng)I(yíng)業(yè)額目標(biāo)是否達(dá)到 每月工作 工作檢查 25 總管理處 /教育訓(xùn)練組 1. 與科長(zhǎng)討論每月人力結(jié)構(gòu)并做適當(dāng)調(diào)整 2. 與科長(zhǎng)一起分析低銷(xiāo)售之商品，并提出行動(dòng)計(jì)劃 3. 與科長(zhǎng)討論如何處理高庫(kù)存及滯銷(xiāo)商品 4. 與科長(zhǎng)討論單品的刪減及增加，建議給商品部，并追蹤反饋結(jié)果 每月工作 溝 通 26 總管理處 /教育訓(xùn)練組 5. 與科長(zhǎng)計(jì)劃下月的重點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)，并建議給商品部 6. 與科長(zhǎng)一起分析課績(jī)效，找出問(wèn)題點(diǎn)，并采取改善行動(dòng) 7. 與科長(zhǎng)討論你的工作績(jī)效 8. 配合科長(zhǎng)完成你的訓(xùn)練進(jìn)度 每月工作 溝 通 27 總管理處 /教育訓(xùn)練
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