某企業(yè)培訓體系建設咨詢項目建議書(編輯修改稿)
2025-01-25 10:51 本頁面
【文章內容簡介】 的方法 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?培訓職責定位 本部分工作目標 本部分工作主要內容 通過本部分工作，明確界定各方面人員在培訓工作中的職責與定位，以確保培訓工作的有效開展 公司領導者的培訓職責定位 公司人力資源部門的培訓職責定位 各部門負責人的培訓職責定位 職工個人自身的培訓職責定位 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?培訓工作績效考核與激勵 本部分工作目標 本部分工作主要內容 通過本部分工作，有效管理培訓工作的工作成效，確保培訓工作能夠達到預期的目標。 培訓工作的績效內容和指標 培訓工作的考核辦法 培訓工作的激勵辦法 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?本次工作的具體課程設計與培訓 工作目標 課程設計方向 主要的課程題目 本次咨詢服務工作除了規(guī)劃設計以上的培訓體系的內容外，我們還將具體設計并培訓某服飾的部分具體課程 。 本次工作主要為某服飾設計并培訓有關行業(yè)發(fā)展和某發(fā)展方向方面的課程 《 服裝行業(yè)的發(fā)展及我們的機遇 》 《 某發(fā)展之方向定位篇 》 《 某發(fā)展之運營管理篇 》 《 某發(fā)展之職工素質篇 》 備注說明 以上四個課程為宏觀性課程，在大題目下仍然可以分為幾個具體的小題目。 以上四個課程包含在本次咨詢服務范圍之中，其他的課程不包括。 通過上述課程的實踐，可以向某服飾培訓人員更好的展示培訓工作的開展方法和技巧。 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 目 錄 ? 項目背景及需求 ? 企業(yè)調研與分析 ? 工作目標與定位 ? 我們的策略與方法 ? 工作成果與實施計劃 ? 項目組人員安排與費用 ? 項目管理 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?確立正確的咨詢工作出發(fā)點 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?明確清晰的工作主題與意圖 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?界定合理的參與人員與范圍 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 指標 目標 運營效益類 投入產出 的比例情況 指標 目標 組織發(fā)展類 組織能力提升 與組織過程改進 企業(yè)文化的提升 指標 目標 運營過程類 完成各項 職能工作 發(fā)展戰(zhàn) 略定位 ?使用科學的管理理念和咨詢方法 1 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 全員通用核心素質 序列通用素質 專業(yè)通用素質 ?使用科學的管理理念和咨詢方法 2 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 Copyright:20232023174。sovey 55 重點培養(yǎng)人員評估報 告 總 結 ：優(yōu) 點 缺 點 績 效 評 估 ： 能 力 評 估 ： 個 人 品 德 評估 ?上級有責任協(xié)助下級制定個人發(fā)展計劃，后備人員個人也有責任積極爭取和配合公司的工作計劃 ?這個系統(tǒng)能讓公司領導更好地了解每個后備人員的工作表現(xiàn) ?人力資源部對個人發(fā)展計劃作追蹤，并將計劃執(zhí)行情況向公司領導匯報 重點培養(yǎng)人才自我努力 制定公司重點人才培養(yǎng)計劃 人力資源部 公司領導評估后備人才隊伍 個人發(fā)展計劃具 體方案，改進項目： 完 成 時 間 完 成 質 量 需要參加的培訓項目 ： 完 成 時 間 完 成 質 量 公司考核評估報告，明確指出優(yōu)、缺點和能力、個人品德強弱點 根據(jù)公司領導指定方向，上級協(xié)助本人制定個人發(fā)展計劃和改進方案 重點培養(yǎng)人才 直接上級指導并給出評價 ?使用科學的管理理念和咨詢方法 3 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 集中授課 專題講座 課堂 直教 遠程 培訓 崗位 培訓 交叉 換位 自我 開發(fā) 客座 深造 衛(wèi)星電視 電化教學 指導、帶教 基層實習 短期 輪換交流 業(yè)余時間自我安排學習 國外同業(yè) 公司培訓 說明 上級指導 命令式 指導式 幫助式 授權式 根據(jù)各梯 次人才發(fā) 展需求建 立多渠道 培訓模式 方式 ?使用科學的管理理念和咨詢方法 4 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 確定培訓項目 制定培訓計劃 設計培訓課程 選定培訓方法 準備培訓條件 指定培訓人員 實施培訓 評估分析培訓效果 評價培訓工作的有效性 評價培訓工作的效益性 形成培訓記錄 ?形成系統(tǒng)有效的培訓的培訓體系結構 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 通過本次工作中具體培訓的開展，切實的兌現(xiàn)我們的服務承諾和服務價值 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?服裝行業(yè)發(fā)展與我們的機遇 序號 培訓內容綱要 1 當期服裝行業(yè)的發(fā)展特點 2 我們的成功歷程和經驗 3 我們成功經驗的借鑒與傳承 4 我們發(fā)展中的教訓總結 5 我們在未來發(fā)展中秉持的信念 6 今天某的反思與奮起 169。鄧成華版權所有，授權使用 企業(yè)運營管理升級 ?某發(fā)展戰(zhàn)略之定位篇 序號 培訓內容綱
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