【文章內(nèi)容簡介】 建設，品牌戰(zhàn)略制定及實施 ? 市場（消費者、新品、竟品、渠道等）數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析 天山牧場品牌 設計媒體科 銷售管理 ? 產(chǎn)品包裝設計 ? 對外宣傳設計 ? 媒體關(guān)系的建立和維護對外媒體宣傳的統(tǒng)一管理和采購 ? 新品研發(fā)策劃 ? 產(chǎn)品推廣策劃和實施 ? 品牌宣傳活動策劃和協(xié)調(diào)執(zhí)行 ? 品牌管理政策建設，品牌戰(zhàn)略制定及實施 ? 市場（消費者、新品、竟品、渠道等）數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析 新的品牌營銷部崗位設置 品牌營銷部經(jīng)理 設計媒體科經(jīng)理 品牌管理專員 媒體公關(guān)專員 銷售管理經(jīng)理 銷售管理專員 設計專員 1 3 3 1 2 麥趣爾品牌經(jīng)理 1 天山牧場品牌經(jīng)理 品牌管理專員 1 1 1 1 新的品牌營銷部崗位編制及職責 部門名稱 品牌營銷部 本部門職位設置總數(shù)（個） 9 本部門總?cè)藬?shù)（個） 15 職位名稱 崗位類別 職位人數(shù) 主要崗位職責 部門經(jīng)理 管理序列 1 負責組織集團品牌建設、市場研究和市場策劃等工作 麥趣爾品牌經(jīng)理 管理序列 3 組織麥趣爾品牌品牌戰(zhàn)略和政策制定，改品牌產(chǎn)品的市場調(diào)研和分析及策劃 天山牧場品牌經(jīng)理 管理序列 1 組織天山牧場品牌品牌戰(zhàn)略和政策制定，改品牌產(chǎn)品的市場調(diào)研和分析及策劃 設計媒體科經(jīng)理 管理序列 1 組織各項設計工作的展開、對外宣傳的統(tǒng)一管理、媒體統(tǒng)一采購 銷售管理經(jīng)理 管理序列 1 組織開展銷售調(diào)查，提出銷售政策和指導價格建議，大客戶管理 品牌管理專員 專業(yè)序列 2 配合品牌經(jīng)理開展相應品牌的戰(zhàn)略和政策制定、調(diào)研分析等工作 設計專員 專業(yè)序列 3 產(chǎn)品包裝設計和其它平面設計 媒體公關(guān)專員 專業(yè)序列 1 對外媒體宣傳的統(tǒng)一管理 銷售管理專員 專業(yè)序列 2 銷售統(tǒng)計、銷售政策和指導價格建議提供、銷售計劃匯總和協(xié)調(diào)建議提供 表 4 品牌營銷部崗位編制及職責表 目錄 A、定崗定編所對應的組織結(jié)構(gòu)及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質(zhì)量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 原采購部組織結(jié)構(gòu)及功能 采購部 計劃科 主料采購科 輔料采購科 包裝采購科 生鮮采購科 設備采購科 工程采購科 備品備件采購科 ? 編制采購計劃 ? 主料議價、商務談判、采購 ? 輔料議價、商務談判、采購 ? 包裝議價、商務談判、采購 ? 生鮮議價、商務談判、采購 ? 設備議價、商務談判、采購 ? 工程物資議價、商務談判、采購 ? 備品備件議價、商務談判、采購 原采購部崗位設置及編制 采購部部門經(jīng)理 計劃科主任 計劃管理員 價格供應商管理員 行政文員 外地采購員 昌吉采購員 主料采購科主任 輔料采購科主任 助理 烏市采購員 昌吉采購員 外地采購員 烏市采購員 包裝采購科主任 生鮮采購科主任 昌吉采購員 外地采購員 烏市采購員 昌吉采購員 外地采購員 烏市采購員 設備采購科主任 昌吉采購員 外地采購員 烏市采購員 工程采購科主任 維修工程采購員 新建工程采購員 改造工程采購員 備品備件采購科主任 新建工程采購員 1 總計 10人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 新的組織架構(gòu)下，主要對其功能進行了豐滿，并加入了供應商管理和議價的制衡，相關(guān)功能調(diào)整如下 1 3 ? 取消科室設置，部門經(jīng)理直接領導崗位 ? 將促銷品的采購功能讓新設立的辦公易耗品采購員負責 ? 原采購部生鮮采購科的相關(guān)功能由新設立的辦公易耗品采購員負責 2 ? 原采購部的計劃科功能，加入新的議價功能，分別由新設立的采購計劃和統(tǒng)計專員、供應商管理專員負責 新的采購部功能 采購部 計劃統(tǒng)計和供應商管理 采購 ? 編制集團采購計劃和統(tǒng)計 ? 供應商管理 ? 