項目八工業(yè)工程基礎(編輯修改稿)
2025-01-24 19:05 本頁面
【文章內容簡介】 電路板的插件、焊接、檢查一般可稱為 “ 基板組裝工程 ” ；電冰霜的涂裝生產線一般可稱為 “ 涂裝工程 ” 。 ? 對工程加以分析、調查，找出其中浪費、不均勻、不合理的地方，進而進行改善的方法，稱之為工程分析。 26 二、工程分析的目的 ? 進行工程分析的目的，大致有以下幾點： ? (一 )對現有工程進行改善 ? 現有工程一般達到一定的水平，如果要進一步提高，要找出其中的改善重點。而管理者對工程的現狀習以為常，如果不能進行細致的調查分析，往往無法發(fā)現問題所在。所以，有必要通過工程分析，找出工程中存在的不合理、不均衡、復雜化、浪費多、變異多的地方加以改善。 ? （二）建立新的工程體系 ? 新產品進行生產時，必須對各工序的作業(yè)內容、作業(yè)的順序、作業(yè)之間的銜接做出明確的規(guī)定，才有辦法使新產品的生產方法為作業(yè)人員所理解，新產品的生產才能具體落實。這時，使用工程分析可以使新產品的工程體系建立更為便捷，而管理人員和作業(yè)人員的溝通也更為順暢。 27 三、工程分析的種類 ? 工程分析一般根據分析的對象進行分類。以產品為主要對象的稱為 “ 制品工程分析 ” ，以作業(yè)人員為主要對象的稱為 “ 作業(yè)者工程分析 ” 。如果分析中涉及人與機器設備或人與人的載作配合的稱為 “ 聯合工程分析 ” 。其中，人與人之間工作配合的稱為 “ 共同作業(yè)分析 ” ，人與機器設備工作配合的分析稱為 “ 人機作業(yè)分析 ” 。 ? 另外，以工程分析的方法對事務流程的連接進行分析并加以改善的方法，則稱為 “ 事務工程分析 ” 。工程分析的分類體系可參考下圖 76進行理解。 28 29 四、工程分析的記號 30 五、工程分析的基本步驟及注意要點 ? 工程分析是現場改善的重要方法之一，如能熟練應用對工程安排垢合理性提高大有裨益。 ? 步驟一，展開預備調查，使問題明確化。調查的基本項目有： ? 問題涉及的范圍（工程的起點與終點） ? 涉及的作業(yè)內容、機器設備、環(huán)境配置。 ? 原料及供應。 ? 制品及品質。 ? 作業(yè)方法。 ? 步驟二，分解工程。將工程內容按要素項目進行分解。 ? 步驟三，繪圖。使用前文所述的記號，將工程內容繪成流程圖。 ? 步驟四，詳細調查。對以下項目進行詳細了解，更好地把握工程的現狀。 ? 作業(yè)方法（同時對照流程圖，檢查是否有錯誤、遺漏）。 ? 作業(yè)時間。 ? 作業(yè)距離。 ? 節(jié)拍時間。 ? 作業(yè)量。 ? 瓶頸作業(yè)項目。 ? 出現的問題點。 ? 改善目標。 ? 限制條件。 ? 步驟五，問題研究。 ? 步驟六，改善項目羅列，相關數據收集。 ? 步驟七，改善方案擬定，評審。 ? 步驟八，改善方案實施及效果確認。 ? 步驟九，新的載程安排方案標準化。 31 六、制品工程分類 ? 制品工程分析是以原材料、零件、制品為對象，以物品的流動為主體的工程分析方法。工程的組合以多種形式存在，一般可分為直線型、合流型、分歧型、復合型四種。制品工程分析的第一步，首先要認清工程的組合形式。 ? 1．直線型。工程內所有上下工序之間以一對一的方式銜接，這種工程繪成的流程圖近似于一根直線，稱之為直線型。 ? 2．合流型。工程有兩個或兩個以上的起點，亦即工程中的某一個工序所使用的原材料、零件、制品有多個來源，在此之后有匯合成直線型直到工程終了，這種工程稱為合流型工程。 ? 3．分歧型。工程中某些工序的制品，要供給兩個或兩個以上的下工序使用，流程圖在此發(fā)生分歧并且不再合流，這樣的工程稱為分歧型工程。 ? 復合型。工程中既有分歧，又復回歸合流的形狀，通常稱為復合型工程。復合型工程一般會有兩種復合方式：退到分歧點以前的工序合流；從分歧點跳過幾個工序后合流。 32 七、制品工程分析的著眼點 ? 制品工程分析的主要目的就是通過分析找出在更迅速，成本更低廉的情況下，制造出更優(yōu)良的商品的方法。 ? 要達到這樣的目的，就必須帶著問題進行制品工程分析。如果認為工程中的一切都是理所當然的，勢必會失去改善的動力，把分析當作例行公事來做，這樣分析就失卻了方向。 ? 展開制品工程時，最好能對下表所列的項目加以關注，并調查出詳實的數據以為分析的基本素材。 33 34 八、作業(yè)者工程分析 ? 作業(yè)者工程分析就是以作業(yè)的人為對象，就其動作的過程加以分析改善的方法。作業(yè)者工程分析的方法和使用的分析符號都與制品工程分析相同，不過，作業(yè)者工程分析的對象是 “ 人 ” ，制品工程分析的對象是 “ 物 ” 。相對而言，作業(yè)者工程分析范圍較為狹窄，同時，分析的內容卻也更為細膩。 ? 許多人都會為早上上班遲到尋找種種借口，王先生也屬遲到 “ 慣犯 ” ，諸如生病、鬧鐘不響、塞車等理由已經被他用濫了。直到有一天，作業(yè)者工程分析幫了他的忙。下面，我們就以王先生從早上起來到上班這段時間的經歷來說明作業(yè)者工程分析的具體做法。 ? （一）展開預備調查 ? 和制品工程分析類似，進行作業(yè)者工程分析的第一步要針對生產的狀況、設備的配置、工程的進行、使用的原材料、制品的內容和品質標準等展開預備調查。而且，要仔細地調查作業(yè)者的工作熟練程度，了解他是否是具有代表性的作業(yè)者。 ? （二）繪制流動工程圖 ? 按照作業(yè)的順序，繪制流動工程圖。在這一步驟，應根據作業(yè)的目的把作業(yè)內容分別歸納到加工、檢查、移動、等待等類別中。 ? （三）測定各工程的必需項目，并把結果記錄到作業(yè)者工程分析表中 ? 繪制完流動工程圖后，要對各式程的必需項目進行測定，并把測定的結果記錄到作業(yè)者工程分析表中。深入現場，取得真實的數據，可以使作業(yè)者工程分析的結果更具代表性。更為真實有效。 ? （四）對測定結果進行整理 ? 將測定的結果記錄到下來后，要對其進行整理分析。在作業(yè)者工程分析表的下欄，可以對測定的結果進行合計整理。 ? （五）改善方案的制訂、實施與評估 ? （六）改善內容的標準化 ? 一旦改善達到了所期的目標，就應該使改善的內容標準化，以免又恢復原狀。同樣，必須牢記的是改善是永無止境的過程。 35 九、聯合工程分析 ? （一）聯合工程分析含義 ? 所謂聯合工程分析，指的是對人與人、人與機械組合作業(yè)的作業(yè)時間分配
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