【總結(jié)】時(shí)段作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)重點(diǎn)8:00~9:001、晨會(huì)1、作業(yè)主要事項(xiàng)布置2、職工出勤狀況確認(rèn)1、出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表及工作掛牌檢查3、賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)狀況確認(rèn)1、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)及清潔狀況檢查2、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)檢查(包括選貨驗(yàn)收等)3、收銀員、找零金、備品及收
2025-02-16 15:08
【總結(jié)】KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD1KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD:: 為確保公司生產(chǎn)物流順暢,制定明確周密的生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃,向零庫(kù)存零營(yíng)運(yùn)資本努力。2KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD::凡本公司所有產(chǎn)銷(xiāo)存均屬之
2025-01-20 13:35
【總結(jié)】國(guó)立中山大學(xué)企業(yè)管理系碩士專(zhuān)班生產(chǎn)與作業(yè)管理期末報(bào)告題目:生產(chǎn)決策過(guò)程中協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立與個(gè)案授課老師:盧淵源教授第八組學(xué)生:楊誌欽m9141301王耀慶m9141306馮國(guó)恩m9141307
2025-03-04 07:04
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)2/2/2023第十一章作業(yè)管理會(huì)計(jì)u主要內(nèi)容:u作業(yè)成本法u作業(yè)成本管理2/2/2023第一節(jié)作業(yè)成本法u作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展u傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計(jì)算法的不足u作業(yè)成本法的基本原理u作業(yè)成本法的程序及應(yīng)用舉例u作業(yè)成本法評(píng)價(jià)2/2/2023一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-02-15 21:17
【總結(jié)】LOGO第三章揀貨作業(yè)管理CompanyLogo12第一單元揀貨作業(yè)第二單元揀貨管理CompanyLogo第一單元揀貨作業(yè)zzzzzzzzz單元簡(jiǎn)介本單元主要介紹揀貨作業(yè)概念、基本流程;揀貨方式的種類(lèi)、操作流程;揀貨策略的種類(lèi)、內(nèi)容;揀貨路徑規(guī)
2025-01-18 16:07
【總結(jié)】分揀技術(shù)及設(shè)備12學(xué)習(xí)目標(biāo)p了解配送中心的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與功能需求p掌握分揀作業(yè)流程、作業(yè)合理化原則p重點(diǎn)掌握電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)工作原理p重點(diǎn)掌握自動(dòng)分類(lèi)分揀機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與工作原理34分揀作業(yè)概述引言一、分揀作業(yè)概念p分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)確地將
2025-02-23 03:22
【總結(jié)】商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理課件制作:624424051有效應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)課程目標(biāo)職場(chǎng)角色測(cè)試處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn),辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自慶幸,但明天一個(gè)不小心就成為了眾矢之的。下面就來(lái)測(cè)一測(cè),你在辦公室是什么角色,會(huì)不會(huì)被同事攻擊或孤立呢?
2025-01-20 12:46
【總結(jié)】Training超市商品定位贏移網(wǎng)超市商品定位贏移網(wǎng)超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問(wèn)題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。贏移網(wǎng)超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則
2025-02-13 19:17
【總結(jié)】商品陳列管理作業(yè)規(guī)范營(yíng)運(yùn)管理部目錄2023/3/172一.共同陳列原則二.分類(lèi)基本陳列原則三.實(shí)際案例指導(dǎo)一.共同陳列原則2023/3/1731.陳列基本順序2.尺寸大小3.商品價(jià)格帶4.陳列間隙5.商品陳列高度6.每個(gè)單品陳列面至少2個(gè)或大于20CM
2025-02-26 23:47
【總結(jié)】美信醫(yī)藥國(guó)際連鎖店經(jīng)理培訓(xùn)之商品管理歡迎!課程內(nèi)容一、商品組合二、商品陳列三、商品效期管理四、商品驗(yàn)收五、商品盤(pán)點(diǎn)作業(yè)六、商品補(bǔ)貨作業(yè)一、商品組合商品組合v商品按其屬性分為4大類(lèi)商品組合v商品按功能分為24中類(lèi)抗感染藥(01)
2025-01-08 09:41
【總結(jié)】物資在庫(kù)管理物資的分揀商品名稱(chēng)當(dāng)當(dāng)價(jià)優(yōu)惠數(shù)量小計(jì)毛澤東詩(shī)詞大觀(第四版)¥(86折)鉆石卡減¥1¥別做正常的傻瓜(全新第2版)¥(71折)鉆石卡減¥1¥身邊的禮儀(3VCD)¥(48折)1¥李嘉誠(chéng)全傳¥(60折)鉆石卡減¥1¥黃永玉自述——大
2025-01-09 11:49
【總結(jié)】第三講商品質(zhì)量與商品品種?商品質(zhì)量?商品品種質(zhì)量的概念及其演變質(zhì)量是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念,國(guó)際上質(zhì)量概念的創(chuàng)新大體經(jīng)歷了三個(gè)階段:?符合性質(zhì)量階段。ISO8402—86對(duì)質(zhì)量的定義:產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定和潛在需要的特征和特性的總和。?適用性質(zhì)量階段。94版ISO9000定義:反映實(shí)體滿(mǎn)足明確和隱含需要能力的特性總和
2025-01-27 02:20
【總結(jié)】......分揀中心分揀作業(yè)流程第一節(jié)航空出港中轉(zhuǎn)操作一、航空到件交接:1、機(jī)場(chǎng)提貨:1)、發(fā)貨操作員在貨到達(dá)提貨方前,將完整的提貨信息傳真給提貨方。2)、提貨方按照發(fā)貨方傳真信息,至機(jī)場(chǎng)、客運(yùn)站、鐵路提貨處提取貨物,核對(duì)到件數(shù)量
2025-07-17 17:56
【總結(jié)】第二章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程;掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動(dòng)要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點(diǎn);重點(diǎn)掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。1.質(zhì)量概念的含義及質(zhì)量概念的發(fā)展;2.商品質(zhì)量概念及內(nèi)容;3.商品質(zhì)量的基本要求;
2025-01-27 01:52
【總結(jié)】商品學(xué)第三章商品質(zhì)量與質(zhì)量管理?商品質(zhì)量的概念?影響商品質(zhì)量的因素?商品質(zhì)量管理商品學(xué)第一節(jié)商品質(zhì)量的概念一、概念一組固有的特性滿(mǎn)足需求的程度。規(guī)定:認(rèn)為界定潛在:認(rèn)為期望特征:用來(lái)區(qū)分同類(lèi)商品不同品種的標(biāo)志。特性:不同類(lèi)別商品所特有的性質(zhì)。
2025-01-21 08:55