【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有整改不放過(guò) )嚴(yán)厲處理。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制的組織措施： ? ①全面控制施工過(guò)程、重點(diǎn)控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。 ? ②建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)客觀地搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息。項(xiàng)目部對(duì)異常情況應(yīng)迅速作出反應(yīng)，糾正偏差。 ? ③貫徹“以防為主”的原則。 ? ④嚴(yán)把分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān) 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制的具體對(duì)策： ? ①根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。 ? ②做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。 ? ③嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。所有原材料、半成品均需具備合格證 (材質(zhì)證明 )或檢查報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 ? ④隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。 ? ⑤每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。 ? ⑥模板及其支架須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。 ? ⑦加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在過(guò)往通道上鋪墊木板，防止踩踏。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 四、建筑工程質(zhì)量管理存在問題及分析 ? 在中國(guó)五千年的文明史上，我們的祖先造就過(guò)許許多多宏偉建筑 ， 諸如萬(wàn)里長(zhǎng)城、趙州橋、北京故宮等 。這些古建筑 古今中外華夏兒女驕傲了幾百年、上千年。幾千年過(guò)去了，現(xiàn)代建筑 理論、 技術(shù)比古代發(fā)展了許多倍，但是，當(dāng)我們?cè)谫澝牢覀冏嫦攘粝碌?歷經(jīng) 風(fēng)風(fēng)雨雨 考驗(yàn) 依然屹立的古建筑時(shí)，卻不難發(fā)現(xiàn)如今我們的房子經(jīng)常出現(xiàn)不是天窗漏水就是衛(wèi)生間漏水或者墻面、地面開裂等令人討厭的建筑質(zhì)量問題，甚至建筑物倒塌的事故也時(shí)有報(bào)道，這是為什么呢？ 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 建筑質(zhì)量管理存在的問題 ? 質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果。 ? 監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范 ? 當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講 : ? （ 1）行政干涉嚴(yán)重，違反建設(shè)操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進(jìn)度，從而不能保證建筑施工質(zhì)量。 ? （ 2）建筑質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，管理階層松懈，建筑法人責(zé)任制不夠完善。 ? （ 3）資金嚴(yán)重短缺，建筑工程運(yùn)作有問題、壓價(jià)現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項(xiàng)，造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入。 ? （ 4）招投標(biāo)工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平降低、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目、監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重 ? （ 1）工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。 ? （ 2）大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。 ? （ 3）施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量監(jiān)督力度不到位，作用難發(fā)揮 ? （ 1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。 ? （ 2）無(wú)檢測(cè)手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。 ? （ 3）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力所限，工作難以深入到位。 ? （ 4）質(zhì)檢員專業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督往往流于形式。 ? （ 5）質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 監(jiān)理市場(chǎng)不完善，監(jiān)督管理水平較低 ? （ 1）臨理隊(duì)伍缺少，人員素質(zhì)嚴(yán)重降低，監(jiān)理人員無(wú)證上崗現(xiàn)象泛濫，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感。 ? （ 2）監(jiān)督管理市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。 ? （ 3）監(jiān)理工作不到位，工作信念不夠扎實(shí)，建筑質(zhì)量管理能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量監(jiān)控要做到事前預(yù)防 ? 施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 ? 針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利， 制定 監(jiān)控的工作制度、工作程序，編制監(jiān)理工作大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制 ? 首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道 的特點(diǎn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到 “雙控 ”(既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告 )，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量，監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全 ,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行 “三檢 ” ? 在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行 “三檢 ”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行 “三檢 ”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁 站 ，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行 “三檢 ”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患 在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由 施工單位 專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料 的質(zhì)量 保證資料 （ 合格證、試驗(yàn)報(bào)告 ） 是否齊全， 隱蔽內(nèi)容的質(zhì)量檢查資料 是否 真實(shí)完整 ，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān) 理 方檢查。監(jiān) 理 方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面通知施工單位，不能 只是 口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。 建筑工程施工管理 質(zhì)量控制 ? 綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和安全教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑企業(yè)管理和技術(shù)骨干力量的質(zhì)量安全。督促