【總結】JerryLiuValueStreamMappingVSM的目的?ValueStreamMapping(VSM)是價值流程圖,它可以指出在進行生產或服務時,還需要那些Lean工具來輔助,以及改善工作的優(yōu)先級。每一項VSM活動都會產生改善行動計劃(KaizenActionPlan),它將根本地對質量、交期、庫存、成本、生產率
2025-02-17 16:27
【總結】ValueStreamMapping價值流程圖ⅠⅡⅢⅣ一、價值流程圖概念定義價值流程一個產品(一種產品類型)從原材料開始直到向用戶交付成品的所有活動(包括增值和非增值的過程)。價值流程圖(VSM—valuestreammap)是使用圖形表格表示信息與實物流動過程的文件形
2025-01-10 14:51
【總結】SPCTrainingforNDVC2SPS-0159ENV01KaizenReportTemplate?SPC簡介?SPC發(fā)展歷史?西格瑪簡介SectionOne-簡介3SPS-0159ENV01KaizenReportTemplate?什么是制程(Process
2025-03-04 16:46
【總結】,,SPCTrainingforNDVC,,,SPC簡介SPC發(fā)展歷史西格瑪簡介,SectionOne-簡介,什么是制程(Process)?,什么是制程控制(ProcessControl)?,什么是統(tǒng)...
2025-10-15 22:10
【總結】1價值流2主要內容主要內容1、價值流產生的背景2、價值流圖析技術與方法3、價值流圖析實際應用3精益生產:根據精益思維的原則,在組織、精益生產:根據精益思維的原則,在組織、管理、供應鏈、產品開發(fā)和生產運作方面建管理、供應鏈、產品開發(fā)和生產運作方面建立有效的生產方式,以消除所有不增加價值立有效的生產方式,以消除所有不增加價值的浪費為目標,逐步
2025-01-10 14:53
【總結】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現場2.快速工裝轉換3.全面生產維護
2025-01-10 12:58
【總結】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標本課程設計目的:對支持精益變革活動的回線物流進
2025-02-16 09:01
【總結】?價值流概要?價值流分析技術?價值流改善案例?價值流實戰(zhàn)活動價值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產、服務的原則目視化管理、不斷的暴露問題、價值流分析自働化準時化發(fā)現異常停止功能設備自動
2025-02-16 15:54
【總結】價值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學習觀
2025-03-29 01:43
【總結】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2025-01-10 14:17
【總結】價值流圖分析—查找和發(fā)現浪費的精益改善工具萊鋼培訓中心/黨校楊文庫Tel:6929437E-mail:?了解價值流分析的作用?掌握繪制價值流圖的步驟?加深對精益思想的理解目的第一部分價值流分析基礎知識第三部分價值流分析的作用
2025-02-16 16:32
【總結】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司04-May-21報告人:張建華現場診斷-價值流圖分析技術培訓提綱643價值流分析與價值流圖介紹1如何繪制現狀圖如何繪制將來圖如何靈活運用價值流圖實戰(zhàn)案例25解讀價值流現狀圖運用現狀圖尋找改善要點關鍵詞價值流、價值流分
2025-02-16 08:57
【總結】目的:?為整個價值流程提供一種分析物流,信息流和價值流的可視工具;?有助于判別浪費及其根源;?有利于抓住重點,安排改善活動的先后次序;?為現場改善和發(fā)展提供依據;?便于員工了解企業(yè)的狀態(tài),及提供參與改善的機會。一句話:消滅浪費價值流=生產產品所需要的所有增值的和非增值的行為,包括:
【總結】價值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫
2025-02-16 08:55
【總結】價值流現狀圖大綱5.價值流圖之繪製範例價值:由客戶之觀點任何可以增加產品或服務市場價值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費用)。價值流:所謂的價值流是指,將原物料轉換成產品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價值與無附加價值