【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保訂單及時(shí)準(zhǔn)確完成發(fā)貨? 如果發(fā)生延遲或發(fā)生錯(cuò)誤，及時(shí)與營(yíng)銷部協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取與客戶取得諒解20機(jī)密物控管理部（續(xù)）部門主要使命及職責(zé) － 物控管理部（續(xù)）倉庫管理? 在生產(chǎn)管理部，銷售部，財(cái)務(wù)部的配合下編制和更新原材料、輔材料、半成品和成品種類編碼體系? 根據(jù)種類編碼體系， 進(jìn)行 所有倉庫 (包括原材料庫、中間庫、成品庫和包裝材料庫 )的庫位管理? 定期編制存貨清單提供給財(cái)務(wù)部核對(duì)? 定期編制原輔材料存貨清單提供給采購(gòu)管理部門作為采購(gòu)決策的依據(jù)? 定期編制半成品和成品存貨清單，作為制定年度計(jì)劃和月度主計(jì)劃的依據(jù)? 負(fù)責(zé)成品、半成品入庫前的外觀檢驗(yàn)? 負(fù)責(zé)中間庫、成品庫產(chǎn)品定期外觀抽檢? 負(fù)責(zé)成型車間入中間庫的 C級(jí)品、 R級(jí)品的分揀? 幫助中間庫、成品庫產(chǎn)品存放及搬運(yùn)? 接受質(zhì)量管理部的技術(shù)指導(dǎo)品檢組 21機(jī)密物控管理部（續(xù)）發(fā)貨 /運(yùn)輸 ? 統(tǒng)籌安排采購(gòu) 、 生產(chǎn) 、 庫存過程中的物流配送? 根據(jù)月度主計(jì)劃制定發(fā)貨計(jì)劃，并安排發(fā)貨和運(yùn)輸事宜部門主要使命及職責(zé) － 物控管理部（續(xù)）進(jìn)出口協(xié)調(diào)? 根據(jù)采購(gòu)管理部的要求，安排國(guó)外原材料的進(jìn)口事宜? 負(fù)責(zé)成品出口的報(bào)關(guān)工作? 配合財(cái)務(wù)部做好進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的進(jìn)口原材料核銷工作? 配合財(cái)務(wù)部，協(xié)調(diào)與海關(guān)的關(guān)系22機(jī)密研究開發(fā)部? 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 , 跟蹤國(guó)內(nèi)外 相關(guān) 先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù) , 深入研究和分析 , 進(jìn)行新技術(shù) , 新 材料的研究與開發(fā)? 針對(duì)國(guó)內(nèi) /國(guó)際市場(chǎng)的需要 , 開發(fā)出高質(zhì)量過適銷對(duì)路的光盤產(chǎn)品? 把握時(shí)機(jī) , 進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代技術(shù)研發(fā)工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組? 在總工領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品 , 新技術(shù) , 新材料的研究開發(fā) , 如新的成型材料 , 染料 , 母盤 , CDRW等? 與大學(xué) , 科研機(jī)構(gòu)及其他社會(huì)力量合作開展技術(shù)與材料研究 , 分享研究成果? 制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 , 并按計(jì)劃組織實(shí)施開發(fā)? 針對(duì)用戶及市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋 , 不斷改進(jìn)和開發(fā)新產(chǎn)品 , 提高產(chǎn)品性能 , 并從設(shè)計(jì)開始控制產(chǎn)品成本? 積極與其它相關(guān)部門配合 , 不斷縮短開發(fā)周期 , 提高開發(fā)效率? 根據(jù)設(shè)計(jì)要求 , 制定合理的工藝手段 , 保證設(shè)計(jì)意圖的最終實(shí) 現(xiàn) , 并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況反復(fù)修訂工藝流程? 組織新產(chǎn)品試制工作? 建立跨部門的項(xiàng)目小組 , 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施? 項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目計(jì)劃 , 實(shí)施進(jìn)度控制、 質(zhì)量管理、 資 源利用及風(fēng)險(xiǎn)控制中期研究開發(fā)部主要使命及職責(zé) 關(guān)鍵崗位定義324機(jī)密使命與職責(zé)主持制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，審核各部門的業(yè)務(wù) /預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)，確保公司持續(xù)獲利的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)確認(rèn)的 年度計(jì)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步建立公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特的企業(yè)文化關(guān)鍵崗位定義 – 總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)指標(biāo)u 股東權(quán)益回報(bào)率u 公司投資資本回報(bào)率u 公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及增長(zhǎng)率u 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率u 公司可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立u 公司核心人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備技能與經(jīng)驗(yàn)要求u 豐富的公司管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，卓越的全局統(tǒng)籌能力u 