日常管理５s推動(dòng)實(shí)物教材(編輯修改稿)
2025-01-25 08:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 層別 ） 一年用不到一次 半年用不到一次 很少使用 置放在較遠(yuǎn)的地方或倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 二個(gè)月用不到一次 一個(gè)月使用一次 偶而使用 〇 在工作場(chǎng)所內(nèi)集中管理 週使用一次 每天使用一次 每小時(shí)都在使用 經(jīng)常使用 在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨手可得之處 紅牌作戰(zhàn)六大步驟 成立紅牌專案小組 決定紅牌對(duì)象 決定張貼紅牌的基準(zhǔn) 製作紅牌 執(zhí)行張貼 紅牌處置與評(píng)價(jià) STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 5 STEP 4 STEP 6 紅牌舉例 類 別 □桌椅 □文具 □儲(chǔ)櫃 □設(shè)備 □公布欄 □裝飾品 □盆景 品名 編 號(hào) 數(shù)量 金額 責(zé)任區(qū) 負(fù)責(zé)人 處置 □ 勘用品 □報(bào)廢品 □不良品 □集中保管 □清除 □ 整理 提報(bào)人 年 月 日 處置人 年 月 日 紅牌作戰(zhàn) 目視管理 檔案管理 減 量 大分類 小分類 目視定位 檔案分類 要 不要 職場(chǎng)定位 倉(cāng)庫(kù)存查 共用檔案 私有檔案 保存年限３年 保存年限５年 保存年限７年 不常用檔案 常用檔案 分類辦法 分類基準(zhǔn)書 不要物品的分類處理 可回收物品 呆滯品 資源垃圾 良 品 閒置設(shè)備 下腳料 不良品 報(bào)廢品 視狀況促銷退回轉(zhuǎn)賣 視狀況賣給二手器材商或廢鐵業(yè)者 以廢棄物處理回收出清 玻璃鋁鐵紙類等可賣給回收業(yè)者 可燃性物品 ： 燒毀 不可燃性物品〆依指定方法掩埋處理 狀態(tài) 處理方式 不可回收物品 整頓 （ SEITON） 一、決定位置〆消除尋找 （避免交叉污染） 二、擺設(shè)方式〆減少走動(dòng) （隨手取得） 三、標(biāo)示方法〆防止疏失 （目視管理） 55 000 801 整頓的四大步驟 建立目視管 由委員會(huì)共 系統(tǒng)規(guī)劃 效益評(píng)估 理的共同標(biāo) 同討論出管（紙上作業(yè)） 準(zhǔn)訂定看板 理的對(duì)象及 區(qū)域規(guī)劃 顏色定位線 整頓的主題 （試行） 的應(yīng)用與組 正式定位 合方式 前置作業(yè) 選定主題 執(zhí) 行 確 認(rèn) STEP 1 STEP 4 STEP 3 STEP 2 不同的空間整頓 儲(chǔ)藏區(qū)及運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)的運(yùn)用 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整頓 －倉(cāng)庫(kù) 辦公區(qū)的整理 －裝備停放區(qū) －辦公室 －組裝現(xiàn)場(chǎng) －事務(wù)機(jī)器使用區(qū) －修護(hù)工廠 －會(huì)議場(chǎng)所 －機(jī)器設(shè)備 －檔案室 －行李 、 貨物 、 航 機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 整頓的技巧 一、定位管理 地號(hào) 區(qū)域線 二、目視管理 顏色管理 看板管理 A D C B 1 2 3 4 5 定位管理 一、決定定位策略 「 大的規(guī)劃方向 」 二、區(qū)域系統(tǒng)規(guī)劃 區(qū)域性的劃分和系統(tǒng)的搭配 三、區(qū)域細(xì)部規(guī)劃 對(duì)區(qū)域內(nèi)部進(jìn)行細(xì)部規(guī)劃 四、定位管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1