xx通信五級管理者職業(yè)化標準(編輯修改稿)

2025-01-23 05:46 本頁面

　

【文章內容簡介】報酬標準風險承受控制單位的一體化對人的關注團體重要性成員同一性組織文化文化是一種知覺，是一個描述性語言第二單元組織與文化文化建立、引導 — 文化來源、強度創(chuàng)始人和老板的傾向性和假設成員從經驗中領悟到的東西強文化弱文化企業(yè)經營第二單元組織與文化文化建立、引導 — 關鍵點全方位宣傳、推銷強化抽象價值觀明確目標、差距，思考所需價值觀，簡練概括，詳細詮釋內外部推銷演說群體示范及時表揚不強行灌輸將價值觀滲透到考核和干部選拔中第三單元干部培養(yǎng) 過程評估干部隊伍明確核心競爭力耐心溝通、輔導培訓和自我學習第三單元干部培養(yǎng) 方法 ?管理方格圖 —— 人力資源接替 ?人力資源測

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