第13章研究與開發(fā)(產(chǎn)業(yè)組織理論_大連理工大學(xué),陳艷瑩)(編輯修改稿)
2025-01-25 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷 ),這一特征稱為效率效應(yīng) . 效率效應(yīng)和壟斷的持續(xù)性 ? 1960年代 , 施樂發(fā)明了靜電復(fù)印技術(shù)。 ? 為了保持其近乎壟斷的地位，施樂不僅將靜電復(fù)印工藝注冊了專利，而且將其復(fù)印機(jī)技術(shù)的任何視覺特征都申請了專利。 ? 自己不使用的發(fā)明也不容許他人使用。這種“睡覺專利”的唯一目的就是為了阻止競爭對手發(fā)明一種與施樂類似的技術(shù)。 ? 1972年， IBM和 Litton 進(jìn)入這一市場時，施樂控告它們侵犯了上百種專利。 IBM超過 25%的預(yù)算都是用于專利訴訟，而不是研究與開發(fā)。 ? 聯(lián)邦貿(mào)易委員會最終責(zé)令施樂以微不足道的費用將專利轉(zhuǎn)讓給所有進(jìn)入市場的企業(yè)。 ? 在幾年之內(nèi)，光紙復(fù)印機(jī)的價格降低了一半，施樂的市場份額由 1972年的 100%降低到 1977年的不足 50%。 施樂的光紙復(fù)印機(jī) ? 競爭對手不參加專利競價的可能性為 p，壟斷企業(yè)并不清楚競爭對手是否參與竟價。 ? 如果壟斷者投標(biāo)并且獲得專利，則仍可獲得壟斷利潤 RM 。如果競爭對手購買專利，則兩者獲得雙寡頭壟斷利潤 RD 。 ? 壟斷者愿意的最高投標(biāo)價格為： RM – [（ 1p） RD +p RM ） ] ? =（ 1p）（ RM RD ） ? 競爭對手不對壟斷者形成制約的可能性為 p ，因此，獲得專利給壟斷企業(yè)帶來的利益有限。 ? 壟斷者只不過是用新產(chǎn)品的壟斷利潤 RM 去替代起初了壟斷利潤 RM 。 ? 壟斷企業(yè)只不過是在吞噬自己的壟斷利潤。 更新效應(yīng)和創(chuàng)造性毀滅 ? 1980年代 ,任天堂的市場份額超過了索尼和尼桑。其主要產(chǎn)品是 8位游戲機(jī)和超級瑪莉系列游戲。 ? 盡管世嘉的歷史更悠久，但市場份額低很多，處于第二位。 ? 從 1980年代末開始，任天堂就在開發(fā)一種更快的 16位游戲機(jī)，但其并不急于推出這款新產(chǎn)品：“任天堂的哲學(xué)是我們還沒有最大限度賺夠 8位游戲機(jī)的錢呢！” ? 20世紀(jì) 80年代末，任天堂的 8位游戲機(jī)達(dá)到銷售的頂峰，推出 16位機(jī)型會明顯侵吞 8位機(jī)型的市場。 ? 世嘉不用擔(dān)心產(chǎn)品替代。 1988年 10月，推出 16位家庭游戲機(jī)系統(tǒng)。 20世紀(jì) 1990年代初市場份額大幅度提高。 ? 1991年 2月，任天堂也推出了自己的 16位機(jī)型。二家展開激烈的價格戰(zhàn)，市場份額各一半。 世嘉和任天堂 ? 漸進(jìn)式創(chuàng)新 （ gradual innovation）：創(chuàng)新產(chǎn)品沒有取代現(xiàn)有產(chǎn)品。 ? 激進(jìn)式創(chuàng)新 （ drastic innovation）： 新產(chǎn)品將使現(xiàn)有產(chǎn)品立刻退出市場。 ? 如果競爭企業(yè)獲得專利進(jìn)入市場，壟斷者的利潤將變?yōu)?0。但競爭企業(yè)同樣有 P的可能性不投標(biāo)。 ? 壟斷者愿意的最高投標(biāo)價格為： RM – [（ 1p） 0 +p RM ） ] ? =（ 1p） RM ? 競爭對手愿意的最高投標(biāo)價格為 RM。 ? 壟斷企業(yè)愿意為激進(jìn)式創(chuàng)新所支付的金額比競爭企業(yè)要少。 ? 行業(yè)當(dāng)中的大型在位企業(yè)更愿意從事漸進(jìn)式創(chuàng)新，而不是激進(jìn)式創(chuàng)新 相對于新進(jìn)入者而言，在位企業(yè)具有很大的積極性從事漸進(jìn)式研究與開發(fā)。然而，如果存在進(jìn)入威脅的不確定性，或者創(chuàng)新導(dǎo)致了情況的急劇變化，那么，相對于在位企業(yè)而言，新進(jìn)入者可能具有更強(qiáng)烈的研
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