7s知識講解及偏光片原理概述(編輯修改稿)
2025-01-22 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 整理 ? 在工作現(xiàn)場 ， 區(qū)分需要與不需要的東西 ； ? 保留需要的東西； ? 撤除不需要的東西 (紅牌作戰(zhàn) )。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 正常狀態(tài)的機器設備、裝置； 附屬設備（滑臺、工作臺、料架） ； 搬運設備臺車、推車、拖車、堆 高； 正常使用的手工具、模治夾具 ； 正常的工作椅、板蹬 ； 尚有使用價值的消耗用品 ； 原材料、半成品、成品 ； 尚有利用價值的邊角料 ； 墊板、塑膠框、防護用品等； 哪 些 是 我 們 需 要 的 東 西 地板上的 紙屑、灰塵、雜物、煙蒂、油污等 ； 地板上不再使用的機器設備、模治夾具等 ； 地板上呆料、過期樣品、多余的人 ； 地板上不再使用的辦公用品、垃圾桶 ； 地板上不要用的紙箱、欄框、抹布等 ； 地板上多余的桌子、凳子、柜子等。 哪些是我們不需要的東西 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 區(qū)分的 基準 項目 內(nèi)容 處理方式 責任者 不用物品 已被淘汰的舊品 已無法使用的東西 報廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營者 很少使用的物品 半年以上到一年使用12次 一年沒用過的物品 歸還原保管部門 放入暫存?zhèn)} 部門 主管 偶爾使用物品 一周到半年用一次的物品 放在使用地附近 放在職場附近 班組長 經(jīng)常使用物品 每小時 每周用到的物品 放在不需移動就可以馬上取到的地方 作業(yè)者 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 整頓 ? 需要的東西加以 分類定位放置 ， 并且 保持在需要時立即取出的狀態(tài)； ? 分類定位之后 ， 要明確 標識 ； ? 用完之后 ， 要 物歸原位 。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 整頓需注意的重點 ? 整頓要形成 任何人 都能立即取出所需要東西的 狀態(tài)； ? 對于 放置處與被放置物 ， 都要想辦法使其能立 即取出使用； ? 另外 ， 使用后要能 恢復到原位 ， 沒有復位或誤 放 時能馬上知道 。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 清掃 ◇ 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工 作場所無垃圾、無臟污的狀態(tài)； ◇ 勤于擦拭機器設備； ◇ 勤于清掃工作場所 。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 清掃需注意的重點 ? 使作業(yè)現(xiàn)場無垃圾 、 無臟污的東西； ? 保證取出來的東西能正常使用； ? 應建立清掃責任區(qū)； ? 找出污染源 ， 予以消除 。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 清潔 ◇ 維持清掃過后的現(xiàn)場及環(huán)境的整潔美觀， 使工人覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁； ◇ 現(xiàn)場時刻能保持美觀的狀態(tài)； ◇ 加以維持前 3S的效果 、 持之以恒 。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 ? 徹底落實前 3S的各種動作； ? 充分利用宣傳活動與各部門溝通； ? “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動作 ， “清潔 ” 是結(jié)果 ； ? 建立清潔檢查 、 獎懲制度 ， 使前 3S規(guī)范化 。 清潔需注意的重點 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 素養(yǎng) ◇ 通過前 4S活動，形成良好的習慣； ◇ 人人參與 、 遵守制度 、 以廠為家 。 ? 推行禮貌活動月 、 評比文明單位； ? 舉行 7S知識搶答賽 、 組織 7S教育 培訓 ? 培養(yǎng)合適的語言 、 穿戴 、 舉止 。 素養(yǎng)需注意的重點 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 安全 A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當?shù)墓? 作人員進行監(jiān)督檢查 B． 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 C． 加強作業(yè)人員安全意識教育 D． 簽訂安全責任書 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S各 要素的推動重點 節(jié)約 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、 庫存、物料消耗等因素。 全體開展節(jié)能降耗活動； 采購質(zhì)量價格比等。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S推行的方法和步驟 7S 推行成功的條件 高層主管的支持 全員徹底理解 7S的重要性 以團隊方式推動 訂定明確可測量的 7S活動目標 建立合理的考核制度 持續(xù)改進 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識講解 7S推行的方法和步驟 7S 推行方法 —— 點式 和 面式 定點攝影法 —— 評分改善法
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