物業(yè)設備管理概述(編輯修改稿)
2025-01-23 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 養(yǎng)維修規(guī)程）管理工作制度 （運行管理制度、安全管理制度、檢修制度、值班工作制度等）責任制度 （崗位責任制度、紀錄與報告制度、安全制度、交接班制度等）4．教育培訓 （對內、對業(yè)主住用戶）（二）物業(yè)設備的運行管理特點與要求：日常性、安全性、廣泛性1．設備運行的勞動組織任務：合理分工與協(xié)作，配置人力； 合理確定勞動組織形式（根據(jù)設備操作技術要求與崗位設置要求）具體工作內容：（ 1） 定員 （定工作崗位人數(shù)） 方法：按設備定員，按崗位定員，按比例定員 （ 2） 分組 強電組、弱電阻、水暖組、空調組 （ 3） 輪班組織 基本形式：單班制、多班制2．設備運行的管理制度 內容：設備的安全操作規(guī)程； 設備的巡視工作制度； 崗位責任制度； 值班與交班制度； 記錄與報表制度； 報告制度和服務規(guī)范等。（ 三）物業(yè)設備的安全管理主要涉及四方面工作：1．維修操作人員安全作業(yè)的培訓與教育 培訓內容：安全作業(yè)訓練 安全意識教育 安全作業(yè)管理2．業(yè)主和使用人的安全教育和宣傳3．建立設備的安全管理措施 包括：對特殊、具危險性設備加保護裝置 定期進行設備的安全檢查和性能測試 制定設備的安全管理制度建立安全責任制度（四）物業(yè)設備的維修管理1．日常保養(yǎng) 內容：設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等2．定期檢查 包括日常檢查與定期檢查3．計劃修理設備磨損的兩類原因：使用損耗、自然腐蝕老化 設備磨損大致三階段： （ 1）初期磨損階段 磨損速度快，持續(xù)時間短 （ 2）正常磨損階段 （ 3）劇烈磨損階段設備故障的發(fā)生也有其一定的規(guī)律性。一般分為（1） 初期故障期 必須把握好運輸、安裝、調試、驗收等工作，重點是細致地研究與掌握設備合理使用、操作的方法。 （ 2） 偶發(fā)事故期 此時工作重點是加強安全操作管理，做好日常的維修保養(yǎng)。 （ 3）磨損故障期 須在零件達到使用期限之前進行更換與修理。因此，這一時期重點是進行預防維修與改善性維修。計劃修理的定額標準大致有： （ 1）修理周期及其結構修理周期 是指相鄰兩次大修之間機器設備的工作時
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