【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國”大型研討會供應(yīng)鏈管理的定位與應(yīng)用王玉榮LunaWang
2025-01-19 03:44
【總結(jié)】LONDONSHOPTHEDevelopingAnOverviewofSupplyChainPerformanceMetricsProcess,RemendationsMcKinseyOctober2023Thisdocumentgivesanoverviewofthedifferentmetricst
2025-01-26 23:42
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理Logistics?and?supply?chain?management報告人:何明珂北京工商大學(xué)商學(xué)院副院長、教授、博士中國物流與采購聯(lián)合會副會長?He?Mingke.,?Professor?????
2025-01-23 23:41
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關(guān)系供應(yīng)商零售商
2025-02-06 23:04
【總結(jié)】紡織品1Documentnumber縱向集成的供應(yīng)鏈模型給客戶提供從棉花到布匹生產(chǎn)甚至是到服裝的完整服務(wù)貿(mào)易\生產(chǎn)1)客戶層:最終客戶或進(jìn)一步加工型的客戶來源:羅蘭貝格訪談,中國市場年鑒供應(yīng)鏈模型–縱向集成模型–國內(nèi)市場(棉花種植)/棉花貿(mào)易2)2023年的平均收益水平原因:
2025-03-04 11:30
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-02-06 22:57
【總結(jié)】TTTTTT內(nèi)容頁碼A.項目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性分析和方案建議69C.其它方面的建議84D.機(jī)構(gòu)改革過渡方案
2025-02-11 18:40
【總結(jié)】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:胡濱?事先說明?本課程是為快速消費品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點在銷售溝通。?溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信?目的?學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識,以便
2025-02-21 15:14
【總結(jié)】一、快速消費品企業(yè)的營銷思路與模式?國內(nèi)快速消費品企業(yè)的營銷現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級:具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運作品牌VS忽略運作品牌。2分銷現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過程、結(jié)果皆無法量化,只剩
2025-02-21 15:05
【總結(jié)】一、快速消費品企業(yè)的營銷思路與模式國內(nèi)快速消費品企業(yè)的營銷現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級:具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運作品牌VS忽略運作品牌。2分銷現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過程、結(jié)果皆無法量化,只剩
2025-02-21 15:21
【總結(jié)】FastMovingConsumerGoods快速消費品渠道分類和管理FMCG1一、銷售渠道分類定義2一、板藍(lán)花銷售渠道分類定義形態(tài)模式定義及特征現(xiàn)代渠道K/A賣場(A1)營業(yè)面積4000㎡以上,經(jīng)營內(nèi)容經(jīng)營70%是食品,30%是非食品;配有10臺(含)
【總結(jié)】AutomotiveBestPracticesForumSupplyChainManagement0WELCOME!Today’smeetingwillfocusontheresultsoftheSupplyChainManagementAssessment,pletedby22automotivesu
2025-01-22 23:30
2025-02-11 06:47
【總結(jié)】?一、快速消費品企業(yè)的營銷思路與模式?國內(nèi)快速消費品企業(yè)的營銷現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級:具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運作品牌VS忽略運作品牌。2分銷現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過程、結(jié)果皆無法量化,只剩
【總結(jié)】供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報告(討論稿)–內(nèi)容頁碼A.項目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-03-08 20:52