1-2現場生產工藝流程與管理-課件(編輯修改稿)
2025-01-24 15:37 本頁面
【文章內容簡介】 c、要有檢查制度 保持整理、整頓、清掃階段所達到 的成果，并將實施方法 標準化。 5S狀況如何？ E、素養(yǎng) 工的遵守意識，養(yǎng)成良好的工作習慣。 a、遵守的習慣要靠不斷 的實際行動來養(yǎng)成 要點： b、工作禮儀的培養(yǎng) ◎ 設備、工具 ◎ 計測儀器 保養(yǎng)狀態(tài)如何？ 是否按規(guī)定條件操作？ 能否正常運轉（使用）？ 在校正期限內嗎？ 精度如何？測試加以確認 點檢設備、工具、計測儀器 數量是否在合理范圍內？ 材料（零部件）是否按物料清單出庫？ 按要求擺放在指定的地方嗎？ 提示：生產線區(qū)域內只能按 5S核對表 的要求存放一定數量的材料 其余的材料放置在 待投入區(qū) 材料（零部件）確認 有無變更指示書 有無特別指示書 有無特采指示書 提示：特采品投入時必須在制品 LOT卡上注明： XX材料特采 變更事項確認 二 、每天的作業(yè)分配與業(yè)務指導 必須遵守計劃 作業(yè)分配－－每日工作的準備與安排 作業(yè)的日常管理－－處理作業(yè)實施中的問題 三、生產過程管理 a、抽檢材料、 半成 品，記錄重要材料的投入時間。注意保留零件票。 b、抽檢制品，并 如實 填寫 產品 品質數據。 c、確認不良品，層別分析并尋找對策。 確認 是班組長 最基本 也是 最重要 的工作 產品 品質的確認 三、生產過程管理 ◎ 不斷地巡查 ◎ 有問題意識 ◎ 仔細地觀察 ◎ 耐心地指導 ◎ 迅速地判斷 對人、機、料、法、環(huán) 持續(xù) 確認 三、生產過程管理 生產進度管理 職別： 記錄者： 確認者：產量 原材性 作業(yè)性 產量 原材性 作業(yè)性 產量 原材性 作業(yè)性 產量 原材性 作業(yè)性 產量 原材性 作業(yè)性 產量 原材性 作業(yè)性0型號6 ：4 0 ～9 ：0 0 9 ：1 0 ～1 1 ：4 0 1 2 ：2 0 ～1 4 ：3 0 1 4 ：4 0 ～1 6 ：4 0P O L 班生產日報L O S S 率 抽檢數 漏檢數 漏檢率1 6 ：5 0 ～1 8 ：4 0 合計L I N E 別 三、生產過程管理 品質異常處理 品質異常的基準是 …… □ 參考：從未出現過的不良； 久未出現過的不良； 超過平常
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1