詢價管理 ? 合同管理 ? 議價、商務談判、采購 新的采購部崗位設置 采購部經(jīng)理 供應商管理專員 主輔料采購員 包裝采購員 設備及備件采購員 建材采購員 采購計劃和統(tǒng)計專員 1 1 1 2 1 1 1 辦公易耗品采購員 1 新的采購部崗位編制及職責 部門名稱 采購部 本部門職位設置總數(shù)（個） 8 本部門總?cè)藬?shù)（個） 9 職位名稱 崗位類別 職位人數(shù) 主要崗位職責 部門經(jīng)理 管理序列 1 組織屬于集團權(quán)限的物資采購、運輸和倉儲工作開展 采購計劃和統(tǒng)計專員 專業(yè)序列 1 負責根據(jù)庫存和采購需求編制采購計劃，運輸計劃的制定，進行采購統(tǒng)計，根據(jù)庫存合理采購，努力降低采購成本 供應商管理專員 專業(yè)序列 1 供應商管理、詢價 主輔料采購員 專業(yè)序列 2 主輔料采購、議價 辦公易耗品采購員 專業(yè)序列 1 辦公易耗品和酒店生鮮的采購、議價 包裝采購員 專業(yè)序列 1 包裝采購、議價 設備及備件采購員 專業(yè)序列 1 設備及備件采購、議價 建材采購員 專業(yè)序列 1 建材采購、議價 表 5 采購部崗位編制及職責表 目錄 A、定崗定編所對應的組織結(jié)構(gòu)及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質(zhì)量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 原生產(chǎn)運作部中質(zhì)量和技術(shù)工作的組織結(jié)構(gòu)和功能圖 生產(chǎn)運作部 液態(tài)奶 QA科 研發(fā)科 冰淇淋 QA科 質(zhì)量技術(shù)科 ? 質(zhì)量檢測 ? 在線品控 ? 客戶質(zhì)量投訴處理 ? 質(zhì)量檢測 ? 在線品控 ? 客戶質(zhì)量投訴處理 ? 質(zhì)量體系和文本建設 ? 檢測 ? 協(xié)同集團品牌營銷部進行市場調(diào)研 ? 制定乳業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃，適時推出新產(chǎn)品 ? 工藝技術(shù)指導，工藝技術(shù)難題研究 原生產(chǎn)運作部中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理崗位設置及編制 生產(chǎn)與運作總監(jiān) 實驗室主管 在線品控主管 質(zhì)量投訴主管 技術(shù)文秘 液態(tài)奶 QA經(jīng)理 研發(fā)部經(jīng)理 液態(tài)奶研發(fā)員 冰淇淋研發(fā)員 冰淇淋 QA經(jīng)理 實驗室主管 在線品控主管 投訴處理主管 質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理 文本建設主管 檢測中心主管 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 1 總計 46人 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 14 16 新的組織架構(gòu)下，將原來生產(chǎn)運作部的研發(fā)、技術(shù)、部分質(zhì)量控制功能室合形成新的質(zhì)量研發(fā)部，相關(guān)功能調(diào)整如下 1 2 3 4 ?原生產(chǎn)運作部液態(tài)奶 QA科和冰淇淋 QA科的品控功能統(tǒng)一下放到各生產(chǎn)廠 ?原生產(chǎn)運作部液態(tài)奶 QA科和冰淇淋 QA科的質(zhì)量投訴處理、連同原總經(jīng)辦的投訴處理功能合并后，統(tǒng)一歸總經(jīng)辦的投訴處理專員負責 ?原生產(chǎn)運作部的所有檢測功能，連同原奶采購質(zhì)量檢驗功能，合并后形成新的質(zhì)量研發(fā)部的質(zhì)量控制科，其負責為乳業(yè)生產(chǎn)品控提供客觀的監(jiān)測數(shù)據(jù)，同時負責整個集團疆內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的原奶、原材料和成品檢測監(jiān)控 ?原生產(chǎn)運作部質(zhì)量技術(shù)科的質(zhì)量體系和文本建設功能劃歸到新的質(zhì)量研發(fā)部的質(zhì)量控制科質(zhì)量體系建設專員負責 5 ?