【文章內容簡介】 a）發(fā)生由裝入個數變更所生之欠品（裝入 100 個的計算，變更裝進 50 個）。 b）由于工程之變更所先的著手困難，（如看板所記載的處所沒有存貨成為欠品，或交貨處已有其他部品 。 交貨處不明等）等順的事情，故看板的記載事項應常合于現狀而維持之。 （ 3）現品應添付看板 在現品如不附看板，意味其物品不是生產不良就是還未來領取的物品，被看著為浪費，所以現場應常管理只放著付有看板的產品。 24管理的方法 （ 1）看板的管理帳簿 看板作為生產管理之道具來使用，將指示所有生產現場的活動，即可表示為： 生產管理 =看板管理 ，此可理解看板之重要性。 a）管理部門 在各生產部部長負責下，由工務課擔上。 b）管理事項 與上述 23 看板管理事項內容同。 c）看板之檢查 所有現場之生產，皆依看板來實施，所發(fā)行的看板應否正規(guī)妥當，有實地檢查之必要，應在各生產部長的指導責任下，定期的實地執(zhí)行檢查，對不適合事項應補充，修正為要。 是否維持正規(guī)妥當的張數？ 作為生產管理道具的看板，必須經常維持正規(guī)妥當的張數，非如此，不知 [浪費 ]在那里的錯誤判斷。 張數計劃基準變更時，應改正其基準。 常應維持、改善富于經濟性的生產現場。 是否有依不正確的看板張數在生產？ 違反正規(guī)規(guī)則而發(fā)行或運用的看板，本身已是浪費，應即刻修正之。 發(fā)行不妥者收回之。 發(fā)行妥當者，經正規(guī)手續(xù)補正之。 運用錯誤者，修正為正規(guī)規(guī)則運用。 采取防止再發(fā)生的措施。 是否有不良看板？ 看板是代表其制品的標識，因板塊、塑膠框之污損破損致使有不適合者，應更換之。 板塊之污損，記載事項之錯誤等，板塊要交換或 訂正記載錯誤事項。 塑膠框破損等的不良看板，應清掃或更換之。 31看板的樣式 看板的樣式有如下幾種： （ 1）單張看板 使用于裝入容器的裝入量為單位的生產工程，為添付在裝入容器的看板。其構成如下： a） SD板塊（參考 TPS手冊樣式 1） b）工程區(qū)板塊（參考 TPS手冊樣式 2） c）塑膠框板（參考 TPS手冊樣式 3） （ 2）三角信號看板 使用于所定規(guī)格數量為單位的生產工程，為掛于所定基準數裝入容器的看板（參考 TPS手冊樣式 4） 32看板作前之準備工作 作成看板時，應對其生產對象的制品部品，需事前了解如下的事項： （ 1）原單位的整備 曾經說明過，看板是 [代表特定量物品的標識 ]，據此要決定其物品應在： a）那一生產部擔任生產（區(qū)域區(qū)分）。 b）那一生產線生產（工程區(qū)區(qū)分） c）從何處搬到何處（連鎖）。 決定后再做 d）裝入于何種容器（裝入容器）。 e）裝箱數量多少？（裝入箱粉）。 （ 2）放臵場地之整頓 看板方式的原則是 [從后方工程前往前方工程在必要時，領取必要的物品及數量 ]，故前方工程應在自成工程所加工的完成品之放臵場地（放臵地番號、所定地）有決定的必要。 又為只觀看板，誰都可前往前方工程領取物品，不僅要明記物品品番，放臵場地所番號，以易領取物品，然后領取的物品也易予明了的放臵于何處等放臵場所，有必要整頓之。 （ 3）看板的使用方法 因依生產之繼續(xù)性及交替時間，其所用的看板種類不同。（詳細請參考 TPS手冊 P31 看板的種類），所以事先有決定運用何種看板的必要。 （ 4）發(fā)行張數的計算 上記（ 1）（ 2）（ 3）決定后，該計算發(fā)行張數。發(fā)行張數的計算方法沒有一定的公式，但應觀看生產水平來判斷，加上工場之能來決定。 