如何成為房地產(chǎn)高效能主管(1)(編輯修改稿)
2025-01-23 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)走向管理 27 單元 2： 自我精進 ～自我管理技能 (第一項修練 ) 28 第一項修練～自我管理技能 認知轉(zhuǎn)變 心態(tài)轉(zhuǎn)變 習(xí)慣轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 人際轉(zhuǎn)變 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 29 認知的轉(zhuǎn)變 “ 當你轉(zhuǎn)換一個角度去看世界，將會發(fā)現(xiàn)多么的奇妙 ” 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 小游戲：我的后面 30 什么叫做認知的轉(zhuǎn)變 ? ? 觀點轉(zhuǎn)變 (Perspective) ? 立場轉(zhuǎn)變 (Position) ? 思維轉(zhuǎn)變 (Paradigm shift) 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 31 Case:怎樣去運用他人的長處 ? 趙海是研究開發(fā)部工程師，任職 3年多，對技術(shù)開發(fā)有杰出表現(xiàn)，因此最近被提升為開發(fā)部課長，為了最近新產(chǎn)品上市的時間要求，趙課長升任主管后，一心力求表現(xiàn)，對部屬工作進度不甚滿意，往往自己卷起袖子就把工作接過來，自己加班做，然而他愈忙，愈對自己管理工作疏于注意，經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)部門士氣大不如前，該怎么辦 ? 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 32 討論重點 1. 趙海要自己跳下去投入工作，他的想法是什么？ 2. 從管理者來看，要掌握工作進度該如何做？ 3. 管理者要有哪些正確觀念及作法？ 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 33 觀察反思～三個觀念突破 ? 管理者要善用人才的長處 ? 管理者要預(yù)見問題及思考對策 ? 管理者爭取及整合運用資源 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 34 經(jīng)驗分享 :管理者的正確認知 ? 要多花心思去帶領(lǐng)部屬 ? 選對人，用對人是成功關(guān)鍵 ? 公平對待每個部屬 ? 管理者要兼顧績效導(dǎo)向與關(guān)系導(dǎo)向 ? 建立工作團隊才有強大力量 ? 不要用完美主義要求別人 ? 人與事要分開處理 ? 計劃是工作前的重要階段 ? 要預(yù)見問題存在，及早作對策 ? 主管的績效是所有員工與主管貢獻的總和 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 35 什么是心態(tài)的轉(zhuǎn)變 ? ? 心智模式（ Mental Model) ? 工作態(tài)度 (Working Attitude) ? 價值觀 (Value) 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 36 Case:下了班還要忙許多事 ? 制造部主任劉志清看著表，距離下班時間還有半小時，他發(fā)現(xiàn)今天忙了一天參加 5個會議，承接了許多待辦工作，由于時限要求，他發(fā)現(xiàn)今天工作堆積如山，恐怕得加班很晚才能回家 ? 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 37 討論重點 1. 升任主管后，會議多了起來，你的感覺如何？ 2. 主管常要加班，因為有許多不能預(yù)期的事發(fā)生要處理，請問身為主管的心態(tài)該如何？ 3. 管理者最需具備那些心態(tài)？ 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 38 觀察反思～責(zé)任感的承擔 ? 主管的工作不是計時制而是責(zé)任制 ? 主管心態(tài)要有企圖心，追求工作成果 ? 在過程中會有許多挑戰(zhàn)，考驗主管耐心 ? 責(zé)任應(yīng)是一個人成熟度指標，也是一種成就感 自我精進 ~自我管理技能 (第一項修練 ) 39 經(jīng)驗分享：心態(tài)的轉(zhuǎn)變 ? 建立勇于承擔的心態(tài) ? 抱持強烈企圖心 ? 培養(yǎng)自己的韌力，忍受挫折打擊 ? 尊重部屬，誠信待人 ? 培養(yǎng)自信心 ? 對事認真，對人親和 ? 謙虛包容，愿意傾聽不同意見 ? 感謝與肯定部屬的用心與努
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