【總結(jié)】-373-.過(guò)渡方案建議PEK-4303-04965-02-I-374-五礦總公司組織機(jī)構(gòu)的重組可以分為二個(gè)階段進(jìn)行3-4月京內(nèi)公司京外公司總部重組總公司總體重組?職能部室改組與調(diào)整?職能部室人員調(diào)整?京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整?資產(chǎn)管理中心對(duì)多元化項(xiàng)目進(jìn)行清理?將國(guó)
2025-02-05 15:27
【總結(jié)】-345-E.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整框架建議PEK-4303-04965-02-I-346-在組織結(jié)構(gòu)模塊中,羅蘭?貝格就五礦總公司整體組織框架、總部各管理部門(mén)的主要職能設(shè)置以及公司激勵(lì)機(jī)制原則提出建議組織結(jié)構(gòu)模塊的主要目標(biāo)?適應(yīng)總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,為五礦總公司設(shè)計(jì)整體的組織框架–管理模式的選擇–核心功能的界定和劃分
2025-02-26 16:12
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-17 23:39
2025-02-15 13:55
【總結(jié)】機(jī)密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強(qiáng)化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告2023年9月戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告第1頁(yè)版權(quán)所有不得翻印目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措
2025-02-16 12:31
【總結(jié)】麥肯錫科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目報(bào)告?潤(rùn)滑油行業(yè)及市場(chǎng)?科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)2CFC000110BJ(GB)-Oil2潤(rùn)滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進(jìn)口半成品油精煉潤(rùn)
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目2023年1月9日保密文件、版權(quán)所有第1頁(yè)2023年1月9日xx公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目最終匯報(bào)IT規(guī)劃咨詢(xún)報(bào)告xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目2023年1月9日保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)最終匯報(bào)中期匯報(bào)IT需求分析?理解xxx戰(zhàn)略?調(diào)研訪談、資料收集?管理診斷及IT需求分析?IT應(yīng)用現(xiàn)狀
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】SHA-45386-001-043-37-02-C-p1協(xié)助華安成為中國(guó)金融控股集團(tuán)的領(lǐng)跑者戰(zhàn)略報(bào)告華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳,2023年5月19日SHA-45386-001-043-37-02-C-p2內(nèi)容A.公司戰(zhàn)略B.渠道策略C.財(cái)務(wù)模型D.組織結(jié)構(gòu)本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的口
2025-02-05 15:30
2025-02-17 23:37
【總結(jié)】中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2023年3月4日五礦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部項(xiàng)目組:周克鋼(組長(zhǎng))金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報(bào)告內(nèi)容、現(xiàn)狀、意義分析C.五礦集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)狀、意義分析我們要解決的問(wèn)題是——v企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是什么?v五礦為什么到了必須進(jìn)行戰(zhàn)略變革
2025-01-07 01:07
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business上海東浩外服國(guó)際物流公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目戰(zhàn)略報(bào)告2023年1月21日第1頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用目錄項(xiàng)目背景市場(chǎng)評(píng)估遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略保障目錄第2頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使
2025-01-07 07:44
【總結(jié)】經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢(xún)(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮二OO二年十月二十二日XXXXXX印務(wù)有限公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目第一部分(初稿)綜合調(diào)研報(bào)告目錄第一章:項(xiàng)目咨詢(xún)回顧 第二章:外部環(huán)境分析第三章:內(nèi)部資源分析第一章:項(xiàng)目咨詢(xún)回顧1.戰(zhàn)略咨詢(xún)流程總圖2
2025-01-04 13:19
【總結(jié)】5/6金融板塊戰(zhàn)略、組織、實(shí)施建議(討論稿)說(shuō)明:本文件僅作為與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員溝通之用。為了保持溝通的高效,盡可能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)間,本文件屬摘要性質(zhì),僅包括了項(xiàng)目組的建議和主要支持性論點(diǎn),詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持和實(shí)例分析都留在Powerpoint版的正式報(bào)告當(dāng)中。金融行業(yè)在全球范圍都是最重要的行業(yè)之一,市場(chǎng)極其廣闊。在中國(guó),金融業(yè)剛剛處在現(xiàn)代化的初期,是極具增長(zhǎng)潛力的朝陽(yáng)
2025-06-18 19:30
【總結(jié)】金融板塊戰(zhàn)略、組織及實(shí)施建議-----------------------作者:-----------------------日期:金融板塊戰(zhàn)略、組織、實(shí)施建議(討論稿)說(shuō)明:本文件僅作為與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員溝通之用。為了保持溝通的高效,盡可能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)間,本文件屬摘要性質(zhì),僅包括了項(xiàng)目組的建議和主要支持性論點(diǎn),詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持和實(shí)例
2025-06-18 19:19
【總結(jié)】金融街物業(yè)有限公司戰(zhàn)略管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)1時(shí)間安排13:30——13:35第一部分:走進(jìn)金融街物業(yè)13:35——13:50第二部分:北大樸智的管理咨詢(xún)建議13:50——14:05第三部分:項(xiàng)目成功的支持和保障14:05——14:15第四部分:公司簡(jiǎn)介及客戶評(píng)價(jià)14
2025-02-20 12:04