不同業(yè)務(wù)部門運(yùn)作的綜合協(xié)調(diào)能力u 對(duì)公司所處行業(yè)（光存儲(chǔ)）有深刻的了解u 敏感的商業(yè)意識(shí)、深刻的洞察力和敏銳的決斷力u 具備與公司利益相關(guān)者有效溝通和達(dá)成協(xié)議的卓越能力主要工作u 根據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、主要（潛在）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析以及公司自身能力的分析 , 提出公司發(fā)展戰(zhàn)略 , 并提請(qǐng)董事會(huì)決議u 主持制定公司戰(zhàn)略實(shí)施的詳細(xì)計(jì)劃 , 并推動(dòng)各部門執(zhí)行公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃u 保持與合資方密切溝通與交流 , 確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性u(píng) 負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外所有權(quán)限范圍內(nèi)的重大問題決策u 簽署公司所有重大合同，控制法律風(fēng)險(xiǎn)u 營(yíng)造健康的企業(yè)文化和積極向上的工作氛圍u 制定公司高層管理人員的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) ， 評(píng)估高層管理人員的業(yè)績(jī)u 培養(yǎng)和建立高素質(zhì)并符合公司發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍u 對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)25機(jī)密使命與職責(zé)為提高企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)形象，領(lǐng)導(dǎo)制定公司的技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃作為公司總體戰(zhàn)略的一部分，并且推動(dòng)實(shí)施；不斷開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先且符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門的工作，完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵崗位定義 – 總工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)u 產(chǎn)品質(zhì)量特性 , 如合格率 , 等級(jí)品率及兼容性等u 生產(chǎn)成本的控制u 工藝改進(jìn)及創(chuàng)新的效率與效果u 核心技術(shù)的積累 、總結(jié)與儲(chǔ)備u 科研聯(lián)盟的拓展?fàn)顩ru 核心技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)技能與經(jīng)驗(yàn)要求u 熟悉國(guó)內(nèi)外光存儲(chǔ)技術(shù)和生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)運(yùn)作u 有很強(qiáng)的技術(shù)規(guī)劃能力，擅長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新管理u 具有很好地利用機(jī)會(huì)提高企業(yè)技術(shù)形象的能力u 豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)u 具備立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握全局的意識(shí)u 能敏銳地意識(shí)到技術(shù)帶來的機(jī)會(huì)與威脅u 高度的基于技術(shù)的市場(chǎng)敏感性u(píng) 良好的溝通協(xié)調(diào)能力主要工作u 從技術(shù)角度參與企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定 , 主持制定公司技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃，并且推動(dòng)實(shí)施u 從技術(shù)角度指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作，結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品反饋信息 , 組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行u 審核營(yíng)銷部客戶產(chǎn)品定制訂單需求的技術(shù)可行性u(píng) 審核生產(chǎn)管理各部門的操作規(guī)程及其變更u 與物控管理部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部和財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)配合，制定控制產(chǎn)品成本的措施，并推動(dòng)實(shí)施u 與國(guó)內(nèi)外各大科研院校和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立鴻達(dá)光盤對(duì)外的研發(fā) 聯(lián)盟，提升企業(yè)的技術(shù) 形象u 專職領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部，關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量成本u 為公司中長(zhǎng)期建立專門的研發(fā)管理部做準(zhǔn)備u 負(fù)責(zé)核心技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)u 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)26機(jī)密主要工作u 協(xié)助總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策u 