【總結(jié)】萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)施工過程管理一、前言在地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們要在競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴(yán)格控制成本目標(biāo)、不斷推陳出新、給客戶性價(jià)比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計(jì)施工的過程管理對(duì)萬(wàn)科進(jìn)行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評(píng)指正。
2025-10-29 10:30
【總結(jié)】培訓(xùn)顧問:孫路弘1培訓(xùn)日程安排ü上課時(shí)間:上午:9:00-12:00下午:1:00-5:00ü休息時(shí)間:10:15-10:30;2:15-2:30;3:45-4:00ü午餐時(shí)間:12:00-13:00ü授課地址:ü請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)ü分組并推舉組長(zhǎng)2市場(chǎng)中的
2025-01-03 22:26
【總結(jié)】園林景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制思路一、編制工作愿景標(biāo)準(zhǔn)化是全面推進(jìn)信息化的技術(shù)支撐和重要基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用可以規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度以及控制成本的目的。形成風(fēng)格統(tǒng)一、滿足功能的園林景觀。本標(biāo)準(zhǔn)編制過程將參考國(guó)內(nèi)外的相關(guān)案例,實(shí)地調(diào)查結(jié)合現(xiàn)有的景觀中出現(xiàn)的問題,能夠盡量避免設(shè)計(jì)過程中的問題,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 22:33
【總結(jié)】萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求【目的】:1.方便一線公司確定審查圖紙之審查要點(diǎn);2.編制可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施,為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù),使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高萬(wàn)科住宅品質(zhì);3.為設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員提供技術(shù)流程指導(dǎo)。【形式】:1.住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施2.圖紙編制深度統(tǒng)一技術(shù)措施3.重點(diǎn)部位營(yíng)造作法4.
2025-07-14 16:54
【總結(jié)】WORD資料可編輯園林設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及深度標(biāo)準(zhǔn)目錄1.總則………………………………………………………………(1)2.內(nèi)容………………………………………………………………(1)3.深度要求…………………………………………………………(1)3.1方
2025-04-26 13:50
【總結(jié)】萬(wàn)科總圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一、必須了解的規(guī)劃條件:1、規(guī)劃局的規(guī)劃要點(diǎn);建設(shè)用地范圍即紅線范圍、地形情況、建設(shè)用地面積、建筑規(guī)模(地上地下),容積率、綠地率、建筑高度、建筑退界要求、建筑退線要求、建筑間距要求、日照要求、配套公共服務(wù)設(shè)施要求、停車指標(biāo)的要求,交通規(guī)劃及出入口等要求,2、地形圖;3、甲方的有關(guān)要求;居
2025-07-14 16:31
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考
2025-02-21 12:04
【總結(jié)】1IATF16949:2023內(nèi)審員培訓(xùn)教材2本課程主要內(nèi)容SectionI:質(zhì)量管理體系審核概論SectionII::內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核步驟SectionIII:質(zhì)量管理體系審核技巧3SECTIONI質(zhì)量管理體系審核概論4質(zhì)量管理體系審核術(shù)語(yǔ)審核準(zhǔn)
2025-01-20 18:04
【總結(jié)】關(guān)系營(yíng)銷RELATIONSHIPMARKETING本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用?PowerPoint?可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻
2025-02-21 21:58
【總結(jié)】萬(wàn)科及龍湖對(duì)景觀細(xì)節(jié)處理的經(jīng)驗(yàn)萬(wàn)科篇第一篇景觀細(xì)節(jié)分類一、鋪裝?草坪中的汀步?地形和水中的汀步?無(wú)釘眼木棧道?有釘眼木棧道?水洗小礫石?不規(guī)則碎拼?規(guī)則碎拼?特殊工藝?各材質(zhì)間銜接五、樹池?鐵藝?軟景?硬景四、截水溝?板材?鐵藝
2025-08-01 15:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理2023-11-241內(nèi)容大綱樹立統(tǒng)一的成本管理理念成本控制基本方法-目標(biāo)管理詳解建立多層次的成本管理體系房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程成本控制要點(diǎn)2023-11-242房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征房地產(chǎn)成本管理理念―5W1H分析房地產(chǎn)成本管理的發(fā)展過程2023
2025-02-12 10:26
【總結(jié)】 XXX景觀設(shè)計(jì)合同 工程名稱: 工程地點(diǎn): 合同編號(hào): 發(fā)包人: 設(shè)計(jì)人: 簽訂日期:二○○年月日 發(fā)包人...
2025-04-02 00:17
【總結(jié)】XXX景觀設(shè)計(jì)合同工程名稱:工程地點(diǎn):合同編號(hào):發(fā)包人:
2025-12-21 15:11
【總結(jié)】萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)施工過程管理一、前言在地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們要在競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴(yán)格控制成本目標(biāo)、不斷推陳出新、給客戶性價(jià)比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計(jì)施工的過程管理對(duì)萬(wàn)科進(jìn)行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評(píng)指正。二、萬(wàn)科地產(chǎn)
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】.....目錄第一章建筑篇 第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 住宅系列戶型分類表 1(一)規(guī)劃設(shè)計(jì) 21 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件 22 總平面設(shè)計(jì) 23 消防設(shè)計(jì) 34 豎向設(shè)計(jì) 35 道路系統(tǒng) 36 綠地系統(tǒng)
2025-07-14 16:36