【總結(jié)】OHP-1QC七大手法OHP-2課堂守則OHP-3QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-4QC七大手法?一、因果圖(CausesEffe
2025-02-15 17:42
【總結(jié)】品管七大手法講解講師:龍長洪單位:TCLIQC課日期:2023年05月07日TCL移動通信有限公司2質(zhì)量月七大手法簡介n:尋找因果關(guān)系.n:找出“重要的少數(shù)”.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)系.n:了
2025-01-25 13:24
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-01-25 03:35
2025-01-24 10:49
【總結(jié)】品管七大手法講解一.七大手法簡介:n:尋找因果關(guān)係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)係.n:了解制程變異.1《QC七大手法歸類》,數(shù)據(jù)發(fā)言.查檢
2025-01-25 02:04
【總結(jié)】品管七大手法講解講師:單位:日期:一.七大手法簡介:n:尋找因果關(guān)係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)係.n:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現(xiàn)的精神:n
2025-01-25 02:03
【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】生產(chǎn)主管七大管理項(xiàng)目08/202生產(chǎn)主管七大管理項(xiàng)目1、日常管理制度的建立不組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用2、安全管理不勞動管理3、5S活動,現(xiàn)場管理的法寶4、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理5、生產(chǎn)控制不物料控制6、質(zhì)量不品質(zhì)管制7、全員改善活動的開展及其他管理08/203日常管理制度的建立不組織結(jié)
2025-02-15 11:55
【總結(jié)】本資料來源品管七大手法講師:李志敏當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常稱的“品管七大手法”,品管七大手法包括“舊七大手法”和“新七大手法”它們的主要區(qū)別在于如
2025-02-18 02:52
【總結(jié)】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-15 17:39
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章檢查表第四章散點(diǎn)圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2317273237515861章節(jié)頁次
2025-02-27 20:01
【總結(jié)】QCC活動工具(二)——新QC七大手法日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;1972年在日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;1977年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;1978年
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關(guān)聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個工廠如何面對現(xiàn)在的市場競爭?1.學(xué)習(xí)掌握問題的體制;2
2025-01-11 15:54
【總結(jié)】主管如何管目錄1、主管的第一種能力與素質(zhì)要求2、共事共通的人格特質(zhì)3、下命令流程4、應(yīng)對下屬任務(wù)延遲5、與主動檢討工作錯誤的員工溝通6、應(yīng)對下屬抗拒改變的管理范式7、應(yīng)對工作中表現(xiàn)不佳的下屬8、主管提升威望的管理范式9、過度請假處理10、過度遲到處理11、應(yīng)對下屬犯錯的處理流程12、
2025-04-06 15:34
【總結(jié)】GGTgreatGeneralTechnologyQC七大手法七大手法教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材品管七大手法概述1GGTgreatGeneralTechnology??QC七大手法有七大手法有:??1.層別法層別法??2.柏拉圖柏拉圖??3.特性要因圖特性要因圖(魚骨圖魚骨圖)??4.查檢表查檢表??5.直方圖
2025-02-16 13:57