【總結(jié)】CRM:CustomerRelationshipManagement客戶關系管理課程性質(zhì)?電子商務專業(yè)的新興課程之一?本課程將從理論、實踐和操作三個層面對CRM原理進行系統(tǒng)介紹。通過案例從管理和技術兩個角度講述CRM戰(zhàn)略實施和項目管理。課程特點?知識點涉及領域廣泛?文理交叉、內(nèi)容跨度大?多學科間相互
2025-01-18 17:42
【總結(jié)】第十一章設備管理第一節(jié)設備管理概述第二節(jié)設備的前期管理第三節(jié)設備的后期管理第四節(jié)設備更新改造第一節(jié)設備管理概述w一、設備管理的形成與發(fā)展w設備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。w1、事后維修階段w特點:①壞了再修,不壞不修。w②缺乏修理前準備,修理停歇時間較長。w③修
2025-02-20 02:24
【總結(jié)】江鈴汽車股份有限公司物流部前期規(guī)劃科PPP,MPLJMC標準成本體系下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護和操作標準成本制度預算與執(zhí)行制度成本實績記錄制度成本核算制度成本差異分析制度成本改善的模擬公司制度成本管理數(shù)據(jù)流向成本核算數(shù)據(jù)流向全面成本管理體系
2025-03-09 14:33
【總結(jié)】導購管理規(guī)范概要目的?一:規(guī)范終端建設和管理?二:規(guī)范導購人員管理?三:優(yōu)化導購團隊建設?四:提高導購工作之主動性和積極性?五:降低K/A及其它終端的投入風險?六:提高人均業(yè)績水平一:導購招聘與培訓要求?1、招聘要求?
2025-01-25 17:26
【總結(jié)】1?ARS2ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一?最終在整個區(qū)域市場中成為第一3ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運作4矢野新一創(chuàng)立ARS營銷?成功應
2025-01-17 03:19
【總結(jié)】重點客戶管理?介紹重點客戶管理?客戶簡介及評估客戶?了解客戶組織及采購員?重點客戶的策略?促銷?在銷售點陳列?與關鍵客戶談判?業(yè)務檢討會議Chapter1第一篇INTRODUCTIONTOKEYACCOUNTMANAGEMENT介紹關鍵客戶管理TAKECA
2025-01-18 18:40
【總結(jié)】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January28,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:44:1019:44:1019:441/28/20237:44:10PM?11、
2025-01-10 11:23
【總結(jié)】看得見管理1/39第一部分“物品保管”看得見管理概論第二部分“作業(yè)現(xiàn)場”看得見管理第三部分“設備”看得見管理第四部分“品質(zhì)”看得見管理第五部分“安全”看得見管理2/39看得見管理資料概論3/39例1:融溶體溫度實時監(jiān)控器的面
2025-01-16 01:03
【總結(jié)】第九章物業(yè)設備管理第一節(jié)物業(yè)設備管理概述?一、物業(yè)設備與物業(yè)設備管理的含義及作用?二、物業(yè)設備的構成(一)物業(yè)設備的含義?物業(yè)設備是指附屬于房屋建筑的各類設備的總稱,它是構成房屋建筑實體的不可分割的有機組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和實現(xiàn)物業(yè)價值的物質(zhì)基礎和必要條件。?在現(xiàn)代城市里
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】?????????????????六標準差????????????The?Six?
2025-02-20 14:51
【總結(jié)】0第0頁企業(yè)全面風險管理概述德勤企業(yè)風險管理服務2023年3月1第1頁?風險及全面風險管理概述?風險的一般概念?全面風險管理的愿景?全面風險管理的一般概念和內(nèi)容?全面風險管理的發(fā)展?《中央企業(yè)全面風險管理指引》簡介?《指引》的定位和意義
2025-01-26 23:14
【總結(jié)】成本與管理會計本門課程的目標v了解究竟什么是會計;v了解會計究竟是如何運行的;v了解會計對一個企業(yè)的好處;v了解會計有什么不足;v了解會計與企業(yè)組織之間的相互依存性;企業(yè)組織與會計v世界通信(WorldCom)§其創(chuàng)始人Ebbers最初經(jīng)營餐館,并不成功;§1983年介入電信經(jīng)營,最初的公司叫LongDist
2025-01-25 14:23
【總結(jié)】第二章物業(yè)管理機構第一節(jié)物業(yè)服務公司第三節(jié)業(yè)主大會與管委會第二節(jié)物業(yè)服務公司的設置第二章物業(yè)管理機構第四節(jié)物業(yè)服務公司與相關機構的關系第五節(jié)物業(yè)服務公司的管理制度第一節(jié)物業(yè)服務公司一、物業(yè)服務公司的性質(zhì)與類型(一)物業(yè)服務公司的含義
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】1-1Ch1管理是什麼重振雄風的藍色巨人IBM1-2Ch1管理是什麼管理與管理者管理(management)是管理者為達成組織目標,所從事一連串「管事理人」的工作。管理者(manager)是在組織內(nèi)設定目標、提出可行方案,並協(xié)調(diào)、指揮與領導其他員工以完成組織目標,預估工作成果並提出改進方案的人。1-3
2025-01-11 01:47
【總結(jié)】第八章全面質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭有句名言:“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的含義質(zhì)量的概念是不斷深化、發(fā)展的,具有代表性的質(zhì)量概念:1、符合性質(zhì)量的概念質(zhì)量為產(chǎn)品符合標準的程度——符合標準就
2025-01-08 09:14