主持公司年度人力資源計(jì)劃程序，負(fù)責(zé) 制定和執(zhí)行 相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)計(jì)劃u 牽頭進(jìn)行組織調(diào)整及定崗定編工作，控 制公司人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì) u 協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優(yōu)人選u 主持設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系u 創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的愿景和價(jià)值觀 得到體現(xiàn)u 通過知識(shí)管理體系建立 ， 逐步 促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立u 確保集團(tuán)人事制度符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)，并得到嚴(yán)格執(zhí)行 u 負(fù)責(zé)人力資源部人員的招聘和績(jī)效考評(píng)工作u 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)u 公司總體人力資源管理是否滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略要求u 人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵崗位人員的合理安排u 組織結(jié)構(gòu)及其編制的合理性 /人力成本控制u 員工內(nèi)部滿意度u 有關(guān)人力資源政策及其執(zhí)行績(jī)效，如培訓(xùn)等技能與經(jīng)驗(yàn)要求u 良好的服務(wù)意識(shí)u 豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及管理u 熟悉關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)建立的有效方式與運(yùn)用u 熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)u 熟悉人才的篩選、評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)u 熟悉現(xiàn)代企業(yè)的勞動(dòng)人事管理制度和法規(guī)u 熟悉人才招聘、培訓(xùn)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估流程u 具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，擅長(zhǎng)處理人際關(guān)心u 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力u 公正、有原則性u(píng) 有魄力，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)績(jī)考核與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施u 具有團(tuán)隊(duì)合作精神 使命與職責(zé)實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略與人才計(jì)劃，確保公司吸收、培養(yǎng)、發(fā)展和保持所需的各類人才，滿足公司高速和持續(xù)發(fā)展的要求關(guān)鍵崗位定義 人力資源部經(jīng)理27機(jī)密關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)u 日常行政支持服務(wù)效率u 領(lǐng)導(dǎo)層 和內(nèi)部員工 的滿意度u 文檔管理績(jī)效u 會(huì)務(wù)管理績(jī)效技能與經(jīng)驗(yàn)要求u 豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，良好的與人溝通能力，為人細(xì)致、周到、繒密u 很高的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)u 熟悉政府等公司外組織的運(yùn)作特點(diǎn)使命與職責(zé)處理公司總部的日常行政事務(wù)和秘書事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，保證公司的高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)主要工作u 負(fù)責(zé)公司行政與秘書工作的制度建設(shè)u 負(fù)責(zé)安排、處理公司總部的日常行政后勤事務(wù)，保障公司總部正常運(yùn)轉(zhuǎn)u 主持安排公司總部會(huì)議日程，為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作u 負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)層的日程、會(huì)議、翻譯等秘書事務(wù)u 會(huì)同其他部門安排、協(xié)調(diào)公司高層外事活動(dòng)，并向各業(yè)務(wù)部門提供外事 活動(dòng)支持u 負(fù)責(zé)公司相關(guān)的機(jī)要文件管理u 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作u 負(fù)責(zé)行政管理隊(duì)伍的培養(yǎng)u 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位定義 – 行政經(jīng)理28機(jī)密關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)u 預(yù)算計(jì)劃 /程序的效用及效率u 現(xiàn)金流的管理績(jī)效u 對(duì)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)問題揭示的及時(shí)與準(zhǔn)確性u(píng) 衡量各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)與準(zhǔn)確性u(píng) 財(cái)務(wù)的安全性u(píng) 公司財(cái)務(wù)體制及隊(duì)伍的建立與培養(yǎng)技能與經(jīng)驗(yàn)要求u 熟