團隊意識培訓講義(編輯修改稿)
2025-01-25 06:29 本頁面
【文章內容簡介】 啟示 ? 請問大家，我剛才要求大家的是往下放還是往上放？ ? 請問大家剛才發(fā)生了什么？ ? 請問剛才你看到了什么？ ? 請問大家聽到最多的是什么？ ? 請問大家為什么會發(fā)生這樣的情況？ ? 請問由剛才的活動你想到了什么？ ? 請問在把棍子放下的過程，很像企業(yè)中的什么事情？ ? 請問在我們的工作當中，有沒有這樣的事情發(fā)生 ? 請問在我們的工作當中，只有目標清楚還不夠，那么還需要具備什么？ ? 領導，協(xié)調，關注自己，信任他人。 ? 大家是不是都很用心？我們的工作除了自己用心外，你覺得還應該怎么做？ ? 服從，配合，抽離的領導，表達、服從、協(xié)調、忠誠、高效 。 二、團隊合作 ? 中國古代最優(yōu)秀的團隊代表 ——西游記團隊 ? 他們各有什么樣的特點呢？ 唐僧 ? 領導能力有限，業(yè)務能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目標最堅定，任爾千般說萬般阻，向西天取經的決心始終不動搖。 孫悟空 ?“業(yè)務能力”最強，也就是最有本事的人，（ 如果想做成事業(yè)，團隊中必須有有本事的人 ），但不能有效控制自己。 八戒 ? 工作能力一般，能勝任一般工作；好吃懶做，還有點色，但他會說話，頗能討師傅喜歡。知大師哥本領高強，心有妒忌，在合適的時候和恰當?shù)牡攸c，便會竄掇師傅懲罰悟空，是個見風使舵的人，在團隊里也是個能吃得開的人。 沙僧 ? 業(yè)務能力與八戒不相上下，忠厚老實，有自知之明， 在團隊里能夠知道自己的位置，老老實實做事，不上竄下跳，不做小動作。 既然他們身上的優(yōu)缺點如此鮮明，卻如何能取得真經，終成正果呢？ ? 一是目標明確。 ? 二是利益一致。 ? 三是規(guī)則清楚。 ? 四是結構合理。 ? 五是素質尚可。 “雁陣效應”： ? 科學家曾經做過一個實驗，發(fā)現(xiàn)當雁群成倒“ V” 字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)省 70%的力氣，相對地也就等于增加了 70%的飛行距離。 ? 產生雁群效應最主要原因是 擁有相同目標， 通過彼此互動，更快速、更容易地到達目的地。 幾種成員關系 ? 團隊是一個有機的整體，成員關系決定團隊的整體效能。 ? 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短： 1＋ 1＞ 2 ? 相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 ? 貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 ? 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 ? 矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 0 什么是“狼性文化” ? 體現(xiàn)了“敏銳的
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