圖書倉儲(chǔ)員(編輯修改稿)
2025-01-24 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門科學(xué)管理，充分利用倉容，發(fā)揮技術(shù)設(shè)備效能，擴(kuò)大圖書的存儲(chǔ)容量，降低倉儲(chǔ)費(fèi)用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有積極作用。 五、倉儲(chǔ)工作要求： 收進(jìn)多，分發(fā)快；保管好，賬目清；制度嚴(yán)，服務(wù)好；保安全，費(fèi)用省 第二節(jié) 圖書庫存控制方法 一、庫存書業(yè)管理 二、圖書保存儲(chǔ)存期 三、存書分年核價(jià) 四、 ABC分類管理 第三節(jié) 物流控制系統(tǒng) 一、庫存控制系統(tǒng)要素： 企業(yè)的選址決策、訂貨、運(yùn)輸、信息、管理 二、庫存控制系統(tǒng)目標(biāo)： 成本降低、保證程度最高、限定資金、快速 三、庫存控制系統(tǒng)的制約條件： 需求的不確定性、訂貨周期、運(yùn)輸、資金、管理水平、價(jià)格和成本 四、庫存合理化 第五章 配 送 中 心 第一節(jié) 配送中心的概念及種類 ? 配送中心是從事貨物配備和組織對(duì)用戶的送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代流通設(shè)施。 ? 配送中心的類別：專業(yè)性配送中心、柔性配送中心、供應(yīng)配送中心、銷售配送中心、城市配送中心、區(qū)域配送中心、儲(chǔ)存型配送中心、流通型配送中心 第二節(jié) 配送中心的職能和流程 一、配送中心的職能： 儲(chǔ)存、分揀、理貨、配貨、分放、裝卸搬運(yùn)、送貨、信息 二、配送中心流程 三、配送合理化的措施 ? 推行一定綜合程度的專業(yè)化配送 ? 推行加工配送 ? 推行共同配送 ? 實(shí)行雙向配送 ? 推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng) ? 推行即時(shí)配送 第六章 物流成本管理 第一節(jié) 物流成本管理的含義 一、物流成本： 產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所消耗的各種活動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體地說，它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。 二、物流成本管理： 通過成本去管理物流，即管理的對(duì)象是物流而不是成本。 三、成本管理的作用： 改進(jìn)企業(yè)的物流管理；降低產(chǎn)品價(jià)格；為社會(huì)節(jié)約大量財(cái)富 四、影響物流成本的因素： 進(jìn)貨方向的選擇；運(yùn)輸工具的選擇；存貨的控制；圖書殘、次品率；管理成本開支大?。毁Y金利用率 第二節(jié) 物流成本的分類 一、按照支付形態(tài)的不同分類 二、按照物流的功能分類 三、按物流成本選用對(duì)象計(jì)算 第三節(jié) 物流成本的形態(tài) 1. 材料費(fèi) 2. 人工費(fèi) 3. 維護(hù)費(fèi) 4. 一般經(jīng)費(fèi) 5. 特別經(jīng)費(fèi) 6. 委托物流費(fèi) 7. 其他企業(yè)支付的物流費(fèi) 第七章 圖書物流信息系統(tǒng)及信息技術(shù) 第一節(jié) 圖書物流信息 一、物流信息的內(nèi)容 ? 從狹義范圍來看，物流信息是指與物流活動(dòng)有關(guān)的信息。 ? 從廣義范圍來看，物流信息不僅指與物流活動(dòng)有關(guān)的信息，而且包括其他流通活動(dòng)有關(guān)的信息。 二、物流信息的分類： 訂貨信息、庫存信息、采購(gòu)指示信息、發(fā)貨信息、物流管理信息 三、物流信息的特征及作用 ? 特征：信息量大、更新快、來源多樣化 ? 作用：支持交易系統(tǒng)、支持管理控制、支持決策分析、支持制定戰(zhàn)略計(jì)劃 第二節(jié) 物流信息系統(tǒng) 一、物流信息系統(tǒng)所要解決的問題 ? 縮短從接受訂貨到發(fā)貨的時(shí)間 ? 庫存適量化 ? 提高搬運(yùn)作業(yè)效率 ? 提高運(yùn)輸效率 ? 使接受訂貨和發(fā)出訂貨更為省力 ? 提高接受訂貨和發(fā)出訂貨的精度 ? 防止發(fā)貨、配貨出現(xiàn)差錯(cuò)
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