汽車公司人力資源提升項目建議書(編輯修改稿)
2025-01-25 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容設(shè)計和流程該階段的目標： 和流程 ? 使管理層熟悉設(shè)計方案以便能夠與股東進行充分溝通，并獲得批準? 提出實施建議，如果存在一些近期不可克服的障礙，使目標方案不能如期實施，我們可以建議相應(yīng)的過渡方案，保證過渡方案在條件許可的情況下，順利過渡到目標方案上。方案溝通確認實施建議1112本項目的產(chǎn)出建議遵循如下設(shè)計原則：? 設(shè)計方案得到國外專業(yè)人士的幫助與支持，借鑒國外同業(yè)最佳實務(wù)，與國際先進實踐接軌；? 設(shè)計方案既要著眼于未來的發(fā)展，又要考慮企業(yè)現(xiàn)狀與實施能力，使方案切實可行；? 一汽 大眾處于起步階段，通過建立有效的整體激勵機制，滿足業(yè)務(wù) 快速發(fā)展對人才數(shù)量與質(zhì)量的要求；? 充分理解一汽 大眾的經(jīng)營模式與組織架構(gòu)，合理界定、平衡各業(yè)務(wù)與支持部門之間的責、權(quán)、利關(guān)系；? 人力資源戰(zhàn)略是公司整體管理的一部分，設(shè)計方案應(yīng)充分吸收集團戰(zhàn)略和企業(yè)文化的發(fā)展方向，成為企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分。國際性可操作性匹配性公平性支持業(yè)務(wù)拓展德勤的咨詢工具（ 1）Design 是德勤為企業(yè)進行系統(tǒng)設(shè)計所專門開發(fā)的一套產(chǎn)品。該產(chǎn)品涵蓋了從系統(tǒng)戰(zhàn)略評價、系統(tǒng)調(diào)研、用戶需求分析到變革時機、人員要求等各個方面。對項目的實施和規(guī)劃有著重要的指導(dǎo)作用。 SolutionPrints 是一套針對行業(yè)的流程解決方案。它對不同行業(yè)的規(guī)范流程進行了設(shè)計和總結(jié)，并突出各行業(yè)流程中的管理控制點，其對不同行業(yè)的技術(shù)解決方案也有詳細的介紹。 ValuePrint 是德勤國際衡量咨詢項目的結(jié)果給客戶所帶來的價值的專用工具。它借助一系列的模型和方法并經(jīng)過綜合分析評價客戶采用咨詢方案后的主要變化和以此帶來的價值。 德勤的咨詢工具（ 2）TRANSFORM 是協(xié)助企業(yè)在改變組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、能力、溝通和生產(chǎn)能力方面的工具。德勤使用該工具為客戶完成管理解決方案和人力資本方面的咨詢服務(wù)。結(jié)合德勤的其它工具，將為客戶管理變革提供先進的方法和工具。 OPS? 是全方位的人力資源管理軟件系統(tǒng)。它的功能涵蓋了人力資源管理的每一個方面：業(yè)績管理、薪酬與福利、人事管理、溝通和學習與發(fā)展。 OPS?系統(tǒng)可與其它咨詢軟件建立接口。 GlobalINsite 是德勤的一個全球性的知識庫，它提供來自德勤全球的基準材料和最好的業(yè)務(wù)資料。它是創(chuàng)造增值解決方案的始點。 INsite在大量高質(zhì)量的信息共享方面的特性使得審計小組可以很方便找出無論是新接觸到行業(yè)還是已接觸過的行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗 。 OPS? 議 題我們的理解咨詢方法與工作產(chǎn)出咨詢團隊關(guān)于德勤項目實施方式 ? 項目組織與角色分工 項目牽頭人一汽 大眾有限公司項目經(jīng)理一汽 大眾有限公司 德勤：項目指導(dǎo)委員會一汽 大眾有限公司德勤 咨詢團隊 項目顧問德勤行業(yè)專家主要職責角色167。 保障公司管理層 /決策者的投入與支持167。 設(shè)定項目進行的原則167。 確保項目進展方向并克服障礙167。 在關(guān)鍵控制點提供反饋意見與指導(dǎo)167。 克服障礙167。 在需要的時候提供額外資源支持167。 日常管理167。 協(xié)作確定需要完成的具體任務(wù)及任務(wù)的先后次序167。 確保完成有關(guān)任務(wù)167。 確保具體咨詢工作人員之間的協(xié)作與工作延續(xù)性167。 就項目相關(guān)的行業(yè)趨勢、激勵特點及其他方面提供增值意見167。 準備調(diào)研計劃，實施盡職調(diào)查167。 草擬產(chǎn)出167。 組織并實施培訓(xùn)項目牽頭人項目指導(dǎo)委員會項目經(jīng)理項目顧問咨詢團隊主要資歷 :167。 黎化民先生是德勤咨詢?nèi)肆Y本服務(wù)中國業(yè)務(wù)合伙人，在企業(yè)管理咨詢服務(wù)方面擁有 14年專業(yè)經(jīng)驗。在過去的肆年里，重點關(guān)注人力資本戰(zhàn)略管理咨詢。德勤的人力資本咨詢服務(wù)集團擅長于從企業(yè)經(jīng)營、管理的高度協(xié)助客戶在企業(yè)變革活動中，如改制、并購、上市、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等，完善、加強人力資本管理，以支持企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標的實現(xiàn)。167。 黎先生專長企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、變革管理和人力資源管理信息系統(tǒng)?？蛻舳酁榻鹑?、高科技、能源、房地產(chǎn)和制造業(yè)。167。 黎先生作為負責人之一，參與了德勤咨詢?nèi)肆Y本服務(wù)在中國的創(chuàng)建和發(fā)展工作。在以往德勤咨詢在中國的人力資源管理咨詢主要項目中擔任項目總監(jiān)、項目合伙人的角色。學歷和資格 ：? 國際關(guān)系學院 學士 中國政策科學研究會專家咨詢委員會委員? 中國人力資源開發(fā)研究會顧問 北京市科技咨詢協(xié)會顧問? 中國美國商會（ Amcham)人力資源分會輪值主席（ 2023~03）主要客戶 :? 中國計算機世界? 中國工商銀行深圳分行? 廣發(fā)證券? 中關(guān)村證券? 銀河基金? 國家開發(fā)銀行? 世界銀行? 亞洲開發(fā)銀行? 摩托羅拉全球軟件中心? 羅頓科技? 深圳特發(fā)現(xiàn)代計算機? 四通醫(yī)藥? .? Monsanto? TKS? CanonChina? 國家電力公司? 重鋼集團? 安徽海螺集團
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