【總結(jié)】每個(gè)人都是牛頓 頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練 飛的更第一頁(yè),共十七頁(yè)。 新課導(dǎo)入 唱反調(diào)游戲 規(guī)那么:改變常規(guī)思維 做出相反動(dòng)作 例如:說(shuō)伸右手要伸左手 聽口令集體完成 第二頁(yè),共十七頁(yè)。 ...
2025-09-25 00:19
【總結(jié)】實(shí)務(wù)公告 實(shí)務(wù)公告1000-1內(nèi)部審計(jì)章程 主要相關(guān)標(biāo)準(zhǔn): 1000-宗旨、權(quán)利和職責(zé) 內(nèi)部審計(jì)部門的宗旨、權(quán)力和職責(zé)必須在內(nèi)部審計(jì)章程中按照“內(nèi)部審計(jì)定義”、《職業(yè)道德規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)內(nèi)容真實(shí)確定。首席審計(jì)執(zhí)行官必須定期審查內(nèi)部審計(jì)章程,并提交高級(jí)管理層和董事會(huì)審批。 釋義 內(nèi)部審計(jì)章程是確定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)宗旨、權(quán)力和職責(zé)的正式文件。它確立了內(nèi)部審計(jì)部
2025-04-06 01:53
【總結(jié)】頭腦風(fēng)暴法 1 第一頁(yè),共十一頁(yè)。 1.頭腦風(fēng)暴法的概念 ?頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴〞一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(BrainStorming),最早是精神病理學(xué)上 的用語(yǔ),是指精神病患者的一種胡思亂...
2025-09-24 07:37
【總結(jié)】風(fēng) 暴 第一頁(yè),共二十四頁(yè)。 頭腦風(fēng)暴會(huì) 第二頁(yè),共二十四頁(yè)。 通過(guò)本次課程的訓(xùn)練——你將掌握 ?學(xué)會(huì)基本的會(huì)議組織 ?掌握解決問(wèn)題的基本方法 ?學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的智慧 ?學(xué)易行難 第...
2025-09-27 23:44
【總結(jié)】某KTV內(nèi)部培訓(xùn)資料目錄:一、教育訓(xùn)練:Lesson01.了解量販、了解百度Lesson02.培訓(xùn)規(guī)章Lesson03.培訓(xùn)考勤制度Lesson04.培訓(xùn)請(qǐng)假制度Lesson05.基本隊(duì)列教練課程Lesson06.體能訓(xùn)練課程Lesson07.服務(wù)觀念課程Lesson08.服姿教練課程Lesson09.
2025-04-06 03:54
【總結(jié)】協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-02-18 14:48
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 21:56
【總結(jié)】BrainStorming 頭腦風(fēng)暴法 第一頁(yè),共二十頁(yè)。 頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風(fēng)暴法的作用: 想出許許多多主意 列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決方法, 從中選出...
2025-09-25 00:08
【總結(jié)】薪酬/績(jī)效咨詢方法2023年6月上海—內(nèi)部研討會(huì)資料機(jī)密本文內(nèi)容僅供QQ內(nèi)部使用,未經(jīng)公司書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。勝任能力模型招聘/配置員工發(fā)展業(yè)績(jī)考核激勵(lì)獎(jiǎng)懲崗位設(shè)計(jì)價(jià)值定位戰(zhàn)略規(guī)劃QQ認(rèn)為人力資源管理體系可分為戰(zhàn)略定位、平臺(tái)體系和人力資源
2025-01-16 03:31
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP2023年12月本課程主要內(nèi)容:一、什么是APQP;二、為什么要進(jìn)行APQP;三、何時(shí)進(jìn)行APQP;四、APQP的職責(zé)范圍;五、APQP的基本原則;六、APQP的五個(gè)過(guò)程。一、什么是APQP?APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
2025-02-27 19:56
【總結(jié)】PCB設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)編制:許燦興2023-3-30?PCB的生產(chǎn)工藝流程1)工藝流程介紹2)工藝流程示意圖?PCB的設(shè)計(jì)1)DXP工作環(huán)境介紹
2025-01-05 05:06
2025-01-01 01:58
【總結(jié)】一、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)摘要質(zhì)量機(jī)能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就對(duì)產(chǎn)品適用性實(shí)施全過(guò)程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求的情報(bào)出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言,繼而縱向經(jīng)過(guò)部件、零件展開至工序展開;橫向進(jìn)行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前揭示,以達(dá)到多元設(shè)計(jì)、多元改善和多元
2025-02-12 12:08