【總結(jié)】萬科景觀設(shè)計施工過程管理一、前言在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴格控制成本目標、不斷推陳出新、給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學習其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計施工的過程管理對萬科進行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評指正。
2024-11-07 10:30
【總結(jié)】培訓(xùn)顧問:孫路弘1培訓(xùn)日程安排ü上課時間:上午:9:00-12:00下午:1:00-5:00ü休息時間:10:15-10:30;2:15-2:30;3:45-4:00ü午餐時間:12:00-13:00ü授課地址:ü請將手機調(diào)到震動狀態(tài)ü分組并推舉組長2市場中的
2025-01-03 22:26
【總結(jié)】園林景觀設(shè)計標準編制思路一、編制工作愿景標準化是全面推進信息化的技術(shù)支撐和重要基礎(chǔ),標準的應(yīng)用可以規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計、工程質(zhì)量、進度以及控制成本的目的。形成風格統(tǒng)一、滿足功能的園林景觀。本標準編制過程將參考國內(nèi)外的相關(guān)案例,實地調(diào)查結(jié)合現(xiàn)有的景觀中出現(xiàn)的問題,能夠盡量避免設(shè)計過程中的問題,同時標準
2025-07-14 22:33
【總結(jié)】萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求【目的】:1.方便一線公司確定審查圖紙之審查要點;2.編制可行、實用的住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施,為設(shè)計單位提供設(shè)計參考依據(jù),使設(shè)計處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計常見錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高萬科住宅品質(zhì);3.為設(shè)計部設(shè)計人員提供技術(shù)流程指導(dǎo)。【形式】:1.住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施2.圖紙編制深度統(tǒng)一技術(shù)措施3.重點部位營造作法4.
2025-07-14 16:54
【總結(jié)】WORD資料可編輯園林設(shè)計文件內(nèi)容及深度標準目錄1.總則………………………………………………………………(1)2.內(nèi)容………………………………………………………………(1)3.深度要求…………………………………………………………(1)3.1方
2025-04-26 13:50
【總結(jié)】萬科總圖設(shè)計標準一、必須了解的規(guī)劃條件:1、規(guī)劃局的規(guī)劃要點;建設(shè)用地范圍即紅線范圍、地形情況、建設(shè)用地面積、建筑規(guī)模(地上地下),容積率、綠地率、建筑高度、建筑退界要求、建筑退線要求、建筑間距要求、日照要求、配套公共服務(wù)設(shè)施要求、停車指標的要求,交通規(guī)劃及出入口等要求,2、地形圖;3、甲方的有關(guān)要求;居
2025-07-14 16:31
【總結(jié)】企業(yè)價值評價體系設(shè)計中國人民大學勞動人事學院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價值評價體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價值鏈的管理二、新經(jīng)濟條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考
2025-02-21 12:04
【總結(jié)】1IATF16949:2023內(nèi)審員培訓(xùn)教材2本課程主要內(nèi)容SectionI:質(zhì)量管理體系審核概論SectionII::內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核步驟SectionIII:質(zhì)量管理體系審核技巧3SECTIONI質(zhì)量管理體系審核概論4質(zhì)量管理體系審核術(shù)語審核準
2025-01-20 18:04
【總結(jié)】關(guān)系營銷RELATIONSHIPMARKETING本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用?PowerPoint?可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻
2025-02-21 21:58
【總結(jié)】萬科及龍湖對景觀細節(jié)處理的經(jīng)驗萬科篇第一篇景觀細節(jié)分類一、鋪裝?草坪中的汀步?地形和水中的汀步?無釘眼木棧道?有釘眼木棧道?水洗小礫石?不規(guī)則碎拼?規(guī)則碎拼?特殊工藝?各材質(zhì)間銜接五、樹池?鐵藝?軟景?硬景四、截水溝?板材?鐵藝
2025-08-01 15:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理2023-11-241內(nèi)容大綱樹立統(tǒng)一的成本管理理念成本控制基本方法-目標管理詳解建立多層次的成本管理體系房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本控制要點2023-11-242房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征房地產(chǎn)成本管理理念―5W1H分析房地產(chǎn)成本管理的發(fā)展過程2023
2025-02-12 10:26
【總結(jié)】 XXX景觀設(shè)計合同 工程名稱: 工程地點: 合同編號: 發(fā)包人: 設(shè)計人: 簽訂日期:二○○年月日 發(fā)包人...
2025-04-02 00:17
【總結(jié)】XXX景觀設(shè)計合同工程名稱:工程地點:合同編號:發(fā)包人:
2024-12-30 15:11
【總結(jié)】萬科景觀設(shè)計施工過程管理一、前言在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴格控制成本目標、不斷推陳出新、給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學習其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計施工的過程管理對萬科進行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評指正。二、萬科地產(chǎn)
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】.....目錄第一章建筑篇 第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計 住宅系列戶型分類表 1(一)規(guī)劃設(shè)計 21 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 22 總平面設(shè)計 23 消防設(shè)計 34 豎向設(shè)計 35 道路系統(tǒng) 36 綠地系統(tǒng)
2025-07-14 16:36