現(xiàn)代物流綜合管理技術(shù)課件(編輯修改稿)
2025-01-24 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本 材料費 資材費、工具費、器具費等 人工費 工資、福利、獎金、津貼、補貼、住房公積金等 維護費 土地、建筑物及各類物流設(shè)施設(shè)備的折舊費、維護維修費、租賃費、保險費、稅金、燃料與動力消耗費等 一般經(jīng)費 辦公費、差旅費、會議費、通訊費、水電費、煤氣費等 特別經(jīng)費 存貨資金占用費、物品損耗費、存貨保險費和稅費 委托物流成本 企業(yè)向外部物流機構(gòu)所支付的各項費用 ?二、物流成本管理 物流成本管理是對各種物流活動中產(chǎn)生的成本進行管理，以達到物流活動的最優(yōu)化和費用的最低化。物流成本管理在進行物流成本核算的基礎(chǔ)上，運用專業(yè)的預(yù)測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟管理辦法進行成本的管理，具體包括物流成本預(yù)算、物流成本形態(tài)分析、物流責(zé)任成本管理以及物流成本效益分析等。 ? （一）現(xiàn)階段企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀 ?1．我國企業(yè)在進行物流成本核算時往往與其他傳統(tǒng)成本費用混在一起，很難對發(fā)生的各種物流費用進行明確、全面的計算與分析。 ?2．在物流費用核算過程中，不能把握企業(yè)內(nèi)部的物流成本。 ?3．對物流成本的計算和控制分散進行。 ?4．對物流成本的組成不明確，導(dǎo)致無法界定某些隱性的物流成本，增加了物流成本管理的難度。 ?5．不能從銷售關(guān)聯(lián)的角度清楚地劃分計算分類項的物流成本 ?6．物流成本的各項目間存在“效益背反”，企業(yè)沒有從各項目關(guān)聯(lián)的角度進行成本控制。 ?7．物流成本的產(chǎn)生是各種物流活動綜合作用的結(jié)果，物流活動的合理性對物流成本有直接的影響。而我國企業(yè)在消除多余的、不合理的、無效的物流活動方面做得還不夠。 ? （二）物流成本管理的目的 ?1．把握物流成本總額，并根據(jù)企業(yè)物流成本歷年數(shù)據(jù)資料，認識到企業(yè)物流成本的發(fā)展趨勢。若有行業(yè)物流成本統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，還可以與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進行橫向比較，找出差距。 ?2．借助以上數(shù)據(jù)和比較結(jié)果，進行正確的企業(yè)物流績效評價，從供應(yīng)鏈的角度對物流作業(yè)進行整合、管理，甚至剝離。 ?3．將物流部門和其它相關(guān)部門的貢獻分離開來，并進行正確評估，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。 ?4． 通過物流成本管理，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié)，強化總體物流管理。 ? （三）物流成本管理的方法 ?1． 比較分析 ?（ 1）橫向比較 ?（ 2）縱向比較 ?（ 3）計劃與實際比較 ?2．綜合評價 ?3．排除法 ?4．責(zé)任劃分 ?三、物流成本控制 物流成本控制是依據(jù)現(xiàn)代物流運營理論，采用先進的物流技術(shù)和方法，提高物流技術(shù)水平和物流管理水平，優(yōu)化物流系統(tǒng)，來降低整個企業(yè)物流成本的一系列措施。 ? （一）物流成本的可控性 要使物流成本具有可控性，應(yīng)達到三個條件： ? 1．物流基礎(chǔ)資料可靠，信息傳遞處理及時。 ? 2．有統(tǒng)一的物流成本計算標(biāo)準(zhǔn)。 ? 3．當(dāng)物流成本偏離目標(biāo)時有能力對物流系統(tǒng)進行有效改善。 物流成本的可控性受到空間、時間和條件三個方面的限制。 ? （二）物流成本控制的內(nèi)容 ?1．物流成本的局部控制 ?（ 1）運輸成本控制 ?（ 2）儲存成本的控制 ?（ 3）裝卸搬運成本的控制 ?（ 4）包裝成本控制 ?（ 5）流通加工費用的控制 ?2．物流成本的綜合控制 綜合控制包括事前、事中和事后對物流成本進行預(yù)測、計劃、分析、反饋、決策等全過程的系統(tǒng)控制，以達到預(yù)期目標(biāo)。綜合控制是局部控制的集成，促使企業(yè)物流成本的最小化，具有系統(tǒng)性、綜合性和戰(zhàn)略性。 ? （三）物流成本控制的方法 ? 1．通過物流合理化降低物流成本 ? 2．加強供應(yīng)鏈管理，與上下游節(jié)點建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系，降低交易成本 ? 3．通過優(yōu)化物流服務(wù)，降低物流成本 ? 4．借助現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)降低物流成本 ? 5．通過效率化配送降低物流成本 ? 6．減少逆向物流成本 ? 7．利用合理運輸和物流外包降低物流成本 ? 8．建立物流活動專門化管理組織 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理技術(shù) ?一、物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念與作用 ? （一）物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念 標(biāo)準(zhǔn)化是指在經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會實踐中，對產(chǎn)品、工作、工程、服務(wù)等普遍的活動制定、發(fā)布和實施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的過程。 物流標(biāo)準(zhǔn)化以物流系統(tǒng)為對象，圍繞運輸、儲存、裝卸、包裝以及物流信息處理等物流活動制定、發(fā)布和實施有關(guān)技術(shù)和工作方面的標(biāo)準(zhǔn)，并按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性要求，統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。 ? （二）物流標(biāo)準(zhǔn)化的作用 ?1．物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)銜接的一致性，加快流通速度的需要 ?2．物流標(biāo)準(zhǔn)化是進行科學(xué)化物流管理的重要手段 ?
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