紅天集團(tuán)餐飲、裝飾、置業(yè)公司20xx年5月經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-18 15:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車(chē)輛使用費(fèi) 3271 辦公費(fèi) 差旅費(fèi) 2971 招待費(fèi) 9107 交通費(fèi) 522 社保 水電費(fèi) （注： 5月份裝飾員工人數(shù) 14人） 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 截止 5月底，裝飾公司累計(jì)簽訂合同 ，完成年度指標(biāo) （ 3000萬(wàn)） 的 %；累計(jì)回款額 ，完成年度指標(biāo) （ 20xx萬(wàn)） 的 %；累計(jì)產(chǎn)值 ，完成年度指標(biāo) （ 20xx萬(wàn)） 的 %。 5月 當(dāng)月 無(wú)新簽合同、無(wú)回款 （如下圖） 。 05001000150020xx25003000合同額 回款額 產(chǎn)值裝飾公司年度指標(biāo)完成情況示意圖年度指標(biāo)15月累計(jì)完成 對(duì) 規(guī)范管理、 拓展 市 場(chǎng)的幾點(diǎn)建議： 信息就是財(cái)富，從源頭上管好信息 。 信息管理十分重要，首先要做到真實(shí)性、規(guī)范性、統(tǒng)一性。信息管理必須規(guī)范， 索取信息，必須按程序去辦理。 信息管理盡可能做到檔案化：信息的來(lái)源要有登記，便于核對(duì)查實(shí)；信息的去向要有記載，便于跟蹤落實(shí)，判 斷其真正價(jià)值 。 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)特點(diǎn) ， 加強(qiáng)規(guī)范管理 。由于 買(mǎi)方市場(chǎng)的擴(kuò)大 ， 裝飾 工程選擇承包商的要求會(huì)越來(lái)越高，條件越來(lái)越嚴(yán)，范圍越來(lái)越廣， 承接工程的難度越來(lái)越大， 競(jìng)爭(zhēng)更激烈，更無(wú)情。 這種競(jìng)爭(zhēng)是全方位的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅只涉及一個(gè)工程的是否中標(biāo)，而且涉及 設(shè)計(jì) 、 施工 、材料供應(yīng)配套管理的競(jìng)爭(zhēng)，從而體現(xiàn)為企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)成本越來(lái)越大。 品牌人格化，精品意識(shí)更強(qiáng)。 不僅要考慮到工程的經(jīng)濟(jì)成本，而且要考慮到工程的文化藝術(shù)含量，工程的環(huán)境價(jià)值， 在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，不是精品工程就很難立足 。 隨著 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成熟， 對(duì)管理 水平 的要求 越來(lái)越高 。 政府對(duì) 資質(zhì)管理 越來(lái)越 規(guī)范。 市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)坎降低，企業(yè)素質(zhì)、管理水平大幅度提高，決策成本越來(lái)越大，更新知識(shí)迫在眉睫。 人才競(jìng)爭(zhēng)激烈， 人才的價(jià)值和知識(shí)的價(jià)值充分體現(xiàn)。市場(chǎng)的競(jìng) 爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的價(jià)值受到尊重，在分配上必須得到體現(xiàn)，才能留住人才，企業(yè)才能發(fā)展。 應(yīng)對(duì)這種狀況，我們要做到以下幾點(diǎn)： 一是資質(zhì)規(guī)范管理；二是信息規(guī)范管理；三是投標(biāo)過(guò)程規(guī)范管理；四是工程 合同 規(guī)范管理； 五是資金運(yùn)作規(guī)范管理；六 是 ISO9000體系規(guī)范管理。 賺錢(qián)靠管理 。力求成本控制嚴(yán)謹(jǐn)，合理分工得當(dāng)，在科學(xué)管理過(guò)程中增創(chuàng)利潤(rùn) ，學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子。 實(shí)施品牌戰(zhàn)略 ， 品牌人格化 。 裝 飾 公司 僅僅只 抓好內(nèi)部管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的要樹(shù)立自己的特色。在消費(fèi)者認(rèn)知品牌的意識(shí)逐漸增強(qiáng)的時(shí)候，公司必須要找準(zhǔn)自己的定位，到底是高端時(shí)尚還是實(shí)惠主義，一定要有一個(gè)定位。只有特點(diǎn)是穩(wěn)定的，定位是鮮明的，企業(yè)的生存空間才能越來(lái)越大。 由 單一的追求中標(biāo)拿到工程，調(diào)整為把嚴(yán)格管理創(chuàng)精品放在首位 。 在承接工程上，不僅要考慮承接工程數(shù)量， 更要重視工程質(zhì)量。品牌人格化，沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)，也不可能有良好的效益，我們必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略。嚴(yán)格按 ISO9000國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn) 體系運(yùn)作，才能確保工程應(yīng)有質(zhì)量，有了質(zhì)量，才能創(chuàng)精品工程。 必須樹(shù)立精品意識(shí)，沒(méi)有精品意識(shí)，我們?cè)谑袌?chǎng)中就無(wú)法立足。 企業(yè)通過(guò)推行實(shí)施 ISO9000系列 標(biāo)準(zhǔn) 后，對(duì)提高企業(yè)整體素質(zhì)、穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面產(chǎn)生了不可估量的效果。 裝 飾 行業(yè) “ 泛家居 ” 化的趨勢(shì)已經(jīng)非常明 顯，其他資本正加速滲透 裝 飾 行業(yè)。一些知名建材超市正在迅速滲透到家裝 行業(yè)，一些實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)商也在發(fā)展裝飾裝修市場(chǎng)，家電、櫥柜等企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入家裝行業(yè)，形成了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著新競(jìng)爭(zhēng)局面的形成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的順利合作，裝 飾 公司實(shí)力能否壯大的關(guān)鍵?，F(xiàn)在很多家裝公司都在賣(mài)主材，這就是上下游的合作和資本的互相滲透，建
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