民辦學(xué)校品牌建設(shè)(編輯修改稿)
2025-01-26 06:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 復(fù)制。因?yàn)樵俎k一個(gè)新東方一樣的培訓(xùn)學(xué)校，花的代價(jià)要比我們大得多。但從我們把民辦教育引入規(guī)范的管理機(jī)制，引進(jìn)國際資本來把民辦教育做大做強(qiáng)來看，又是值得借鑒的。我們的目的就是提高質(zhì)量的教育。教育行業(yè)有些現(xiàn)象，比如有的學(xué)校收費(fèi)很便宜，但也少有人去，也有學(xué)校收費(fèi)高達(dá)十萬、二十萬，學(xué)生還絡(luò)繹不絕。這表明關(guān)鍵在提高教育的質(zhì)量。至于收費(fèi)高的問題，我們也摸索一些好的模式，采用大班、小班。讓學(xué)生花少一些的錢也能享受我們的高品質(zhì)教育。28新東方 “不可復(fù)制 ”？l 《 21世紀(jì)》：新東方的成功上市對(duì)于其他民辦學(xué)校有何借鑒意義?l 吳華：新東方是個(gè)特例，他做的是非學(xué)歷教育中的培訓(xùn)。正因?yàn)樽龅氖欠菍W(xué)歷教育，它的成長發(fā)展，吸引了很多人的關(guān)注和羨慕，但非議并不多。當(dāng)然，持續(xù)多年的出國熱也是一個(gè)重要因素。l 在大眾的觀念當(dāng)中，培訓(xùn)賺錢是無可厚非的，如果換成學(xué)歷教育，大中小學(xué)乃至幼兒園的校長變成億萬身家了，大家就會(huì)質(zhì)疑或者反對(duì)他。l 因?yàn)閷W(xué)歷教育是公益性的，政府給了稅收等各方面優(yōu)惠，作為學(xué)歷教育投資者賺錢似乎就不合理了，會(huì)有人懷疑你是不是拿了國有的財(cái)產(chǎn)。29l 《 21世紀(jì)》：新東方的融資模式，能為轉(zhuǎn)型期的民辦教育提供哪些經(jīng)驗(yàn) ?l 吳華：雖然不可復(fù)制，但新東方通過 股票 市場融資應(yīng)該是一條路。教育產(chǎn)業(yè)上市，用直接融資的方式籌集教育資金，就算不能海外上市，也可以尋求國內(nèi)的途徑。另外，新東方在外語培訓(xùn)的專業(yè)領(lǐng)域首屈一指，說明民校要把專業(yè)做強(qiáng)，也就是 “主業(yè)突出 ”。l 對(duì)于民辦教育投資人來說，更要把目光放長遠(yuǎn)，不要局限于短期的利益，教育投資的回收周期很長。新東方苦心經(jīng)營了十三年，才有今天的成就。30學(xué)校品牌價(jià)值的估算l 服務(wù)價(jià)格（學(xué)雜費(fèi)）溢價(jià)水平調(diào)查l 品牌重置成本l 股票價(jià)格l 長期平均收益折現(xiàn)31學(xué)校品牌對(duì)學(xué)校發(fā)展的影響l 吸引優(yōu)秀教師l 吸引優(yōu)秀學(xué)生l 降低招生成本l 拓展市場空間l 提供融資信用l 維護(hù)學(xué)校形象l 保障長期發(fā)展提供穩(wěn)定的質(zhì)量預(yù)期，控制未來的不確定性32問題：l 公辦學(xué)校品牌建設(shè)與民辦學(xué)校品牌建設(shè)有什么異同？l 反思自己學(xué)校的品牌建設(shè)。33二、民辦學(xué)校如何進(jìn)行品牌建設(shè)？l 影響學(xué)校品牌的主要因素l 開展學(xué)校品牌建設(shè)的步驟l 管理學(xué)校品牌資產(chǎn)341。影響學(xué)校品牌的主要因素l 辦學(xué)特色：沒有辦學(xué)特色，不可能形成學(xué)校品牌；有辦學(xué)特色，不一定形成學(xué)校品牌。l 辦學(xué)特色或者體現(xiàn)在培養(yǎng)目標(biāo)上，或者體現(xiàn)在培養(yǎng)過程中，或者同時(shí)體現(xiàn)在以上兩個(gè)方面。l 無論什么辦學(xué)特色，都是對(duì)受教育者的行為變化（素質(zhì)提升）提供的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)期，因此，辦學(xué)特色的基礎(chǔ)仍然是教育質(zhì)量，只不過是一種特殊的教育質(zhì)量。l 辦學(xué)理念是學(xué)校長期穩(wěn)定的價(jià)值取向。l 學(xué)校文化是學(xué)校普遍、穩(wěn)定的行為模式。35l 公眾形象l 市場競爭l 文化時(shí)尚l(wèi) 大眾傳播36打造學(xué)校品牌的要點(diǎn)l 打造學(xué)校品牌要始終把培養(yǎng)人放在第一位，把社會(huì)效益、教育效益放在第一位。這是任何時(shí)候都不能忽視、不能動(dòng)搖的。也只有這樣，才能夠真正樹立起知名學(xué)校品牌，并且使之長期傳承、永不褪色。打造學(xué)校品牌必須遵循教育規(guī)律。品牌是在市場經(jīng)濟(jì)的條件下產(chǎn)生發(fā)展起來的，學(xué)校品牌也是在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展完善的條件下成長起來的。打造學(xué)校品牌離不開市場，應(yīng)該引進(jìn)市場的機(jī)制，采取市場的手段。但是，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能忽視教育規(guī)律，違背教育規(guī)律，要把運(yùn)用市場機(jī)制辦學(xué)和遵循教育規(guī)律培養(yǎng)人才有機(jī)結(jié)合起來。 37l 教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生素質(zhì)是學(xué)校品牌的核心和根本。學(xué)生是學(xué)校品牌的基本要素，教學(xué)質(zhì)量是教育品牌的核心，從某種意義上說，教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生素質(zhì)就是學(xué)校的品牌。所以，打造學(xué)校品牌必須首先在先進(jìn)的教育理念的指導(dǎo)下，對(duì)學(xué)生教育培養(yǎng)的目標(biāo)、方法、內(nèi)容、機(jī)制、措施以及教育教學(xué)過程中的各種關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化規(guī)范，形成先進(jìn)穩(wěn)定的教育培養(yǎng)模式，通過學(xué)生的成長與表現(xiàn)建立良好的品牌認(rèn)知。38l 教師隊(duì)伍、校長是學(xué)校品牌的關(guān)鍵和支柱。學(xué)校品牌離不開品牌校長和品牌教師。一所學(xué)校首先要有一位辦學(xué)理念先進(jìn)、文化底蘊(yùn)深厚、有威望、有思想、懂經(jīng)營、善管理，或者德高望重、或者年輕有為的校長，同時(shí)建設(shè)一支具有優(yōu)良師德、勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作，具有現(xiàn)代教育理念，適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的， “個(gè)體素質(zhì)較高、群體結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新精神 ”的師資隊(duì)伍是學(xué)校品牌的重要內(nèi)涵。39l 社區(qū)、家長參與，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)的互動(dòng)
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