國(guó)網(wǎng)能源安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-25 01:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后，很快地在其他產(chǎn)品的設(shè)計(jì)領(lǐng)域傳播開(kāi)來(lái)，并作為設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品的一種指標(biāo)，也成為各種運(yùn)作程序和管理系統(tǒng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 20 本質(zhì)安全化 本質(zhì)安全就是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就加以研究并得到采用的，能從根本上消除、控制危險(xiǎn)、危害因素，防止發(fā)生事故和職業(yè)危害的技術(shù)措施。本質(zhì)安全化就是一種產(chǎn)品、物質(zhì)，一個(gè)運(yùn)作程序或管理系統(tǒng)具有最佳的安全品質(zhì)，決不會(huì)因自身的原因而造成事故。這就是本質(zhì)安全化的基本概念。 21 本質(zhì)安全化 22 ◆人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全； ◆物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)過(guò)程中，還是靜態(tài)過(guò)程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)； ◆系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng) 本質(zhì)安全化 基本特征 23 ◆制度規(guī)范、管理科學(xué)。杜絕管理失誤，生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無(wú)災(zāi)可救、無(wú)險(xiǎn)可搶?zhuān)瑹o(wú)事故發(fā)生的格局。 本質(zhì)安全化 基本特征 24 提高各企業(yè)本質(zhì)化安全水平，應(yīng)做好以下三個(gè)方面的基礎(chǔ)工作： 達(dá)不到規(guī)定條件限期整改 第一責(zé)任人要落實(shí)到位 安全工作從每個(gè)員工做起 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本工作 25 可視化管理 26 可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)摸的著的物品為對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。它通過(guò)對(duì)工具、物品、設(shè)施等，運(yùn)用定位、畫(huà)線、掛標(biāo)志牌等方法實(shí)現(xiàn)管理的可視化，使員工能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題、異常等現(xiàn)象，從而能及時(shí)解決或預(yù)防存在的問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)管理信息進(jìn)行可視化管理，方便員工正確迅速地掌握正常與異常情況及執(zhí)行情況，及時(shí)迅速采取相應(yīng)措施進(jìn)行事先預(yù)防。 可視化管理 — 原理 27 可視化管理是指整理、整頓、清掃、清潔、安全素養(yǎng)（ 5或 5S）活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的五感（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)）能夠感知現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性?？梢暬芾硪卜Q為一目了然的管理。 可視化管理 — 定義 28 ◆明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效； ◆防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)； ◆通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)容易暴露，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和消除各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。 可視化管理 — 目的 29 將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)； 即標(biāo)示管理界限、標(biāo)示正常與異常 的定量界限、使之一目了然。 ◆透明化 ◆界限化 徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理； ◆ 視覺(jué)化 可視化管理 — 目的 30 ◆ 人的行動(dòng)；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1