目視化管理教育資料(編輯修改稿)
2025-01-26 07:53 本頁面
【文章內容簡介】 ★ (6) 向 高水準 的工作職場目標挑戰(zhàn)。 顏色管理的特點 ◆ 紅色：表示 停止、防火、危險、緊急 ◆ 黃色：表示 注意 ◆ 藍色：表示 誘導 ◆ 綠色：表示 安全、進行中、急救 ◆ 白色：作為輔助色，用于 文字箭頭記號 顏色使用原則 ★ A 顏色優(yōu)劣法 綠色優(yōu)于藍色 藍色優(yōu)于黃色 黃色優(yōu)于紅色 ◆ 具體應用有 : ? (1)生產管制 依生產進度狀況 ,用不同的顏色表示 ,如 : 綠色表示準時交貨 。 藍色表示延遲但已挽回 黃色表示延遲一天以上但未滿兩天 。 紅色表示延遲兩天以上 . ? (2)品質管制 品質水準的高低用顏色區(qū)分顯示 ,如 : 綠色 :合格率 95%以上 。 藍色 :合格率 90%～ 94% 黃色 :合格率 85%～ 89% 紅色 :合格率 85%以下 ? (3)開發(fā)管理 依新產品的開發(fā)進度與目標進度作比較 ,個別以不同顏色表示 ,以提醒研發(fā)人員注意工作進度。 ? (4)外協(xié)廠評估 綠色表示“優(yōu)” 藍色表示“良” 黃色表示“一般” 紅色表示“差” ? (5)生產安全 用顏色表示每日安全狀況 ,如 : 顏色管理手法 ? 綠色 :無傷害 。 藍色 :極微傷 。 黃色 :輕傷 紅色 :重傷 ? (6)員工績效管理 依員工的綜合效率 ,以顏色區(qū)分顯示 ,促使員工提升士氣 ,如 : 綠色 :效率在 85%以上 。 藍色 :效率在 70%～ 84%之間 。 黃色 :效率在 60%～ 69%之間 紅色 :效率在 60%以下 ? (7)費用管理 把費用開支和預算標準作比較 ,用不同的顏色顯示其差異程度。 ? (8)開會管理 準時與會者為“綠燈” 遲到 5分鐘以內者為“藍燈” 5分鐘以上者為“黃燈” 無故未到者為“紅燈” ? (9)宿舍管理 每日將宿舍內務整理、衛(wèi)生狀況等情況以不同顏色表示，以確定獎懲 ★ B 顏色層別法 一般而言，只要掌握色彩的慣用性、顏色鮮明性及對應意義明確，在不重復的情況下即能發(fā)揮顏色管理的效果。 ◆ 具體應用有： ? (1)重要零件的管理 每月進貨用不同的顏色標示 ,如 1月、 5月、 9月進貨者用“綠色”； 2月、 6月、 10月者用“藍色”； 3月、7月、 11月者用“黃色”； 4月、 8月、 12月者用“紅色”。 根據不同顏色控制先進先出，并可調整安全存量及提醒處理呆滯品。 ? (2)油料管理 各種潤滑油用不同顏色來區(qū)分 ,以免誤用。 (3)人員管理 不同工種和職位分戴不同顏色的頭巾、帽子、肩章，易于辨認及管制人員的頻繁走動。如： 綠色肩章者為作業(yè)員； 藍色肩章為倉管員；
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