【總結(jié)】每個人都是牛頓 頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練 飛的更第一頁,共十七頁。 新課導(dǎo)入 唱反調(diào)游戲 規(guī)那么:改變常規(guī)思維 做出相反動作 例如:說伸右手要伸左手 聽口令集體完成 第二頁,共十七頁。 ...
2024-10-04 00:19
【總結(jié)】實務(wù)公告 實務(wù)公告1000-1內(nèi)部審計章程 主要相關(guān)標(biāo)準(zhǔn): 1000-宗旨、權(quán)利和職責(zé) 內(nèi)部審計部門的宗旨、權(quán)力和職責(zé)必須在內(nèi)部審計章程中按照“內(nèi)部審計定義”、《職業(yè)道德規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)內(nèi)容真實確定。首席審計執(zhí)行官必須定期審查內(nèi)部審計章程,并提交高級管理層和董事會審批?! ♂屃x 內(nèi)部審計章程是確定內(nèi)部審計活動宗旨、權(quán)力和職責(zé)的正式文件。它確立了內(nèi)部審計部
2025-04-06 01:53
【總結(jié)】頭腦風(fēng)暴法 1 第一頁,共十一頁。 1.頭腦風(fēng)暴法的概念 ?頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴〞一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(BrainStorming),最早是精神病理學(xué)上 的用語,是指精神病患者的一種胡思亂...
2024-10-03 07:37
【總結(jié)】風(fēng) 暴 第一頁,共二十四頁。 頭腦風(fēng)暴會 第二頁,共二十四頁。 通過本次課程的訓(xùn)練——你將掌握 ?學(xué)會基本的會議組織 ?掌握解決問題的基本方法 ?學(xué)會調(diào)動團(tuán)隊的智慧 ?學(xué)易行難 第...
2024-10-06 23:44
【總結(jié)】某KTV內(nèi)部培訓(xùn)資料目錄:一、教育訓(xùn)練:Lesson01.了解量販、了解百度Lesson02.培訓(xùn)規(guī)章Lesson03.培訓(xùn)考勤制度Lesson04.培訓(xùn)請假制度Lesson05.基本隊列教練課程Lesson06.體能訓(xùn)練課程Lesson07.服務(wù)觀念課程Lesson08.服姿教練課程Lesson09.
2025-04-06 03:54
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-02-18 14:48
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 21:56
【總結(jié)】BrainStorming 頭腦風(fēng)暴法 第一頁,共二十頁。 頭腦風(fēng)暴法是鼓勵在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風(fēng)暴法的作用: 想出許許多多主意 列出一長串創(chuàng)造性解決方法, 從中選出...
2024-10-04 00:08
【總結(jié)】薪酬/績效咨詢方法2023年6月上?!獌?nèi)部研討會資料機密本文內(nèi)容僅供QQ內(nèi)部使用,未經(jīng)公司書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。勝任能力模型招聘/配置員工發(fā)展業(yè)績考核激勵獎懲崗位設(shè)計價值定位戰(zhàn)略規(guī)劃QQ認(rèn)為人力資源管理體系可分為戰(zhàn)略定位、平臺體系和人力資源
2025-01-16 03:31
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP2023年12月本課程主要內(nèi)容:一、什么是APQP;二、為什么要進(jìn)行APQP;三、何時進(jìn)行APQP;四、APQP的職責(zé)范圍;五、APQP的基本原則;六、APQP的五個過程。一、什么是APQP?APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
2025-02-27 19:56
【總結(jié)】PCB設(shè)計及注意事項編制:許燦興2023-3-30?PCB的生產(chǎn)工藝流程1)工藝流程介紹2)工藝流程示意圖?PCB的設(shè)計1)DXP工作環(huán)境介紹
2025-01-05 05:06
2025-01-01 01:58
【總結(jié)】一、質(zhì)量機能展開(QFD)摘要質(zhì)量機能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計階段就對產(chǎn)品適用性實施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場對產(chǎn)品要求的情報出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計語言,繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開;橫向進(jìn)行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示,以達(dá)到多元設(shè)計、多元改善和多元
2025-02-12 12:08