33看板的作成方法 （ 1）單張看板 a） SD板塊 SD板塊分為白色和淺黃色， 用途如下： 色別 用途 白色 通常，臨時看板 淺黃色 特別看板 對板塊之記載應用黑色筆記載下列事項： 記載欄 記載方法 ：品番 月星制或類似品歌德體 1號 12 連橡膠章 ：品名 特別訂做橡膠章或黑色奇異筆手寫 ：容器種類 月星制或類似品拉丁字母 ：裝入量 月星制或類似品數字 ：工場區(qū)分 西枇、豐田、音羽、大口的工場區(qū)分橡膠章 SD板塊 ⑤ 品 番 品 名 ① ② ● ● ● ● 前 后 理嘉工業(yè)股份有限公司 容 器 種 子 收容器 ③ ④ 品番表示以 9 位數示之，因設變（設定變更）的下一位數訂正省略之。（因看板之設變管理原則上下不實施之） b）工程區(qū)板塊 工程區(qū)板塊之使用別 工程區(qū)板塊有 8 個顏色，其用途如下： 記載欄 記載方法 粉紅色 濃奶白色 橙色 藤色 白茶色 藍色 紫色 白色 制品倉庫：是代表指示應交物品平準化領取之臨時保管 所標識。 組立：代表組立部門（完成品組成）的標識。 購買人：代表購買物品的賣方顧客之標識。 前作業(yè)：代表半組品，從組合線分離的前作業(yè)部門標識 部品加工：代表鍍金、熟處理、 C加工等部品加工部門 標識。 部品制造：代表操作板、帶絕切斷、一般壓型、壓力鑄 造型部門標識。 部品倉庫：代表購入部品時，直接搬入生產線以外的物 品，臨時保管場管所標識。 其他 工程區(qū)板塊之記載 工程區(qū)板塊之記載，用黑色記入， 其模式如下： 記載欄 記載方法 ：部門名稱 ：部門番號 ：生產線 NO ：中區(qū)分 ：場地 NO 特別訂做的橡膠章或黑色奇異筆手寫。 月星制或類似品的拉丁字 月星制或類似品的數字 部門名稱、部門 NO等詳細內容各生產部自行設定之。 ① ② ③ ④ ⑤ c）裝進塑膠框之方法 裝進方法，依下列順序裝入之： 塑膠把握部向上， φ4孔向左。 中央裝入 SD板塊。 右側裝入自成工程（后方工程）區(qū)板塊 左側裝入前方工程區(qū)板塊。（于制造看板，沒有 前方工程時，此空白欄可任意填入品質確認用注 意事項）。 d）臨時看板 臨時看板與通?？窗逵邢铝挟慄c： 為與通?？窗鍏^(qū)別，在通?？窗宓?SD板塊用紅色奇異筆從右上往左下劃上約 5公分寬之斜線。 記有發(fā)行理由和適用期間的備忘錄裝入在 SD板背面。 三角信號看板 在三角信號看板上的記載 在三角看板上應記載事項，用涂料或奇異墨水依下列模式記載之： ①：部門 NO： 生產線 NO： ②：場所番號： ③：品番： 品名： ④：裝入數（個數） 裝入容器 ⑤：規(guī)格生產總數（個數） ⑥：基準數（箱數） ※ 用紅色字體，其他黑色字體。 ③ ② ① 規(guī)格生產 ⑤ ④ 基準數 ⑥ （ 1）制造看板 SD卡片皮帶 紙帶 容器種類 收容器 皮帶組合 皮帶組合 T11 5 4 2 ○ SD卡片 皮帶 731928000 紙帶 ASSY S 2 4 4 容器 種子 收容數 （ 2）領取看板 皮帶切斷 SD卡 皮帶 容器種類 收容器 皮帶組合 皮帶組合 T 1 1 5 4 1 2 ○ SD卡片 皮帶 731928000 紙帶 ASSY S 5 1 40 容器 種子 收容數 T 1 3 5 1 1 （ 3）三角信息看板 T13 51 511 742620003 外側皮帶 規(guī)格生產數 80 40 S15 基準數 1 41指示納入品的平準化引取 指示納入品 ,不是將貨品每日平準化送到客戶 ,而是如何下工夫以每日平準化方式將貨品送到客戶 ,組立線僅可能以平準化生產有其必要