原生產(chǎn)運作部研發(fā)科的相關(guān)功能轉(zhuǎn)為新的質(zhì)量研發(fā)部下的研發(fā)科負責，另外把冰淇淋和食品的研發(fā)也收歸該科室負責 新的質(zhì)量研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)及功能 質(zhì)量研發(fā)部 質(zhì)量控制科 研發(fā)科 ? 原奶收購檢驗 ? 乳業(yè)生產(chǎn)品控的檢測服務 ? 所有生產(chǎn)的原材料和成品檢測監(jiān)控 ? 負責食品、冰淇淋、乳業(yè)產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的導入和應用推廣，并建立相應物料清單 ? 工藝技術(shù)改造，工藝流程編制、工藝技術(shù)指導，工藝技術(shù)難題研究 ? 為技改項目提供技術(shù)支持 ? 協(xié)同集團品牌營銷部進行產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品信息收集，制定新品開發(fā)計劃，適時推出新品 質(zhì)量體系建設專員 ? 質(zhì)量體系文本建設 ? 質(zhì)量項目推進 新的質(zhì)量研發(fā)部崗位設置 質(zhì)量研發(fā)部經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 質(zhì)量體系建設專員 乳業(yè)研發(fā)員 食品研發(fā)工藝師 1 1 1 2 1 生產(chǎn)質(zhì)檢員 n 質(zhì)量控制經(jīng)理 1 持續(xù)改進項目專員 2 注：生產(chǎn)管理項目的研究、導入和實施工作屬于非常態(tài)工作，建議有項目時從各單位調(diào)出相應的人員，作為持續(xù)改進 項目專員，項目期間歸質(zhì)量研發(fā)部經(jīng)理領導 冰淇淋研發(fā)員 2 食品研發(fā)員 1 冰淇淋研發(fā)工藝師 1 乳業(yè)研發(fā)工藝師 1 新的質(zhì)量研發(fā)部崗位編制及職責 部門名稱 質(zhì)量研發(fā)部 本部門職位設置總數(shù)（個） 7 本部門總?cè)藬?shù)（個） 10+n 職位名稱 崗位類別 職位人數(shù) 主要崗位職責 部門經(jīng)理 管理序列 1 主持集團生產(chǎn)效率持續(xù)改進等生產(chǎn)管理項目的研究導入和實施 負責主持集團質(zhì)量體系建設、原奶和成品檢測監(jiān)控、研發(fā)等工作 參與與生產(chǎn)相關(guān)的材料采購的招標委員會，對相應供應商的質(zhì)量資格審核和評估 質(zhì)量控制經(jīng)理 管理序列 1 主持原奶、原材料、成品檢測監(jiān)控，為乳業(yè)生產(chǎn)品控提供檢測服務 研發(fā)經(jīng)理 管理序列 1 協(xié)助部門經(jīng)理組織新產(chǎn)品的開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的研究、導入和應用推廣 質(zhì)量體系建設員 專業(yè)序列 1 質(zhì)量體系文件收集、體系建設、文本完善，質(zhì)量項目的推進工作 生產(chǎn)質(zhì)檢員 專業(yè)序列 n 具體進行化驗檢測并提供各種檢測數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)原材料和成品進行質(zhì)量檢測 研究員 專業(yè)序列 5 產(chǎn)品和工藝、技術(shù)信息收集、資料翻譯、產(chǎn)品調(diào)研等 研發(fā)工藝師 專業(yè)序列 3 產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝研究和課題攻關(guān)、技術(shù)指導、物料清單管理 表 6 質(zhì)量研發(fā)部崗位編制及職責表 目錄 A、定崗定編所對應的組織結(jié)構(gòu)及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質(zhì)量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 原總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)及功能 總經(jīng)理辦公室 小車隊 文秘室 現(xiàn)場監(jiān)察室 審計室 計劃與控制室 檔案室 法律事務室 ? 5s等行政管理制度的執(zhí)行檢查 ? 臨時事務的執(zhí)行檢查 ? 小車管理 ? 人事、財務和專項