【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3生產(chǎn)計(jì)劃管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司宋加銀版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2宋加銀Jesse?個(gè)人簡(jiǎn)介?重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司-信息系統(tǒng)管理員,主要參與信息化系統(tǒng)建設(shè)和信息系統(tǒng)管理工作。?
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】某房產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)第一講:xx房地產(chǎn)公司概況、公司規(guī)章制度及項(xiàng)目介紹一、公司簡(jiǎn)介二、公司規(guī)章制度(略)三、項(xiàng)目介紹(略)第二講:建筑基本知識(shí)第一節(jié)、建筑識(shí)圖的一般知識(shí)對(duì)銷售人員掌握建筑基本知識(shí)的要求不是很高,具體需要掌握的建筑基本知識(shí)有以下幾個(gè)方面:學(xué)習(xí)本節(jié)的目的有以下幾個(gè)方面:1、學(xué)會(huì)閱讀總平面圖、建筑平面圖、建筑立面圖等2、會(huì)計(jì)算各個(gè)單元建筑面積、
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】1XXXX電器金蝶K3計(jì)劃生產(chǎn)培訓(xùn)2主要內(nèi)容?和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性?生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理?計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?生產(chǎn)任務(wù)管理?總體流程演示3物料屬性?自制?外購(gòu)?委外加工?虛擬件和計(jì)劃系統(tǒng)
2025-03-13 07:40
【總結(jié)】1歡迎參加K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程!客戶培訓(xùn)部2基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)
2025-03-13 00:46
2025-02-24 09:00
【總結(jié)】—金蝶軟件(中國(guó))有限公司中山分公司培訓(xùn)中心銷售管理系統(tǒng)培訓(xùn)K/3工業(yè)供需鏈銷售業(yè)務(wù)處理銷售管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:銷售出庫(kù)單銷售管理系統(tǒng)應(yīng)收款系統(tǒng)倉(cāng)存管理系統(tǒng)存貨核算系統(tǒng)銷售發(fā)票審核、核銷銷售管理系統(tǒng)—基本業(yè)務(wù)流程圖綠色單據(jù)為倉(cāng)管人員所作銷售報(bào)價(jià)單銷售訂單發(fā)
2025-01-12 14:06
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3采販管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司2/23/20231版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2提綱采販管理的目標(biāo)與職責(zé)采販管理業(yè)務(wù)流程采販管理的功能控制點(diǎn)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置?
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)發(fā)展商與國(guó)際資本和國(guó)內(nèi)民間資金的對(duì)接不僅僅是要解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金的問(wèn)題,更重要的是改變房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)理念,探索出更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更科學(xué)的發(fā)展模式。金融政策和土地政策的緊縮,充分暴露了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的不足:融資渠道趨于單一,發(fā)展資金過(guò)多依賴銀行貸款。同時(shí),
2025-01-23 17:47
【總結(jié)】業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)金蝶K3存貨核算的優(yōu)勢(shì)?信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)接分為三種:?第一種是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管數(shù)量,財(cái)務(wù)在月底通過(guò)各個(gè)部門的報(bào)表匯總,手工錄入憑證或通過(guò)其他格式導(dǎo)入。這種無(wú)形之中增加了會(huì)計(jì)的工作量,數(shù)據(jù)很容易出錯(cuò);?第二種是在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間設(shè)置接口,通過(guò)接口將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成憑證;?第三種就是財(cái)務(wù)與業(yè)
2025-01-24 02:11
【總結(jié)】K3成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)
2025-01-11 01:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓管理手冊(cè)目錄前言 4第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu) 51.售樓部的基本組織架構(gòu) 52.售樓部的部門職能 5第2章售樓部的崗位職責(zé) 61.項(xiàng)目總監(jiān)的工作職責(zé) 6 7 10 13第3章銷售管理流程 18 18 19 20 21 21 22 23 24 25 26
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程第一章超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級(jí)銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個(gè)人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動(dòng)能力------勞動(dòng)者的腳2、兩套西裝迅速進(jìn)入客戶的頻道牢記顧客的姓名點(diǎn)頭微笑信賴、關(guān)心顧客的利益儀表
2025-07-06 17:08
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共16頁(yè)房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程第一章超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級(jí)銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個(gè)人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家
2025-08-04 15:22
【總結(jié)】在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功首城國(guó)際中心售樓處規(guī)劃建議2023-07-20售樓處建議售樓處規(guī)劃總體思路1通感營(yíng)銷:將感覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)一網(wǎng)打盡產(chǎn)品即將進(jìn)入銷售階段,為了展現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),給客戶留下良好的第一印象,我們特意在產(chǎn)品的定位之下,對(duì)售樓處、銷售通道、樣板間、園林景觀樣板區(qū)等提出綜合建議,期望營(yíng)造出別
2025-01-23 07:02
【總結(jié)】售樓圣經(jīng)——打造房地產(chǎn)王牌銷售代表1第一部分房地產(chǎn)銷售的技巧一、售樓前的思想準(zhǔn)備1、售樓員的定位與職責(zé)2、售樓員的人品與性格3、樹(shù)立良好的心態(tài)4、嘗試換位思考5、儀容儀表與行為規(guī)范21、售樓員的定位與職責(zé)樓盤的銷售人員客戶的置業(yè)顧問(wèn)企業(yè)的形
2025-02-18 00:16